Bài Viết QTNS - HRM

"PROFILE"TRƯỞNG PHÒNG NHÂN SỰ - HRM!

"PROFILE"TRƯỞNG PHÒNG NHÂN SỰ - HRM!

17/10/2024

371 người xem

0/5 trong 0 lượt đánh giá

1. MỤC TIÊU VÀ LÝ TƯỞNG:
▪️Có khao khát phát triển và cống hiến.
▪️Cầu tiến, bản lĩnh, không ngại thử thách.
▪️Mức độ yêu thích công việc.
▪️Tính cam kết cao.
▪️Tố chất và Tính cách.
▪️Sự phù hợp.

null

2. NĂNG LỰC LÃNH ĐẠO:
▪️Khả năng định hướng phát triển nhân viên; khiến người khác đi theo mục tiêu mà mình/tổ chức đề ra. Bởi nhân sự làm việc với cả một bộ máy tập thể, nếu nhân sự nói mà không có sức hút thì làm sao mà có thể thực hiện định hướng cho ai được?
▪️Quản trị thay đổi, Quản trị rủi ro: Nhân sự cần linh hoạt để đáp ứng mục tiêu Kinh doanh. Nhất là trong môi trường có thể thay đổi bất kỳ lúc nào. HRM phải có khả năng nhận diện và kiểm soát rủi ro về thị trường nguồn nhân lực, về môi trường và những yếu tố ảnh hưởng đến nguồn nhân lực. Đợi đến lúc bắt buộc phải thay đổi mới thay đổi thì đã quá muộn. Muốn tạo thành quả thì cần ý thức thay đổi tích cực hàng ngày. “Nhanh là từ từ và liên tục”
 
3. TƯ DUY LOGIC, TƯ DUY HỆ THỐNG, TƯ DUY BIỆN LUẬN, SÁNG TẠO ĐỔI MỚI:
Cần có tư duy tốt, cần các ứng viên biết chủ động trong công việc, đột phá, sáng tạo dám nghĩ, dám làm (tuyển về để họ chủ động, không tuyển về để phải bảo họ làm gì).
 
4. NĂNG LỰC TRUYỀN CẢM HỨNG VÀ TẠO ĐỘNG LỰC. NĂNG LỰC THẤU HIỂU CON NGƯỜI, TÂM LÝ HỌC HÀNH VI. NĂNG LỰC ĐÀO TẠO, HUẤN LUYỆN.
 
5. VỀ KIẾN THỨC:
▪️Cấu trúc tổ chức: Xây dựng được sơ đồ tổ chức hoàn chỉnh và phân tích được nguồn lực của công ty có thực sự hợp nhất với chiến lược và tầm nhìn và mục tiêu của Doanh nghiệp hay không?
👉Đáp ứng nguyên tắc 3Đ: Đặt đúng người, đúng việc, đúng thời điểm.
▪️Kiến thức Pháp lý: Cần có tư duy về Pháp luật, hiểu chắc, hiểu sâu về Luật để vận dụng linh hoạt vào Doanh nghiệp. Xây dựng hệ thống văn bản chặt chẽ, thống nhất, có tính liên kết và an toàn cho Doanh nghiệp. Phân tích các yếu tố lợi - hại, được - mất, kiểm soát rủi ro Pháp lý (nhận diện, phòng ngừa, giải quyết).
▪️Kiến thức hệ thống Tiền lương: Đừng nhầm với việc HRM phải tính toán bảng lương mà là xây dựng được hệ thống tiền lương phù hợp với doanh nghiệp trong từng giai đoạn. Tối ưu hóa chi phí lương cho doanh nghiệp, phù hợp với doanh thu, cấu trúc của doanh nghiệp và thị trường. Tính toán được chi phí lương bao nhiêu thì phù hợp? Chi phí lương đó làm ra bao nhiêu % năng suất? Hiệu quả như thế nào?
▪️Xây quy trình: Không phải sao chép, mà tự viết ra quy trình trong nhân sự. Nhưng cũng phải biết quy trình của nhân sự kết nối với các quy trình khác trong công ty như thế nào, phân tích chuỗi dòng chảy công việc trong Doanh nghiệp, dòng chảy các quy trình liên kết. Xây dựng hệ thống quy trình chặt chẽ, có mối tương quan, liên kết, tối ưu hóa giá trị từng công đoạn trong chuỗi giá trị chung.
 
6. VỀ ĐÀO TẠO
Không phải những lý thuyết đơn thuần, cũng không phải chỉ đào tạo nội quy, quy chế mang tính hình thức. Mà phải đào tạo chuyên sâu, hướng đến xây dựng văn hóa Doanh nghiệp bài bản, thay đổi hành vi, cải thiện năng lực phục vụ mục tiêu phát triển kinh doanh của Doanh nghiệp
 
Xây dựng lộ trình đào tạo và phát triển, lộ trình thăng tiến cho cán bộ nhân viên phù hợp với từng giai đoạn phát triển. Xây dựng hoạt động để quản lý, kiểm soát, đánh giá lưu trữ … tri thức (kinh nghiệm, kiến thức, kỹ năng), chuyển hóa các tri thức ẩn (tri thức của từng cá nhân) thành tri thức hiện (tri thức tập thể).
 
Đồng thời biết xây dựng hệ thống học liệu trong đào tạo, phối hợp với các bộ phận phòng ban khác để tạo nguồn tri thức nội bộ.
 
7. VỀ TUYỂN DỤNG: KHÔNG CHỈ LÀ NHỮNG QUY TRÌNH, HRM CẦN:
▪️Hoạch định nhân sự theo kế hoạch kinh doanh.
▪️Xây dựng khung năng lực, hệ thống mô tả công việc theo chuỗi giá trị và sơ đồ tổ chức. Chính sách phát triển và giữ chân nhân tài.
▪️Xây dựng thương hiệu tuyển dụng. Tạo nguồn tuyển dụng và có sức cạnh tranh.
---------
Nhằm hỗ trợ các chuyên viên, quản lý nhân sự nâng cao kỹ năng và kiến thức để hỗ trợ tốt nhất công việc và trở thành Trưởng phòng Nhân Sự “xịn”, HRC ACADEMY khai giảng KHÓA HUẤN LUYỆN TRƯỞNG PHÒNG NHÂN SỰ HRM - HOÀN THIỆN KỸ NĂNG QUẢN TRỊ NHÂN SỰ HIỆN ĐẠI.
 
🌸Khai giảng: 18h30, 30-10-2024
🌸ĐĂNG KÍ KHÓA HỌC TẠI:https://hrcacademy.vn/khoa-hoc-hrm
-----------
Website: https://hrcacademy.vn/khoa-hoc-public | https://hrcacademy.vn/khoa-hoc-e-learning
Fanpage HRC Academy HR Coach: https://www.facebook.com/hrcacademyhrcoach
Fanpage HRC Academy: https://www.facebook.com/hrcedu.com.vn
Fanpage Huấn luyện nghề nhân sự thực hành – HRC Academy:https://www.facebook.com/hocnghenhansu
Fanpage HRC Academy – Học nghề nhân sự: https://www.facebook.com/hocnghenhansucunghrcacademy
Hotline/zalo support: 0919439146 | 0917517698 | 0915252268.

Bình luận