13/11/2024
450 người xem
0/5 trong 0 lượt đánh giá
CHÍNH SÁCH LỢI CỦA DOANH NGHIỆP ( LƯƠNG, THƯỞNG, THU NHẬP )
Mặc dù
#tiềnkhôngphải là lý do duy nhất nhân viên tới làm việc và gắn bó lâu dài nhưng phương pháp trả lương chưa phù hợp, không gắn với vị trí và kết quả vẫn là một trong những nguyên nhân chính gây ra sự chán nản, thiếu động lực, không hài lòng, làm tăng tỉ lệ nghỉ việc, hiệu quả lao động giảm, chi phí doanh nghiệp tăng.
Do đó để tuyển dụng đúng người, chọn người đúng việc thì hệ thống thù lao cạnh tranh, công bằng là yếu tố quan trọng hàng đầu. Vì thế...
𝐋𝐚̀ 𝐂𝐄𝐎 𝐡𝐚𝐲 𝐇𝐑, 𝐛𝐚̣𝐧 𝐜𝐨́ 𝐦𝐮𝐨̂́𝐧:
Thu hút nhân lực, duy trì sự ổn định;
Không phải trả tiền công quá cao;
Quy trình tính toán, trả lương mượt mà, trôi chảy;
Dễ dàng giải thích cho CBNV sự khác nhau, chênh lệch về tiền lương;
Ước tính quỹ lương chính xác, đúng đắn.
𝐕𝐚̣̂𝐲 𝐭𝐡𝐢̀ 𝐜𝐨̂𝐧𝐠 𝐭𝐲 𝐧𝐞̂𝐧 𝐜𝐨́:
Một hệ thống lương toàn diện: Lương, thưởng, phụ cấp;
Mức lương cạnh tranh, cơ cấu lương linh hoạt ( dễ dàng điều chỉnh khi có thay đổi về kinh tế, xã hội, chính trị trong tương lai gần);
Phản ánh đúng yếu tố tác động tới công việc (giá trị của công việc);
Có tính các yếu tố khác như thâm niên, giới tính, địa lý, giá cả sinh hoạt;
Liên tục khảo sát lương chuẩn của đơn vị bạn, thị trường;
Đặc biệt: Dựa trên kết quả làm việc.
𝙼ô 𝚑ì𝚗𝚑 𝚝𝚛ả 𝚕ươ𝚗𝚐 𝟹𝙿𝚜 𝚐𝚒ả𝚒 𝚚𝚞𝚢ế𝚝 𝚌á𝚌 𝚟ấ𝚗 đề 𝚗ộ𝚒 𝚝ạ𝚒 để 𝚍𝚘𝚊𝚗𝚑 𝚗𝚐𝚑𝚒ệ𝚙 𝚌ó 𝚖ộ𝚝 𝚑ệ 𝚝𝚑ố𝚗𝚐 𝚕ươ𝚗𝚐, 𝚝𝚑ưở𝚗𝚐 𝚟à 𝚚𝚞𝚢 𝚌𝚑ế 𝚖𝚘𝚗𝚐 𝚖𝚞ố𝚗 𝚗𝚑ư 𝚟ậ𝚢.
-----------
Số 14, Ngách 5/8, ngõ 5 Láng Hạ, Ba Đình, Hà Nội
Hotline/zalo support: 0919439146 | 0915252268.