09/01/2025
573 người xem
0/5 trong 0 lượt đánh giá
𝐂𝐀́𝐂𝐇 𝐍𝐇𝐈̀𝐍 𝐕𝐄̂̀ 𝐇𝐑 𝐕𝐀̀ 𝐏𝐇𝐎̀𝐍𝐆 𝐍𝐇𝐀̂𝐍 𝐒𝐔̛̣ Đ𝐀̃ 𝐓𝐇𝐀𝐘 Đ𝐎̂̉𝐈 𝐒𝐀𝐔 𝟐𝟎 𝐍𝐀̆𝐌 𝐂𝐇𝐔̛𝐀?
HR không phải là nghề tốt nhất trong tất cả các nghề. Người giỏi nhất và sáng giá nhất không làm trong bộ phận HR. Phòng HR không bao giờ ở gần phòng làm việc của CEO. HR chỉ hỗ trợ hoạt động cho công ty thay vì tạo ra giá trị thực tế. HR không hành động vì bạn, mà chỉ hỗ trợ tình hình hiện tại. 
𝟐𝟎 𝐧𝐚̆𝐦 𝐭𝐫𝐮̛𝐨̛́𝐜, tạp chí Fast Company (https://www.fastcompany.com) đã đăng tải một bài viết có đoạn như trên. Có nhiều phản hồi về chức năng, vai trò của HR và cách cải thiện, ví dụ như sau: 𝟏. 𝐂𝐄𝐎 𝐊𝐡𝐨̂𝐧𝐠 𝐁𝐢𝐞̂́𝐭 𝐂𝐚́𝐜𝐡 𝐒𝐮̛̉ 𝐃𝐮̣𝐧𝐠 𝐍𝐡𝐚̂𝐧 𝐕𝐢𝐞̂𝐧 𝐇𝐫 𝐍𝐡𝐚̆̀𝐦 𝐓𝐚̣𝐨 𝐑𝐚 𝐋𝐨̛̣𝐢 𝐍𝐡𝐮𝐚̣̂𝐧 𝐂𝐡𝐨 𝐂𝐨̂𝐧𝐠 𝐓𝐲:
Họ thích phòng HR giữ vai trò truyền thống của mình hơn: đứng phía sau sân khấu và hỗ trợ các phòng ban khác. Đó là những gì CEO đã được dạy về vai trò của HR. Nhân viên HR cũng không chứng minh cho CEO thấy được hiệu quả công việc của mình tác động trực tiếp và tích cực đến công việc của CEO.
Một mặt, từ trước đến nay, CEO vẫn quan niệm rằng HR chỉ có chức năng hỗ trợ công việc công ty, họ không làm được việc gì khác. HR được thành lập chỉ để giải quyết một đống các thủ tục về luật lao động, các chính sách khen thưởng của công ty. Còn trên lý thuyết, chức năng chính của HR là tìm và tuyển dụng người tài về làm việc và giúp công việc của công ty thuận lợi hơn.
Mặt khác, các nhân viên nhân sự cũng ít có những động thái để thay đổi quan niệm trên. Sai lầm của họ là chỉ nghiên cứu và tìm hiểu những vướng mắc trong nội bộ công ty và tập trung công việc của họ vào việc giải quyết những vướng mắc đó. Chính vì vậy, trong khi CFO có thể vào phòng của CEO bất kỳ lúc nào khi cầm trên tay một đống hồ sơ, số liệu giúp cho CEO có thể đưa ra quyết định thì nhân viên phòng nhân sự dường như bị “bỏ rơi” khi nói về chất lượng hay những việc được cho là nhỏ nhặt như các khóa huấn luyện nhân viên, tiền lương, chi phí làm thêm giờ, quan hệ giữa các nhân viên trong công ty...
𝟐. 𝐇𝐚̂̀𝐮 𝐇𝐞̂́𝐭 𝐍𝐡𝐚̂𝐧 𝐕𝐢𝐞̂𝐧 𝐇𝐫 𝐊𝐡𝐨̂𝐧𝐠 𝐇𝐚̀𝐢 𝐋𝐨̀𝐧𝐠 𝐕𝐢̀ 𝐂𝐞𝐨 𝐓𝐡𝐮̛𝐨̛̀𝐧𝐠 𝐁𝐚́𝐜 𝐁𝐨̉ 𝐍𝐡𝐮̛̃𝐧𝐠 Đ𝐞̂̀ 𝐍𝐠𝐡𝐢̣ 𝐂𝐮̉𝐚 𝐇𝐨̣ 𝐕𝐚̀ Đ𝐨̂̉ 𝐋𝐨̂̃𝐢 𝐂𝐡𝐨 𝐓𝐢̀𝐧𝐡 𝐇𝐢̀𝐧𝐡 𝐓𝐚̀𝐢 𝐂𝐡𝐢́𝐧𝐡:
Khi phòng Nhân sự đề xuất các kế hoạch của mình như tổ chức đào tạo nội bộ, team building,... nhiều khả năng họ sẽ bị lãnh đạo từ chối với lí do tình hình tài chính của công ty không cho phép. Vì vậy nhân viên HR thường phàn nàn rằng họ không được coi trọng trong công ty.
Một lí do dẫn đến vấn đề này là định kiến của mọi người về những ngành nghề đòi hỏi chuyên môn cao đã tồn tại trong xã hội hàng thế kỷ nay. HR là một ví dụ vì trước hết, các hoạt động của ngành nghề này quá đặc biệt, tiếp theo là vai trò của HR trong công ty không được đánh giá đúng tầm quan trọng của nó.
𝟑. 𝐇𝐑 𝐋𝐚̀ 𝐋𝐮̛̣𝐜 𝐋𝐮̛𝐨̛̣𝐧𝐠 𝐏𝐡𝐚̉𝐧 𝐔̛́𝐧𝐠 𝐕𝐚̀ 𝐏𝐡𝐨̀𝐧𝐠 𝐓𝐡𝐮̉ 𝐓𝐫𝐨𝐧𝐠 𝐌𝐨̣𝐢 𝐓𝐨̂̉ 𝐂𝐡𝐮̛́𝐜:
Hãy đánh giá về các khóa đào tạo do HR tổ chức. Các khóa huấn luyện đó có giúp đội ngũ nhân viên khám phá ra tài năng của mình để công việc của công ty trôi chảy hơn không, có giúp tăng doanh số và lợi nhuận của công ty không?
𝟒. 𝐂𝐮𝐨̣̂𝐜 𝐂𝐡𝐢𝐞̂́𝐧 𝐓𝐫𝐚𝐧𝐡 𝐆𝐢𝐚̀𝐧𝐡 𝐍𝐠𝐮̛𝐨̛̀𝐢 𝐓𝐚̀𝐢 𝐍𝐠𝐚̀𝐲 𝐂𝐚̀𝐧𝐠 𝐃𝐮̛̃ 𝐃𝐨̣̂𝐢 𝐇𝐨̛𝐧:
Tuyển dụng, đào tạo người giỏi đòi hỏi sự hiểu biết về vị thế hiện tại của công ty và xu hướng phát triển của công ty trong tương lai là gì. Từ những tiêu chuẩn đó, HR mới lên kế hoạch tuyển dụng người có tính chất, kỹ năng thích hợp để thực hiện những mục tiêu đó. Vì vậy, HR cần phải chuyên nghiệp trong hoạt động để phù hợp với sự phát triển chung của công ty và luôn kiểm tra các hoạt động của công ty để đảm bảo mọi hoạt động đi đúng hướng đã vạch ra, bao gồm cả thách thức tài chính và phi tài chính mà công ty sẽ phải đối mặt.
𝟓. 𝐇𝐑 𝐏𝐡𝐚̉𝐢 𝐋𝐮𝐨̂𝐧 𝐊𝐡𝐢́𝐜𝐡 𝐋𝐞̣̂ 𝐓𝐢𝐧𝐡 𝐓𝐡𝐚̂̀𝐧 𝐂𝐮̉𝐚 𝐂𝐚́𝐜 𝐏𝐡𝐨̀𝐧𝐠 𝐁𝐚𝐧:
Không phòng ban nào trong bất kỳ công ty nào có thể tiếp tục tồn tại nếu không có kỷ luật. Các tổ chức tồn tại là do sự phối hợp, liên kết giữa các cá nhân, phòng ban với nhau và HR phải biết “ngôn ngữ văn hóa” của từng phòng ban để liên kết họ lại với nhau.
𝑨𝒏𝒉 𝒄𝒉𝒊̣ 𝒄𝒐́ 𝒃𝒊̀𝒏𝒉 𝒍𝒖𝒂̣̂𝒏 𝒏𝒉𝒖̛ 𝒕𝒉𝒆̂́ 𝒏𝒂̀𝒐 𝒂̣? 𝑯𝒂̃𝒚 𝒄𝒐𝒎𝒎𝒆𝒏𝒕 đ𝒆̂̉ 𝒎𝒐̣𝒊 𝒏𝒈𝒖̛𝒐̛̀𝒊 𝒄𝒖̀𝒏𝒈 𝒕𝒉𝒂𝒎 𝒌𝒉𝒂̉𝒐 𝒏𝒉𝒆́!
(𝐻𝑅𝐶 𝐴𝑐𝑎𝑑𝑒𝑚𝑦 𝑡𝑜̂̉𝑛𝑔 ℎ𝑜̛̣𝑝)
----------
Vậy nhưng ở thời điểm hiện tại, chắc cũng có nhiều anh/chị HR nhận thấy rằng còn chưa có nhiều Doanh nghiệp cho rằng HR là một tài sản quý của công ty vì vậy 𝐇𝐑 𝐜𝐚̂̀𝐧 𝐭𝐮̛̣ 𝐧𝐚̂𝐧𝐠 𝐜𝐚𝐨 𝐠𝐢𝐚́ 𝐭𝐫𝐢̣ 𝐜𝐮̉𝐚 𝐦𝐢̀𝐧𝐡 𝐧𝐡𝐞́. 𝐓𝐡𝐚𝐦 𝐤𝐡𝐚̉𝐨 𝐧𝐠𝐚𝐲 𝐤𝐡𝐨́𝐚 𝐡𝐨̣𝐜 đ𝐚̣̆𝐜 𝐛𝐢𝐞̣̂𝐭, 𝐬𝐨̂́ 𝟏 - 𝐓𝐫𝐮̛𝐨̛̉𝐧𝐠 𝐩𝐡𝐨̀𝐧𝐠 𝐧𝐡𝐚̂𝐧 𝐬𝐮̛̣ 𝐗𝐮𝐚̂́𝐭 𝐬𝐚̆́𝐜, 𝐂𝐇𝐀̆́𝐂 𝐂𝐇𝐀̆́𝐍, 𝐃𝐎𝐀𝐍𝐇 𝐍𝐆𝐇𝐈𝐄̣̂𝐏 𝐍𝐀̀𝐎 𝐂𝐔̃𝐍𝐆 𝐌𝐔𝐎̂́𝐍 𝐌𝐎̛̀𝐈 𝐕𝐄̂̀:https://hrcacademy.vn/khoa-hoc-hrm 𝐊𝐡𝐚𝐢 𝐠𝐢𝐚̉𝐧𝐠: 24-02-2025 - 𝐎𝐧𝐥𝐢𝐧𝐞 𝐯𝐚̀ 𝐎𝐟𝐟𝐥𝐢𝐧𝐞 𝐧𝐡𝐞́ 𝐚̣. 𝟏𝟖𝐡𝟑𝟎 𝐓𝐎̂́𝐈 𝐍𝐀𝐘!
Hotline/zalo support 24/7: 0919439146 | 0915252268 | 0917517698
Đăng ký
Đăng nhập
