Tin tức hướng dẫn

BẠN LÀ MỘT HR MANAGER GIÀU KINH NGHIỆM NHƯNG ĐANG GẶP KHÓ KHĂN TRONG VIỆC XÂY DỰNG HỆ THỐNG CHIẾN LƯỢC MỘT CÁCH KHOA HỌC

BẠN LÀ MỘT HR MANAGER GIÀU KINH NGHIỆM NHƯNG ĐANG GẶP KHÓ KHĂN TRONG VIỆC XÂY DỰNG HỆ THỐNG CHIẾN LƯỢC MỘT CÁCH KHOA HỌC

29/03/2023

80 người xem

0/5 trong 0 lượt đánh giá

Trưởng phòng nhân sự (HRM) là vị trí có sức ảnh hưởng rất lớn tới bộ mặt và phong cách hoạt động của công ty nên không sai khi nói đây là một trong những vị trí "phức tạp" nhất trong một doanh nghiệp . Trước hết, ta cần phải hiểu trưởng phòng nhân sự là gì, và cách xây dựng chiến lược một cách hợp lý cho doanh nghiệp mà vị trí Trưởng phòng nhân sự cần làm.

1. Tổng quan về vị trí trưởng phòng nhân sự 

 

Trưởng phòng nhân sự hay còn gọi là HR Manager giữ vị trí đặc biệt quan trọng trong doanh nghiệp đặc biệt trong thời kỳ hiện nay khi mà áp lực cạnh tranh nhân sự gay gắt và quá trình chuyển đổi số diễn ra mạnh mẽ thì vai trò của Trưởng phòng Nhân sự càng được đề cao. Vậy nên:

Trưởng phòng nhân sự cần giám sát, lãnh đạo các công việc của bộ phận nhân sự bao gồm: quản lý hành chính các nhân viên trong bộ phận, tuyển dụng và phỏng vấn nhân sự, quản lý lương cũng như phúc lợi, chế độ nghỉ việc và thực thi các chính sách nội bộ của doanh nghiệp.

2. Những khó khăn và áp lực mà vị trí trưởng phòng nhân sự mang lại

  Bạn là một vị trưởng phòng với kỹ năng chuyên môn tương đối tốt và có thể đảm nhiệm tốt ở vai trò xử lý tài liệu, tin văn phòng, sổ sách cho doanh nghiệp. Tuy nhiên, ở vị trí cao nhất của mảng nhân sự, bạn cần hơn thế rất nhiều.

Bạn là trưởng phòng nhân sự và đang gặp khó trong việc hệ thống hóa lại cơ cấu tổ chức, chuyên nghiệp hóa các công tác quản trị của mình

Áp lực đến từ công việc của một trưởng phòng cũng là một phần đáng nói khi bạn phải làm sao để đạt đủ KPI trong việc tuyển dụng, xây dựng đội ngũ và giữ chân người tài, rất nhiều thứ đáng lo.

3. Những phương hướng và cách xây dựng chiến lược để trở thành một trưởng phòng nhân sự hoàn hảo cho doanh nghiệp

 + Hoạch định và xây dựng chiến lược nhân sự, kế hoạch hành động cho phòng Nhân sự

     Phải có chiến lược nhân sự & cách xây dựng triển khai các chiến lược nhân sự

     Xây dựng bản đồ chiến lược nhân sự & KPI công tác Quản trị nhân sự

     Xây dựng và triển khai  kế hoạch hành động của phòng Nhân sự…

 

 + Chiến lược tổ chức & xây dựng cơ cấu tổ chức bộ máy

     HRM phải rà soát tầm nhìn, sứ mệnh, giá trị cốt lõi, mô hình kinh doanh của doanh nghiệp

     Phân tích chuỗi giá trị doanh nghiệp, phân tích dòng chảy kinh doanh, xác định quy trình kinh doanh lõi

     Xác định hệ thống quy trình, biểu mẫu, báo cáo cần có tại doanh nghiệp

     Xây dựng sơ đồ tổ chức, phân bổ CNNV thông qua ma trận phân nhiệm, xây dựng chức năng nhiệm vụ, mô tả công việc

 

 + Xây dựng & quản trị hệ thống đào tạo nội bộ, phát triển năng lực đội ngũ

     Hiểu về hệ thống đào tạo nội bộ trong doanh nghiệp, xây dựng hệ thống đào tạo nội bộ chuyên nghiệp

     Thiết kế chương trình, nội dung, giáo trình đào tạo, đo lường, đánh giá hiệu quả đào tạo

 

+ Xây dựng hệ thống Quản trị hiệu suất, đánh giá hiệu quả công việc theo BSC – KPI

      Công tác quản trị hiệu suất theo BSC – KPI

     Phương pháp/cách thức/quy trình triển khai xây dựng hệ thống quản trị hiệu suất

      Khai triển từ KPI Công ty xuống KPI phòng ban/vị trí, xác định KPI từ chức năng nhiệm vụ/mục tiêu công việc của phòng ban/bộ phận

 

 + Xây dựng hệ thống khung năng lực & tổ chức đánh giá năng lực

     Phân tích về khung năng lực & ứng dụng khung năng lực trong công tác Quản trị nhân sự

     Phương pháp/cách thức xây dựng hệ thống khung năng lực, xây dựng khung năng lực & đánh giá năng lực

     Liên kết khung năng lực với tuyển dụng, đào tạo phát triển, trả lương nhân sự, quy hoạch cán bộ & giữ chân nhân sự

 

+ Xây dựng, triển khai & phát triển văn hóa doanh nghiệp và các chính sách lương thưởng, đãi ngộ

     Tổng quan về văn hóa doanh nghiệp, lập kế hoạch xây dựng văn hóa doanh nghiệp, xây dựng sổ tay văn hóa doanh nghiệp

     Hệ thống chính sách lương thưởng, phúc lợi đãi ngộ, hoạch định hệ thống chính sách lương, thưởng, phúc lợi đãi ngộ

     Quản trị hệ thống tiền lương, chính sách của doanh nghiệp

4. Khóa Học Trưởng Phòng Hành Chính Nhân Sự Chuyên Nghiệp Tại HRC Academy

     HRC Academy là một trong những trung tâm đào tạo chất lượng tốt nhất tại Hà Nội hiện nay về lĩnh vực hành chính nhân sự. Với đội ngũ giảng viên có kinh nghiệm nhiều năm trong nghề nhân sự, được tuyển chọn kĩ càng, tỉ mỉ cùng những khóa học từ cơ bản đến nâng cao, đầy đủ trang thiết bị đảm bảo học viên có không dạy và học đạt chuẩn tiên tiến, đảm bảo cho viên có được môi trường học tập tốt nhất.

Tham gia các buổi học của trung tâm, không chỉ giảng dạy cho các bạn khối kiến thức chuyên môn, mà còn kinh nghiệm và cả những kỹ năng thực tế bổ ích.

Bên cạnh các khóa học dành cho người mới bắt đầu, HRC còn tổ chức các khóa học chuyên sâu như khóa học trưởng phòng nhân sự dành cho những ai muốn nâng cao trình độ chuyên môn. Năng lực chuyên môn thành thạo, chuyên nghiệp, đồng nghĩa với việc mức lương của bạn sẽ tăng lên đáng kể, là điều mà ai ai cũng đều mong muốn.

Trung tâm HRC Academy tự tin có thể cung cấp được giáo trình giảng dạy chuyên sâu và bổ ích nhất, giúp học viên có thêm kinh nghiệm ở lĩnh vực nhân sự nói chung và vị trí trưởng phòng nhân sự nói riêng.

Hiện nay HRC Academy có rất nhiều ưu đãi cho các học viên đăng ký tham gia các khóa học tháng 4. Hãy nhanh tay đăng ký các bạn nhé

THÔNG TIN LIÊN HỆ:

Hotline/Zalo: 0917-517-698

Email: hrcedu.vn@gmail.com

Website: http://hrcacademy.vn/

Fanpage: https://www.facebook.com/hrcedu.com.vn

Bình luận

Tư vấn miễn phí

Vui lòng để lại thông tin cá nhân để HRC Academy tư vấn miễn phí!
uploads/demo/img-form.png
Zalo tư vấn Gọi: 0917 517 698 (Tư vấn viên)

Cảm ơn quý khách đã ghé thăm website của HRC Academy! Chúng tôi có thể giúp gì được cho quý khách?