10 CHUYÊN ĐỀ MÀ TRƯỞNG PHÒNG NHÂN SỰ DÙ LÀM QUẢN LÝ HAY QUẢN TRỊ ĐỀU NÊN THÀNH THẠO:
1️⃣ Hoạch định, xây dựng và vận hành hệ thống Quản trị nhân sự trong doanh nghiệp và vai trò, trách nhiệm của Trưởng phòng Nhân sự (HRM):
Giúp HRM có được cái nhìn tổng quan, xuyên suốt toàn bộ hệ thống Quản trị nhân sự, từ công tác hoạch định hệ thống đến các phần nghiệp vụ vận hành, đặc biệt, giúp HRM hoạch định, tổ chức công việc, sắp xếp nhân sự, lên định biên, quỹ lương, xác định được Chức năng nhiệm vụ chính của Nhân sự, xác định được hệ thống quy trình/biểu mẫu liên quan, hệ thống báo cáo quản lý, hệ thống KPI đo lường & hệ thống khung năng lực ...
2️⃣ Hoạch định và xây dựng chiến lược nhân sự, kế hoạch hành động phòng Nhân sự:
Giúp HRM xây dựng được chiến lược, mục tiêu chiến lược nhân sự, kết nối được chiến lược Nhân sự với chiến lược của tổ chức và triển khai được từ chiến lược Nhân sự xuyên suốt đến từng công việc, nhiệm vụ của Nhân sự và đo lường, đánh giá, triển khai, thực thi tốt, hiệu quả các phần hành công việc của Nhân sự nhằm "Đột phá" công tác Quản trị nhân sự để thúc đẩy hoạt động kinh doanh của Công ty;
3️⃣ Chiến lược tổ chức và xây dựng cơ cấu tổ chức bộ máy, thiết kế mô tả công việc:
Giúp HRM thiết kế được tổ chức, xây dựng được cơ cấu bộ máy phù hợp với hoạt động kinh doanh, tổ chức nhân sự hiệu quả, giúp thực thi, vận hành mô hình kinh doanh của doanh nghiệp thông qua các hoạt động, các nhiệm vụ cụ thể, thông qua hệ thống Chức năng nhiệm vụ, mô tả công việc rõ ràng, khoa học;
4️⃣ Chiến lược thu hút và giữ chân nhân tài:
Giúp HRM xây dựng thương hiệu nhà tuyển dụng, xây dựng hành trình trải nghiệm ứng viên, xây dựng hành trình trải nghiệm nhân viên. "NHÂN VIÊN HẠNH PHÚC SẼ LÀM VIỆC HIỆU QUẢ VÀ LÀM KHÁCH HÀNG HẠNH PHÚC, DẪN TỚI TĂNG TRƯỞNG DOANH THU".
5️⃣ Xây dựng và quản trị hệ thống đào tạo nội bộ, phát triển năng lực đội ngũ:
giúp HRM xây dựng và vận hành, quản trị được hệ thống đào tạo nội bộ hiệu quả, phát triển được năng lực đội ngũ, phát triển năng lực tổ chức, giúp tăng "sức mạnh mềm" của doanh nghiệp, gia tăng năng lực cạnh tranh, đạt được mục tiêu kinh doanh;
6️⃣ Xây dựng hệ thống Quản trị hiệu suất, đánh giá hiệu quả công việc theo BSC - KPI- OKR:
giúp HRM hiểu chắc chắn và triển khai chiến lược mục tiêu của doanh nghiệp xuyên suốt đến mục tiêu bộ phận và KPI đo lường từng cá nhân. Giúp quản trị mục tiêu tốt, đo lường đánh giá hiệu suất, là cơ sở để đánh giá nhân sự, đãi ngộ, phát triển, đào tạo...
7️⃣ Xây dựng hệ thống khung năng lực và tổ chức đánh giá năng lực:
Giúp HRM biết cách xây dựng, đánh giá được năng lực của nhân sự từ việc thiết lập danh mục năng lực, xây dựng từ điển năng lực, tổ chức đánh giá năng lực. Hệ thống này giúp doanh nghiệp tuyển dụng đúng - đào tạo đúng - đánh giá đúng - trả lương đúng và quy hoạch nhân sự đúng.
8️⃣ Hoạch định chính sách lương thưởng, phúc lợi và đãi ngộ giúp HRM xây dựng được hệ thống đãi ngộ cho doanh nghiệp hiệu quả, tối ưu:
Giúp HRM tư duy tổng thể về Total Rewards, hoạch định quỹ lương, thưởng, phúc lợi, đãi ngộ... để cân đối ngân sách, tối ưu và sử dụng hiệu quả nguồn lực con người - nguồn lực quý giá nhất của doanh nghiệp;
9️⃣ Xây dựng, triển khai và phát triển văn hóa doanh nghiệp:
Giúp HRM triển khai xây dựng, phát triển văn hóa doanh nghiệp thành công từ việc thiết lập xây dựng các quy tắc ứng xử, triển khai truyền thông - lan tỏa văn hóa, liên kết văn hóa doanh nghiệp với các hoạt động đào tạo, chính sách ...
🔟 Xây dựng hệ thống báo cáo quản trị trong công tác Quản trị nhân sự:
Giúp HRM xây dựng hệ thống quản trị nhân sự từ tư duy đến cách thiết lập hệ thống báo cáo quản trị (tuyển dụng, đào tạo, tiền lương, BHXH, ...) nhằm đo lường hiệu quả hoạt động trong công tác Quản trị nhân sự, tối ưu, hiệu quả nguồn lực và cải tiến hệ thống kịp thời ...
---------------
🔥KHÓA HUẤN LUYỆN TRƯỞNG PHÒNG NHÂN SỰ VỚI RẤT NHIỀU ƯU ĐÃI về HỌC PHÍ, nhiều QUYỀN LỢI VÀ CÁC CÔNG CỤ ỨNG DỤNG ĐỂ CÁC HRM TRIỂN KHAI THÀNH CÔNG 10 NHIỆM VỤ CHIẾN LƯỢC NÓI TRÊN.
💥Hình thức KHÓA HỌC #ONLINE ZOOM VÀ #OFFLINE TẠI NGÕ 5- LÁNG HẠ- HÀ NỘI
🔥Giảng viên: Ms Hoài Giang (Hoàng Trâm) luôn đồng hành với các học viên HRM tháo gỡ các bài toán quản lý, tư vấn giải pháp quản trị tại Doanh nghiệp sau khóa học.
-------------------
✔️Hotline: 0919-439-146 | 0917-517-698 | 0915-252-268
30/09/2024
554 người xem
Đăng ký
Đăng nhập
