24/03/2025
670 người xem
0/5 trong 0 lượt đánh giá
ƯỚC TÍNH GIÁ TRỊ SỨC LAO ĐỘNG và BẢN THÂN THÔNG QUA CÁCH TRẢ LƯƠNG:
𝐓𝐡𝐮̛́ 𝐍𝐡𝐚̂́𝐭, 𝐓𝐫𝐚̉ 𝐋𝐮̛𝐨̛𝐧𝐠 𝐓𝐡𝐞𝐨 𝐕𝐢̣ 𝐓𝐫𝐢́ (𝐏𝐚𝐲 𝐟𝐨𝐫 𝐏𝐨𝐬𝐢𝐭𝐢𝐨𝐧): Có thể hiểu là lương cần được trả đúng người đúng việc. Nếu chúng ta có khả năng cũng như kinh nghiệm làm Trưởng phòng nhân sự nhưng lại nộp đơn vào vị trí nhân viên kinh doanh thì mức lương của chúng ta sẽ được trả tương xứng với lương của nhân viên kinh doanh.
Điều này có nghĩa là các doanh nghiệp dã xây dựng sẵn thang bảng lương theo vị trí, cấp độ công việc, phòng ban..., và thông thường các doanh nghiệp sẽ sử dụng các bản khảo sát lương để có thể xây khung lương tương ứng với thị trường. Để đánh giá được bản thân trong yếu tố "P" đầu tiên này (Position), chúng ta cần đánh giá xem mình ở đâu, có thể làm ở vị trí nào trong doanh nghiệp để biết giá trị mình sẽ đem lại cho vị trí này là gì.
𝐓𝐡𝐮̛́ 𝟐, 𝐓𝐫𝐚̉ 𝐋𝐮̛𝐨̛𝐧𝐠 𝐓𝐡𝐞𝐨 𝐂𝐨𝐧 𝐍𝐠𝐮̛𝐨̛̀𝐢 (𝐏𝐚𝐲 𝐟𝐨𝐫 𝐏𝐞𝐫𝐬𝐨𝐧): Đây là phần đánh giá 1 cá nhân dựa vào Thái độ (A-Attitude) và Năng lực (C-Competence). (Năng lực ở đây bao gồm Khả năng, Kỹ năng và Kiến thức theo mô hình ASK - Aptitude, S - Skill và K - Knowledge). Theo đó các doanh nghiệp sẽ liệt kê các yêu cầu trong công việc và đánh giá xem khả năng đáp ứng của mỗi cá nhân như thế nào đế có một mức lương tương xứng.
Hiểu được điều này, chúng ta sẽ thấy bản thân cần nghiên cứu kỹ các yêu cầu của doanh nghiệp nhằm đánh giá khả năng đáp ứng của mình và xác định mình có thực sự đúng như họ mong muốn hay không.
𝐓𝐡𝐮̛́ 𝟑, 𝐓𝐫𝐚̉ 𝐋𝐮̛𝐨̛𝐧𝐠 𝐓𝐡𝐞𝐨 𝐊𝐞̂́𝐭 𝐐𝐮𝐚̉ 𝐋𝐚̀𝐦 𝐕𝐈𝐄̣̂𝐂 (𝐏𝐚𝐲 𝐟𝐨𝐫 𝐏𝐞𝐫𝐟𝐨𝐫𝐦𝐚𝐧𝐜𝐞): Đây là yếu tố mà các doanh nghiệp không đánh giá được tại thời điểm tuyển dụng, mà phải đợi kết quả sau một quá trình, thông thường là sau một năm làm việc. Do đó, đây không phải là yếu tố quyết định mức lương đầu vào mà sẽ là yếu tố quyết định tiền thưởng cho quá trình làm việc của chúng ta.
Dựa vào đây, chúng ta cũng sẽ thấy được 𝒈𝒊𝒂́ 𝒕𝒓𝒊̣ 𝒃𝒂̉𝒏 𝒕𝒉𝒂̂𝒏 𝒌𝒉𝒐̂𝒏𝒈 𝒄𝒉𝒊̉ đ𝒖̛𝒐̛̣𝒄 đ𝒂́𝒏𝒉 𝒈𝒊𝒂́ 𝒒𝒖𝒂 𝒏𝒉𝒖̛̃𝒏𝒈 𝒈𝒊̀ 𝒎𝒊̀𝒏𝒉 đ𝒂𝒏𝒈 𝒄𝒐́ 𝒎𝒂̀ 𝒄𝒐̀𝒏 đ𝒖̛𝒐̛̣𝒄 đ𝒂́𝒏𝒉 𝒈𝒊𝒂́ 𝒒𝒖𝒂 𝒏𝒉𝒖̛̃𝒏𝒈 𝒈𝒊̀ 𝒄𝒉𝒖́𝒏𝒈 𝒕𝒂 𝒔𝒆̃ 𝒍𝒂̀𝒎. Điều này giúp chúng ta hiểu rằng xác định đúng giá trị bản thân rất quan trọng, nhưng quan trọng hơn là chúng ta cần phải nỗ lực để chứng tỏ kết quả mà những giá trị của mình có thể đem lại.
Như vậy, cách để "tự hiểu giá trị bản thân" là chúng ta cần biết được mình đang có những thế mạnh nào, những điểm yếu gì để có giải pháp nhằm phát huy điểm mạnh và khắc phục điểm yếu của mình!
--------
Xây dựng thành công một hệ thống lượng giá giá trị lao động và thúc đẩy năng suất làm việc, đây sẽ là hệ quy chiếu “giá” của vị trí HRM trong doanh nghiệp.
Khai giảng khóa HRM ( Trưởng Phòng Nhân Sự ) – KHÓA HỌC
#ONLINE ZOOM VÀ
#OFFLINE TẠI NGÕ 5- LÁNG HẠ- HÀ NỘI
Giảng viên: Ms Hoài Giang (Hoàng Trâm) đồng hành với các học viên HRM tháo gỡ các bài toán quản lý và tư vấn tại chỗ những giải pháp quản trị nhân sự hiệu quả trong doanh nghiệp cho phòng Nhân sự.
-------------------
HỌC NHÂN SỰ ĐẾN HRC ACADEMY
Hotline: 0919439146 | 0915252268 | 0917517698
Đăng ký
Đăng nhập
