NẾU KHÔNG MUỐN THUÊ DỊCH VỤ ĐÀO TẠO OUT_SOURCE, THÌ HÃY OJT CHUYÊN NGHIỆP (PHẦN 1)!
OJT là viết tắt của cụm từ “On-the-Job Training” hay còn gọi là đào tạo tại chỗ, là một phương pháp đào tạo nhân viên trực tiếp tại nơi làm việc. Trong OJT, nhân viên sẽ được học hỏi và thực hành dưới sự hướng dẫn, giám sát của những người có kinh nghiệm, giúp họ nhanh chóng nắm bắt kiến thức, kỹ năng và áp dụng vào công việc thực tế một cách hiệu quả.
OJT (On-the-Job Training) và Internship (Thực tập) là hai hình thức đào tạo thực tế phổ biến, nhưng lại có những đặc điểm riêng biệt. OJT thường tập trung vào việc đào tạo các kỹ năng thực tế cho nhân viên mới hoặc nhân viên cần nâng cao năng lực, trong khi Internship hướng đến việc cung cấp cho sinh viên và người mới ra trường cơ hội trải nghiệm môi trường làm việc thực tế.
Đ𝐚̀𝐨 𝐭𝐚̣𝐨 𝐭𝐚̣𝐢 𝐜𝐡𝐨̂̃ (𝐎𝐧-𝐭𝐡𝐞-𝐣𝐨𝐛 𝐓𝐫𝐚𝐢𝐧𝐢𝐧𝐠 – 𝐎𝐉𝐓) đ𝐮̛𝐨̛̣𝐜 𝐜𝐡𝐢𝐚 𝐭𝐡𝐚̀𝐧𝐡 𝐧𝐡𝐢𝐞̂̀𝐮 𝐥𝐨𝐚̣𝐢 𝐤𝐡𝐚́𝐜 𝐧𝐡𝐚𝐮 giúp doanh nghiệp đa dạng hóa phương pháp đào tạo và đáp ứng nhu cầu học tập của từng cá nhân. 𝐂𝐨́ 𝐭𝐡𝐞̂̉ 𝐩𝐡𝐚̂𝐧 𝐥𝐨𝐚̣𝐢 𝐎𝐉𝐓 𝐭𝐡𝐚̀𝐧𝐡 𝐡𝐚𝐢 𝐧𝐡𝐨́𝐦 𝐜𝐡𝐢́𝐧𝐡 𝐯𝐚̀ 𝐛𝐨̂́𝐧 𝐥𝐨𝐚̣𝐢 𝐜𝐨̛ 𝐛𝐚̉𝐧 𝐧𝐡𝐮̛ 𝐬𝐚𝐮:
𝑵𝒉𝒐́𝒎 𝑶𝑱𝑻 𝒍𝒊𝒆̂𝒏 𝒒𝒖𝒂𝒏 đ𝒆̂́𝒏 𝒄𝒂̂́𝒖 𝒕𝒓𝒖́𝒄:
• Structured OJT – OJT có cấu trúc: Là một chương trình đào tạo có kế hoạch chi tiết và được quản lý chặt chẽ. Với Structured OJT, quá trình học tập của nhân viên sẽ được định hướng rõ ràng, đảm bảo hiệu quả và đạt được các mục tiêu đã đề ra.
• Unstructured OJT – OJT không cấu trúc: Là hình thức đào tạo linh hoạt, nơi nhân viên mới được học hỏi trực tiếp từ những người có kinh nghiệm trong công việc. Thay vì theo một kế hoạch chi tiết, việc đào tạo diễn ra một cách tự nhiên, dựa trên nhu cầu thực tế và tình hình công việc. Nhờ đó, nhân viên có thể nhanh chóng nắm bắt được các kỹ năng cần thiết để hoàn thành công việc.
𝑵𝒉𝒐́𝒎 𝑶𝑱𝑻 𝒍𝒊𝒆̂𝒏 𝒒𝒖𝒂𝒏 đ𝒆̂́𝒏 𝒔𝒖̛̣ 𝒌𝒆̂́𝒕 𝒉𝒐̛̣𝒑:
• OJT độc lập – Standalone OJT: Là một hình thức đào tạo tại chỗ mà nhân viên chủ động học hỏi và thực hành công việc một cách tự lập. Thay vì được hướng dẫn trực tiếp bởi một người cố vấn, nhân viên sẽ tự mình tìm hiểu thông qua việc quan sát đồng nghiệp, tham khảo tài liệu hoặc thực hành trực tiếp trên công việc.
• OJT kết hợp – Blended learning OJT: Là phương pháp đào tạo linh hoạt kết hợp giữa đào tạo trực tiếp tại nơi làm việc (OJT truyền thống) và các hình thức học tập trực tuyến hoặc qua tài liệu. Điều này có nghĩa là nhân viên không chỉ được hướng dẫn trực tiếp bởi đồng nghiệp hoặc quản lý mà còn được cung cấp các tài liệu học tập, video hướng dẫn, hoặc tham gia các khóa học trực tuyến để bổ sung kiến thức và kỹ năng.
𝐌𝐔̣𝐂 𝐓𝐈𝐄̂𝐔 𝐂𝐔̉𝐀 𝐎𝐉𝐓:
𝑵𝒂̂𝒏𝒈 𝒄𝒂𝒐 𝒌𝒊𝒆̂́𝒏 𝒕𝒉𝒖̛́𝒄 𝒗𝒂̀ 𝒌𝒚̃ 𝒏𝒂̆𝒏𝒈 𝒕𝒉𝒖̛̣𝒄 𝒕𝒆̂́ 𝒄𝒉𝒐 𝒏𝒉𝒂̂𝒏 𝒗𝒊𝒆̂𝒏:
OJT giúp nhân viên học hỏi và áp dụng kiến thức, kỹ năng trực tiếp vào công việc, nâng cao hiệu quả làm việc và nhanh chóng hòa nhập môi trường mới. Nhân viên có cơ hội thực hành kỹ năng mới, tự tin và hoàn thành tốt nhiệm vụ. OJT cũng phát triển kỹ năng tư duy phản biện, giải quyết vấn đề và giao tiếp trong công việc.
𝑻𝒂̆𝒏𝒈 𝒏𝒂̆𝒏𝒈 𝒔𝒖𝒂̂́𝒕 𝒗𝒂̀ 𝒉𝒊𝒆̣̂𝒖 𝒒𝒖𝒂̉ 𝒉𝒐𝒂̣𝒕 đ𝒐̣̂𝒏𝒈 𝒄𝒖̉𝒂 𝒅𝒐𝒂𝒏𝒉 𝒏𝒈𝒉𝒊𝒆̣̂𝒑:
Nhân viên có đầy đủ kiến thức và kỹ năng làm việc hiệu quả, giảm thiểu sai sót và lãng phí, góp phần nâng cao năng suất doanh nghiệp. OJT giảm thời gian đào tạo, tiết kiệm chi phí cho doanh nghiệp. Nhân viên có kỹ năng tốt tạo ra sản phẩm, dịch vụ chất lượng cao, nâng cao uy tín và khả năng cạnh tranh.
𝑵𝒂̂𝒏𝒈 𝒄𝒂𝒐 𝒕𝒊𝒏𝒉 𝒕𝒉𝒂̂̀𝒏 𝒍𝒂̀𝒎 𝒗𝒊𝒆̣̂𝒄 𝒗𝒂̀ 𝒔𝒖̛̣ 𝒈𝒂̆́𝒏 𝒌𝒆̂́𝒕 𝒄𝒖̉𝒂 𝒏𝒉𝒂̂𝒏 𝒗𝒊𝒆̂𝒏:
OJT giúp nhân viên cảm thấy được quan tâm và phát triển, nâng cao tinh thần làm việc và sự gắn kết với doanh nghiệp. Nhân viên hài lòng với công việc và có động lực cống hiến nhiều hơn. Môi trường làm việc tích cực và gắn kết thu hút và giữ chân nhân tài cho doanh nghiệp.
𝑷𝒉𝒂́𝒕 𝒕𝒓𝒊𝒆̂̉𝒏 𝒏𝒈𝒖𝒐̂̀𝒏 𝒏𝒉𝒂̂𝒏 𝒍𝒖̛̣𝒄 𝒃𝒆̂̀𝒏 𝒗𝒖̛̃𝒏𝒈:
OJT là phương pháp đào tạo hiệu quả và tiết kiệm chi phí, giúp doanh nghiệp phát triển nguồn nhân lực bền vững. Doanh nghiệp chủ động đào tạo nhân viên theo nhu cầu công việc, đảm bảo nguồn nhân lực đáp ứng yêu cầu thị trường. OJT nâng cao chất lượng nguồn nhân lực, tạo nền tảng cho sự phát triển lâu dài.
𝐔̛𝐮 đ𝐢𝐞̂̉𝐦 𝐯𝐚̀ 𝐧𝐡𝐮̛𝐨̛̣𝐜 đ𝐢𝐞̂̉𝐦 𝐜𝐮̉𝐚 𝐎𝐉𝐓:
Doanh nghiệp cần cân nhắc kỹ lưỡng những ưu điểm và nhược điểm của OJT trước khi áp dụng để đảm bảo hiệu quả đào tạo và tránh những rủi ro tiềm ẩn.
Ư𝒖 đ𝒊𝒆̂̉𝒎 𝒄𝒖̉𝒂 𝑶𝑱𝑻:
• Hiệu quả: Giúp nhân viên học tập và áp dụng kiến thức, kỹ năng một cách trực tiếp vào thực tế công việc, từ đó nâng cao hiệu quả làm việc và nhanh chóng hòa nhập với môi trường làm việc mới.
• Chi phí: So với các phương pháp đào tạo khác, OJT thường có chi phí thấp hơn do không tốn kém chi phí di chuyển, cơ sở vật chất và giáo trình.
• Linh hoạt: OJT có thể được điều chỉnh linh hoạt theo nhu cầu cụ thể của từng doanh nghiệp và từng nhân viên.
• Tăng cường gắn kết: OJT giúp tạo dựng mối quan hệ gắn kết giữa nhân viên và cấp trên, đồng nghiệp, góp phần nâng cao tinh thần làm việc và sự trung thành của nhân viên.
• Phát triển kỹ năng thực tế: OJT giúp nhân viên phát triển các kỹ năng thực tế cần thiết cho công việc, chẳng hạn như kỹ năng giải quyết vấn đề, kỹ năng giao tiếp, kỹ năng làm việc nhóm, …
• Tăng cường khả năng thích nghi: OJT giúp nhân viên học kĩ năng thích nghi với những thay đổi của môi trường làm việc và thị trường.
𝑵𝒉𝒖̛𝒐̛̣𝒄 đ𝒊𝒆̂̉𝒎 𝒄𝒖̉𝒂 𝑶𝑱𝑻:
• Tốn thời gian: OJT có thể tốn nhiều thời gian để hoàn thành, đặc biệt là đối với những nhân viên mới.
• Yêu cầu người hướng dẫn có kinh nghiệm: OJT đòi hỏi người hướng dẫn phải có kinh nghiệm và kỹ năng truyền đạt tốt.
• Có thể không phù hợp với tất cả các nhân viên: OJT có thể không phù hợp với những nhân viên học tập thụ động hoặc cần môi trường học tập có cấu trúc.
• Khó đánh giá hiệu quả: Khó có thể đánh giá hiệu quả của OJT một cách chính xác do thiếu dữ liệu định lượng.
• Có thể dẫn đến sai sót: Nếu người hướng dẫn không có kinh nghiệm hoặc kỹ năng truyền đạt tốt, OJT có thể dẫn đến việc nhân viên học sai kiến thức hoặc kỹ năng.
𝐂𝐚́𝐜 𝐧𝐠𝐚̀𝐧𝐡 𝐧𝐠𝐡𝐞̂̀ 𝐬𝐮̛̉ 𝐝𝐮̣𝐧𝐠 𝐎𝐧 𝐭𝐡𝐞 𝐉𝐨𝐛 𝐓𝐫𝐚𝐢𝐧𝐢𝐧𝐠:
On-the-job training là phương pháp đào tạo hiệu quả, được nhiều doanh nghiệp áp dụng, đặc biệt trong các ngành yêu cầu kỹ năng thực hành cao như sản xuất, dịch vụ, và công nghệ. Phương pháp này giúp nhân viên nhanh chóng làm quen với công việc, nâng cao năng suất và chất lượng sản phẩm.
• Ngành y tế: Bác sĩ, y tá, điều dưỡng, nhân viên xét nghiệm,…
• Ngành công nghệ thông tin: Lập trình viên, quản trị mạng, chuyên viên phân tích hệ thống,…
• Ngành kỹ thuật: Kỹ sư cơ khí, kỹ sư điện, kỹ sư xây dựng,…
• Ngành nấu ăn và nhà hàng: Đầu bếp, phục vụ, quản lý nhà hàng,…
• Ngành sản xuất và công nghiệp: Kỹ thuật viên gia công, kỹ sư quản lý chất lượng, kỹ thuật viên bảo trì,…
• Ngành năng lượng và môi trường: Kỹ sư năng lượng tái tạo, kỹ thuật viên quản lý môi trường,…
• Ngành bán lẻ: Nhân viên bán hàng, nhân viên dịch vụ khách hàng, quản lý cửa hàng,…
• Ngành dịch vụ: Tài xế, thợ sửa chữa, thợ làm tóc,..
• Ngành marketing và quảng cáo: Chuyên viên marketing, nhân viên quảng cáo, nhân viên PR,…
• Ngành tài chính và ngân hàng: Nhân viên ngân hàng, chuyên viên tư vấn tài chính, kế toán viên,…
(𝐻𝑅𝐶 𝐴𝑐𝑎𝑑𝑒𝑚𝑦 𝑡𝑜̂̉𝑛𝑔 ℎ𝑜̛̣𝑝)
𝑀𝑜̛̀𝑖 𝑎𝑛ℎ/𝑐ℎ𝑖̣ 𝑣𝑎̀ 𝑐𝑎́𝑐 𝑏𝑎̣𝑛 𝑡ℎ𝑒𝑜 𝑑𝑜̃𝑖 𝑏𝑎̀𝑖 𝑡𝑖𝑒̂́𝑝 𝑡ℎ𝑒𝑜: "𝑄𝑢𝑦 𝑡𝑟𝑖̀𝑛ℎ 𝑡ℎ𝑢̛̣𝑐 ℎ𝑖𝑒̣̂𝑛 𝑂𝐽𝑇" 𝑜̛̉ 𝑃ℎ𝑎̂̀𝑛 2!
-----------
Số 14, Ngách 5/8, ngõ 5 Láng Hạ, Ba Đình, Hà Nội
Hotline/zalo support: 0919439146 | 0915252268 | 0917517698
10/02/2025
643 người xem
Đăng ký
Đăng nhập
