GIỮ CHÂN NHÂN SỰ VỚI 6 YẾU TỐ CỐT LÕI

15/08/2024

455 người xem

0/5 trong 0 lượt đánh giá

1️⃣ Lương, thưởng, phúc lợi: Mức lương cạnh tranh, phúc lợi hấp dẫn, thưởng công bằng, tăng thu nhập thường xuyên, lộ trình tăng lương rõ ràng, công việc ổn định, cơ chế chính sách minh bạch...;

2️⃣ Cơ hội phát triển, công việc thú vị với nhiều trải nghiệm đa dạng; Quy mô công việc lớn và đóng góp được nhiều; Huấn luyện, đào tạo chuyên nghiệp; Kế hoạch phát triển nghề nghiệp rõ ràng; Thăng tiến nhanh; Chính sách hỗ trợ học tập; Kinh nghiệm làm việc quốc tế ...;

3️⃣ Văn hóa và giá trị: Chuyên nghiệp; công bằng, tôn trọng; Ghi nhận và tưởng thưởng; Tin cậy và minh bạch; tinh thần đồng đội; môi trường làm việc năng động ...;

4️⃣ Lãnh đạo và quản lý: Đội ngũ lãnh đạo giỏi; Tầm nhìn - chiến lược rõ ràng; Khả năng gắn kết nhân viên tốt; Liên kết - phối hợp giữa các bộ phận tốt; Phát triển nhân tài & trao quyền cho nhân viên; Khả năng lãnh đạo & dẫn dắt đội nhóm ...

5️⃣ Chất lượng công việc và cuộc sống: Có các chương trình chăm sóc sức khỏe, chăm sóc đời sống; Quan tâm, chăm sóc đời sống gia đình của nhân viên; Công việc linh hoạt; Khối lượng công việc cân bằng & có thể kiểm soát được; Môi trường làm việc an toàn;

6️⃣ Danh tiếng công ty, Quy mô và doanh thu lớn; Thương hiệu sản phẩm; Đổi mới và phát triển nhanh; Hướng về phía khách hàng; Trách nhiệm xã hội tốt; Phát triển bền vững; Đạo đức và chính trực....

VÀ ĐỪNG QUÊN KHÓA HRM - TRƯỞNG PHÒNG NHÂN SỰ K37 KHAI GIẢNG 23/8/2024 NHA. NỘI DUNG BAO GỒM:

1. Nghiên cứu, sáng tạo phương pháp xây dựng, sắp xếp, tái cơ cấu phòng Nhân sự;

2. Xây dựng hệ thống Quản trị Nhân sự chuyên nghiệp, hiệu quả;

3. Hoạch định Chính sách nhân sự, tối ưu nguồn nhân lực;

4. Thiết lập chiến lược tổ chức và Xây dựng bộ máy kết nối với hoạt động sản xuất kinh doanh của Doanh nghiệp;

5. Thiết kế Chiến lược thu hút và giữ chân nhân tài, giữ vững sự ổn định đội ngũ;

6. Quản trị công tác Đào tạo;

7. Nghiên cứu và vận dụng thành công mô hình BSC-KPI;

8. Hoạch định Hệ thống đãi ngộ - Total Reward;

9. Xây dựng Văn hóa doanh nghiệp;

10. Xây dựng và quản trị, duy tu hệ ;thống Báo cáo nhân sự;

11. Xây dựng và liên tục cải tiến Khung năng lực, phương pháp đánh giá toàn diện nhân sự hiện đại và khoa học.