LÀM THẾ NÀO ĐỂ THU HÚT & GIỮ CHÂN NHÂN SỰ KHI NGÂN SÁCH CỦA DOANH NGHIỆP HẠN HẸP

05/08/2024

372 người xem

0/5 trong 0 lượt đánh giá

LÀM THẾ NÀO ĐỂ THU HÚT & GIỮ CHÂN NHÂN SỰ KHI NGÂN SÁCH CỦA DOANH NGHIỆP HẠN HẸP ...

Trong một buổi học của lớp HRM, có bạn cũng chia sẻ với cô giáo & nhờ cô giáo giúp đỡ, đại ý như: " Bên em, chính sách lương thưởng chưa được cao. Và công ty em lại không được quyền quyết định, do phụ thuộc vào Công ty mẹ. Tình hình tuyển dụng rất khó khăn. Vậy thì phải làm thế nào?".

Tất nhiên rằng, lương thưởng phúc lợi, chính sách chế độ cũng là một trong những yếu tố rất quan trọng để thu hút, giữ chân nhân tài. Tuy nhiên, nó không phải là tất cả. Nếu chúng ta, thu hút & giữ chân nhân sự chỉ dựa vào lương, thưởng, chế độ chính sách thì có doanh nghiệp khác họ trả cao, họ đưa ra phúc lợi tốt hơn thì doanh nghiệp vẫn bị "mất" nhân viên như thường. Nên nếu, lương thưởng phúc lợi nhà mình chưa được cao thì cần tập trung thêm các yếu tố khác như: cơ hội phát triển, văn hóa - giá trị, cân bằng giữa công việc và cuộc sống, đào tạo phát triển, môi trường làm việc ...

Và đây là các nhóm yếu tố, người lao động kỳ vọng về nơi làm việc lý tưởng:

1. Lương, thưởng, phúc lợi (mức lương cạnh tranh, phúc lợi hấp dẫn, thưởng công bằng, tăng thu nhập thường xuyên, lộ trình tăng lương rõ ràng, công việc ổn định, cơ chế chính sách minh bạch...)

2. Cơ hội phát triển (công việc thú vị với nhiều trải nghiệm đa dạng; Quy mô công việc lớn & đóng góp được nhiều; Huấn luyện, đào tạo chuyên nghiệp; Kế hoạch phát triển nghề nghiệp rõ ràng; Thăng tiến nhanh; Chính sách hỗ trợ học tập; Kinh nghiệm làm việc quốc tế ...);

3. Văn hóa & giá trị (chuyên nghiệp; công bằng & tôn trọng; Ghi nhận & tưởng thưởng; Tin cậy & minh bạch; tinh thần đồng đội; môi trường làm việc năng động ...);

4. Lãnh đạo & quản lý ( Đội ngũ lãnh đạo giỏi; Tầm nhìn - chiến lược rõ ràng; Khả năng gắn kết nhân viên tốt; Liên kết - phối hợp giữa các bộ phận tốt; Phát triển nhân tài & trao quyền cho nhân viên; Khả năng lãnh đạo & dẫn dắt đội nhóm ...);

5. Chất lượng công việc & cuộc sống (Có các chương trình chăm sóc sức khỏe, chăm sóc đời sống; Quan tâm, chăm sóc đời sống gia đình của nhân viên; Công việc linh hoạt; Khối lượng công việc cân bằng & có thể kiểm soát được; Môi trường làm việc an toàn; Có các chương trình hỗ trợ tài chính công việc & cuộc sống...)

6. Danh tiếng công ty (Quy mô & doanh thu lớn; Thương hiệu sản phẩm; Đổi mới và phát triển nhanh; Hướng về phía khách hàng; Trách nhiệm xã hội tốt; Phát triển bền vững; Đạo đức & chính trực...);

Vậy để thu hút & giữ chân nhân sự, để giúp anh/chị cải thiện được công tác tuyển dụng hiện tại, chúng ta không tuyển dụng thụ động, chỉ đăng tuyển - đợi ứng viên nộp hồ sơ để phỏng vấn. Mà HR và doanh nghiệp cần chủ động xây dựng thương hiệu nhà tuyển dụng, chú trọng đến các giá trị hấp dẫn người lao động, quan tâm đến mong muốn kỳ vọng của người lao động thì chắc chắn sẽ giải quyết được bài toán thiếu hụt nhân sự mà nhiều doanh nghiệp đang gặp phải.

Ps: Thông tin chi tiết tại:https://hrcacademy.vn/khoa-hoc-hrm

Website: https://hrcacademy.vn/khoa-hoc-public

Fanpage HRC Academy HR Coach: https://www.facebook.com/hrcacademyhrcoach

Fanpage HRC Academy – Học nghề nhân sự: https://www.facebook.com/hocnghenhansucunghrcacademy

Fanpage HRC Academy – Huấn luyện nghề nhân sự: https://www.facebook.com/profile.php?id=61554050731733

Nhóm cộng đồng Nhân sự HR-Coach: https://www.facebook.com/groups/294979397805890

Hotline/zalo support: 0919-439-146 | 0915-252-268