17/10/2024
450 người xem
0/5 trong 0 lượt đánh giá
❓Đã nhiều HRs tiến hành xây dựng hoặc tham gia hay nhìn thấy Bản chiến lược nhân sự dài hạn, ngắn hạn, trong #1 năm của công ty?
❓Kế hoạch nhân sự của công ty một cách khoa học, bài bản, thuyết phục người đọc, người duyệt, khơi dậy tinh thần hành động của đội ngũ, chúng ta đã làm chưa?
❓Còn HR nào loay hoay xây dựng kế hoạch Nhân sự trải dài #1 năm: Những mục tiêu chưa thật "net", thiếu số liệu, không phân tích quá khứ, không đánh giá hiện tại, cho nên không hoạch định được tương lai?
❓Trong năm thì làm không hết việc, ngồi làm kế hoạch lại không thể nghĩ ra các đầu việc lớn; mình, đồng đội phải làm những việc gì❓
𝐋𝐀̀𝐌 𝐓𝐇𝐄̂́ 𝐍𝐀̀𝐎 Đ𝐄̂̉ 𝐂𝐎́ 𝐌𝐎̣̂𝐓 𝐊𝐄̂́ 𝐇𝐎𝐀̣𝐂𝐇 𝐍𝐇𝐀̂𝐍 𝐒𝐔̛̣ Đ𝐄̂̉:
▪️ Ai đọc cũng thấy bấy lâu nay trì trệ quá, lạc hậu quá, low-tech quá! Sôi sục muốn hành động ngay?
▪️ Sếp đọc muốn duyệt ngân sách, chỉ đạo làm ngay, làm luôn?
▪️ Bản thân HR cũng thấy ngùn ngụt tinh thần chiến đấu??
▪️ Kế hoạch không còn chỉ trên giấy và liên tục bị điều chỉnh, bị thay đổi?? Cuối năm nhìn lại kết quả thực hiện hoàn toàn khác với dự liệu ban đầu?