THIẾT LẬP MỤC TIÊU KHẢ THI và HIỆU QUẢ

24/03/2025

670 người xem

0/5 trong 0 lượt đánh giá

THIẾT LẬP MỤC TIÊU KHẢ THI và HIỆU QUẢ

Vào những năm 1960, Edwin Locke đã đưa ra học thuyết thiết lập mục tiêu (Goal Setting Theory) trong việc tạo động lực, học thuyết nói rằng một người có mục tiêu rõ ràng thì họ sẽ tập trung nỗ lực vào nhiệm vụ cụ thể đó.

null

Nhưng với điều kiện là mục tiêu đó được họ chấp nhận và được tổ chức hỗ trợ và tạo các điều kiện cần thiết để thực hiện.

Cơ bản thì các bước để có những mục tiêu hợp lý bao gồm những bước sau:

𝐁𝐮̛𝐨̛́𝐜 𝟏- 𝐗𝐚́𝐜 đ𝐢̣𝐧𝐡 𝐦𝐮̣𝐜 𝐭𝐢𝐞̂𝐮 𝐩𝐡𝐮̀ 𝐡𝐨̛̣𝐩. 𝐏𝐡𝐮̀ 𝐡𝐨̛̣𝐩 𝐥𝐚̀:

- Cụ thể, lượng hóa và có tính thách thức.

- Chú ý đến sự khác biệt của cá nhân và tác động của yếu tố môi trường. Người có nhu cầu thành đạt cao/tham vọng thường thích các mục tiêu khó, những người thiếu tham vọng thường sợ các mục tiêu khó và thường bị căng thẳng dưới áp lực của mục tiêu dẫn tới kết quả bị giảm sút.

𝐁𝐮̛𝐨̛́𝐜 2 - 𝐋𝐚̀𝐦 𝐜𝐡𝐨 𝐧𝐠𝐮̛𝐨̛̀𝐢 𝐥𝐚𝐨 đ𝐨̣̂𝐧𝐠 𝐜𝐡𝐚̂́𝐩 𝐧𝐡𝐚̣̂𝐧 𝐦𝐮̣𝐜 𝐭𝐢𝐞̂𝐮. 𝐋𝐚̀𝐦 𝐭𝐡𝐞̂́ 𝐧𝐚̀𝐨? Đó là mục tiêu phải hợp lý, giải thích cho họ hiểu rõ, cho phép họ tham gia vào quá trình xây dựng mục tiêu đó và đề xuất cơ chế đãi ngộ tương ứng. Người lao động thấy đó là mục tiêu của chính họ chứ không phải là mục tiêu của người khác và ép buộc họ chấp nhận.

𝐁𝐮̛𝐨̛́𝐜 𝟑 - 𝐓𝐚̣𝐨 đ𝐢𝐞̂̀𝐮 𝐤𝐢𝐞̣̂𝐧 𝐯𝐞̂̀ 𝐦𝐨̂𝐢 𝐭𝐫𝐮̛𝐨̛̀𝐧𝐠 𝐯𝐚̀ 𝐜𝐚̂̀𝐧 𝐜𝐮𝐧𝐠 𝐜𝐚̂́𝐩 𝐜𝐚́𝐜 𝐭𝐡𝐨̂𝐧𝐠 𝐭𝐢𝐧 𝐩𝐡𝐚̉𝐧 𝐡𝐨̂̀𝐢 về những việc đã hoàn thành, chưa hoàn thành, nguyên nhân giúp người lao động tăng cường nỗ lực để đạt mục tiêu.

Chưa hoàn thành thì cần bổ sung các kĩ năng cần thiết cho người lao động qua đào tạo, ủng hộ và cung cấp thông tin để người lao động thực hiện thành công các mục tiêu của doanh nghiệp.

(𝐻𝑅𝐶 𝐴𝑐𝑎𝑑𝑒𝑚𝑦 𝑡𝑜̂̉𝑛𝑔 ℎ𝑜̛̣𝑝)

----------

Đ𝒐̛𝒏 𝒈𝒊𝒂̉𝒏 𝒍𝒂̀ 𝒏𝒉𝒖̛ 𝒗𝒂̣̂𝒚, 𝒏𝒉𝒖̛𝒏𝒈 𝒚𝒆̂́𝒖 𝒕𝒐̂́ 𝒄𝒖𝒐̂́𝒊 𝒄𝒖̀𝒏𝒈 𝒎𝒐̛́𝒊 𝒒𝒖𝒂𝒏 𝒕𝒓𝒐̣𝒏𝒈 𝒍𝒂̀: Doanh nghiệp phải cho người lao động thấy rõ chế độ thù lao cho các nỗ lực bản thân để thúc đẩy họ thực hiện có kết quả tốt các mục tiêu của tổ chức.

-----------

Xây dựng Bộ máy quản trị nhân sự toàn diện, hợp lý và bài bản là mục tiêu đầu ra của khóa Trưởng phòng nhân sự K44, 𝐜𝐚𝐦 𝐤𝐞̂́𝐭:

100% anh/chị học viên khai phá tư duy, cập nhật có hệ thống, tiếp cận các phương pháp hiện đại phù hợp với Doanh nghiệp Việt Nam.

Cơ sở lý luận và hệ thống ASK của HRM chắc chắn ứng dụng linh hoạt với mọi ngành nghề, loại hình kinh doanh…Từ đó, nâng tầm sự nghiệp của học viên, cá nhân hóa lộ trình thăng tiến của mình.