CHIA SẺ TÀI LIỆU “VĂN HÓA KỶ LUẬT” - NỀN TẢNG CHO MỌI SỰ THÀNH CÔNG 

"Kỷ luật là yêu cầu đầu tiên của chất lượng. Tổ chức mạnh có tiền đề từ văn hóa kỷ luật."

Trong bối cảnh bất ổn, bất định, biến động (VUCA) và sự cạnh tranh giữa các doanh nghiệp ngày càng quyết liệt, yêu cầu kỷ luật là tiền đề tạo nên sự khác biệt cho tổ chức và là nền tảng mang đến giá trị vượt trội cho khách hàng. Hơn nữa, biểu hiện tự do, đặt lợi ích cá nhân lên trước làm cho các doanh nghiệp Việt Nam hiện nay đều nhận ra sự cần thiết của “chất kỷ luật” để hướng đến sự phát triển bền vững. Văn hóa kỷ luật nuôi dưỡng những người suy nghĩ có kỷ luật và thực hiện hành động có kỷ luật như một sự lựa chọn có lý trí.

Văn hoá kỉ luật có vai trò:

💫Tạo niềm tin đội ngũ: Mang ý nghĩa tạo niềm tin cho đội ngũ của tổ chức được quản lý, lãnh đạo lắng nghe các khó khăn, tạo điều kiện đưa ra ý tưởng, đóng góp ý kiến. Cảm thấy họ có tiếng nói thì họ sẽ niềm tin hơn và bản thân cũng như tổ chức.

💫Trao quyền, phát huy được năng lực cấp dưới: Mỗi cá nhân tự giác và lãnh đạo nhân thức được rõ năng lực của nhân viên để họ tự do phát triển năng lực trong khuôn khổ.

💫Các kỷ luật, quy định rõ ràng: Văn hóa kỷ luật trong doanh nghiệp được duy trì và giữ vững phụ thuộc rất lớn vào sự minh bạch, rõ ràng của các quy định. doanh nghiệp phát triển tốt là một doanh nghiệp mà tất cả nhân viên có chung hệ giá trị, cùng hướng tới mục tiêu, đồng quan điểm về văn hóa doanh nghiệp.

💫Giao tiếp rõ ràng, phản hồi tích cực: Khuyến khích sự trao đổi, đưa ra ý kiến, ý tưởng giữa các thành viên để tìm ra những ý tưởng tốt nhất, dựa trên nguyên tắc thảo luận chung. Là yếu tố tác động đến niềm tin của nhân sự và bản thân học và vào doanh nghiệp, yếu tố gần như quyết định họ cùng đồng hành cùng doanh nghiệp phát triển trong thời gian dài hay không.

Để xây dựng văn hoá kỉ luật hiệu quả, phù hợp với doanh nghiệp còn nhiều khó khăn. Do đó HRC ACADEMY xin gửi tới anh/chị và các chủ doanh nghiệp hiện nay bộ tài liệu “Xây dựng văn hoá kỉ luật hiệu quả” với những nội dúng chính như sau:

• Định nghĩa về văn hoá kỉ luật
• Đặc điểm, ý nghĩa của văn hoá kỉ luật tại Doanh Nghiệp
• 3 thành tố quan trọng để xây dựng văn hoá kỉ luật 
• Cách thực thi triển khai văn hoá kỉ luật 
• Các biểu hiện “không tích cực” trong Doanh Nghiệp 
• …

Mời anh/chị ấn vào nhận Ebook qua mẫu bên tay phải 👉