1. Xây dựng chiến lược nhân sự, kết nối chiến lược nhân sự với chiến lược kinh doanh của doanh nghiệp;
2. Tổ chức công việc hiệu quả, cơ cấu tổ chức, chức năng nhiệm vụ - Mô tả công việc thật rõ ràng, khoa học, tối ưu;
3. Phân công công việc, tổ chức công việc, quản lý điều hành, kiểm soát tốt nhân viên trong phòng Nhân sự của mình;
4. Thu hút, giữ chân nhân sự, chú trọng xây dựng và lan tỏa thương hiệu Nhà tuyển dụng, hành trình trải nghiệm nhân viên…;
5. Phát triển được năng lực đội ngũ, gia tăng năng lực cạnh tranh, quản trị được tri thức, tăng “sức mạnh mềm” cho Doanh nghiệp;
6. Đánh giá nhân sự hiệu quả, công bằng thông qua Khung năng lực, KPI;
7. Quản trị mục tiêu, triển khai mục tiêu chiến lược Công ty đến từng phòng ban, vị trí;
8. Đãi ngộ nhân sự khoa học hiệu quả thông qua cơ chế chính sách, lương thưởng, phúc lợi… và quản trị được nhân sách, tính hiệu quả của ngân sách …
9. Xây dựng và phát triển văn hoá doanh nghiệp;
10. Báo cáo, đo lường, đánh giá tính hiệu quả trong công tác Quản trị nhân sự.
Anh/chị "ping" về Hotline/zalo support nhé ạ: 0919439146 | 0915252268| 0917517698