Đ𝐎 𝐋𝐔̛𝐎̛̀𝐍𝐆, Đ𝐀́𝐍𝐇 𝐆𝐈𝐀́ Đ𝐔̛𝐎̛̣𝐂 𝐇𝐈𝐄̣̂𝐔 𝐐𝐔𝐀̉ 𝐇𝐎𝐀̣𝐓 Đ𝐎̣̂𝐍𝐆 𝐂𝐔̉𝐀 𝐂𝐎̂𝐍𝐆 𝐓𝐘, 𝐏𝐇𝐎̀𝐍𝐆 𝐁𝐀𝐍 & 𝐓𝐔̛̀𝐍𝐆 𝐂𝐀́ 𝐍𝐇𝐀̂𝐍/𝐕𝐈̣ 𝐓𝐑𝐈́ - 𝑪𝒐̛ 𝒔𝒐̛̉ đ𝒂́𝒏𝒉 𝒈𝒊𝒂́ 𝒏𝒉𝒂̂𝒏 𝒔𝒖̛̣, đ𝒆̂̉ 𝒕𝒓𝒂̉ 𝒍𝒖̛𝒐̛𝒏𝒈, 𝒕𝒓𝒂̉ 𝒕𝒉𝒖̛𝒐̛̉𝒏𝒈, 𝒃𝒐̂̉ 𝒏𝒉𝒊𝒆̣̂𝒎 𝒗𝒂̀ 𝒒𝒖𝒚 𝒉𝒐𝒂̣𝒄𝒉 𝒌𝒆̂́ 𝒄𝒂̣̂𝒏
𝐊𝐏𝐈 (𝐊𝐞𝐲 𝐏𝐞𝐫𝐟𝐨𝐫𝐦𝐚𝐧𝐜𝐞 𝐈𝐧𝐝𝐢𝐜𝐚𝐭𝐨𝐫) hiện đang là phương pháp phổ biến được nhiều doanh nghiệp áp dụng trong công tác quản trị nhân sự. Cũng có không ít một số công ty đã “gãy gánh giữa đường” chỉ vì "hiểu chưa đúng, làm chưa chuẩn", hời hợt, hình thức. 𝐒𝐮̛̣ 𝐭𝐡𝐚̣̂𝐭 𝐥𝐚̀, KPIs có thể đem lại rất nhiều lợi ích cho doanh nghiệp nếu được áp dụng đúng.
1. 𝐊𝐏𝐈 𝐠𝐢𝐮́𝐩 𝐤𝐡𝐢́𝐜𝐡 𝐥𝐞̣̂ 𝐭𝐢𝐧𝐡 𝐭𝐡𝐚̂̀𝐧 𝐥𝐚̀𝐦 𝐯𝐢𝐞̣̂𝐜 𝐜𝐮̉𝐚 𝐧𝐡𝐚̂𝐧 𝐯𝐢𝐞̂𝐧, 𝐠𝐡𝐢 𝐧𝐡𝐚̣̂𝐧 𝐬𝐮̛̣ 𝐧𝐨̂̃ 𝐥𝐮̛̣𝐜 đ𝐨́𝐧𝐠 𝐠𝐨́𝐩 𝐜𝐮̉𝐚 𝐧𝐡𝐚̂𝐧 𝐯𝐢𝐞̂𝐧 đ𝐨̂́𝐢 𝐯𝐨̛́𝐢 𝐝𝐨𝐚𝐧𝐡 𝐧𝐠𝐡𝐢𝐞̣̂𝐩.
Việc theo dõi và đánh giá KPI giúp ghi nhận sự đ𝟏.óng góp của nhân viên đối với doanh nghiệp, đồng thời nhắc nhở họ về những trách nhiệm đã cam kết, về những mục tiêu mà doanh nghiệp giao. Nhờ vậy, nhân viên sẽ không ngừng thúc giục bản thân tiến bộ để hoàn thành công việc tốt hơn. Và tích cực chủ động theo đuổi mục tiêu để hoàn thành.
Việc đạt được các chỉ tiêu KPI đã đề ra, nhân viên sẽ hạnh phúc hơn với cảm giác “sở hữu thành tựu” - bằng chứng rõ ràng về sự đóng góp của họ đối với tập thể. Từ đó, nhân viên sẽ càng gắn bó với doanh nghiệp hơn, khao khát cống hiến nhiều hơn.
𝟐. 𝐊𝐏𝐈𝐬 đ𝐨́𝐧𝐠 𝐠𝐨́𝐩 𝐯𝐚̀ 𝐚̉𝐧𝐡 𝐡𝐮̛𝐨̛̉𝐧𝐠 𝐭𝐫𝐮̛̣𝐜 𝐭𝐢𝐞̂́𝐩 đ𝐞̂́𝐧 𝐜𝐚́𝐜 𝐦𝐮̣𝐜 𝐭𝐢𝐞̂𝐮 𝐤𝐢𝐧𝐡 𝐝𝐨𝐚𝐧𝐡, 𝐠𝐢𝐮́𝐩 𝐭𝐡𝐮̛̣𝐜 𝐭𝐡𝐢 𝐡𝐢𝐞̣̂𝐮 𝐪𝐮𝐚̉ 𝐜𝐚́𝐜 𝐦𝐮̣𝐜 𝐭𝐢𝐞̂𝐮 𝐜𝐮̉𝐚 𝐝𝐨𝐚𝐧𝐡 𝐧𝐠𝐡𝐢𝐞̣̂𝐩:
Các chỉ số KPI được thiết lập dựa trên những mục tiêu chiến lược của doanh nghiệp. Do đó, khi mỗi cá nhân hiểu rõ và có trách nhiệm với KPI của mình, thì đồng thời họ cũng hướng tới thực thi mục tiêu kinh doanh chung của công ty.
3. 𝐊𝐏𝐈 đ𝐚̉𝐦 𝐛𝐚̉𝐨 𝐯𝐢𝐞̣̂𝐜 đ𝐚́𝐧𝐡 𝐠𝐢𝐚́ 𝐡𝐢𝐞̣̂𝐮 𝐪𝐮𝐚̉ 𝐜𝐨̂𝐧𝐠 𝐯𝐢𝐞̣̂𝐜 𝐤𝐡𝐨̂𝐧𝐠 𝐜𝐚̉𝐦 𝐭𝐢́𝐧𝐡, đo lường được chính xác hiệu quả hoạt động của Công ty, hiệu quả công việc của cá nhân, giúp doanh nghiệp trả lương đúng, đãi ngộ xứng đáng, giữ chân được các nhân viên giỏi.
𝟒. 𝐊𝐏𝐈 𝐠𝐢𝐮́𝐩 𝐭𝐡𝐮́𝐜 đ𝐚̂̉𝐲 𝐬𝐮̛̣ 𝐩𝐡𝐚́𝐭 𝐭𝐫𝐢𝐞̂̉𝐧 𝐜𝐚́ 𝐧𝐡𝐚̂𝐧 𝐜𝐮̉𝐚 𝐦𝐨̂̃𝐢 𝐧𝐡𝐚̂𝐧 𝐯𝐢𝐞̂𝐧:
Thông qua, việc đánh giá KPI, các phòng ban có thể dễ dàng theo dõi tiến độ thực hiện công việc tại mọi thời điểm, mà không cần chờ đến cuối quý hoặc kết thúc dự án. Để từ đó, giúp doanh nghiệp sẽ taọ ra môi trường không ngừng học hỏi và cải tiến.
𝟓. 𝐕𝐢𝐞̣̂𝐜 đ𝐚́𝐧𝐡 𝐠𝐢𝐚́, 𝐭𝐡𝐞𝐨 𝐝𝐨̃𝐢 thường xuyên KPI, đặc biệt là trên hệ thống đo lường KPI 𝐭𝐡𝐞𝐨 𝐭𝐡𝐨̛̀𝐢 𝐠𝐢𝐚𝐧 𝐭𝐡𝐮̛̣𝐜 (𝐫𝐞𝐚𝐥𝐭𝐢𝐦𝐞 𝐊𝐏𝐈 𝐝𝐚𝐬𝐡𝐛𝐨𝐚𝐫𝐝), sẽ giúp trả lời những câu hỏi như: cần làm những việc gì, tại sao nên làm những việc đó, làm như thế nào, khi nào. v.v...
𝟔. 𝐊𝐏𝐈 𝐥𝐚̀ 𝐜𝐚́𝐜𝐡 𝐭𝐡𝐢𝐞̂́𝐭 𝐲𝐞̂́𝐮 đ𝐞̂̉ 𝐪𝐮𝐚̉𝐧 𝐥𝐲́ 𝐡𝐢𝐞̣̂𝐮 𝐬𝐮𝐚̂́𝐭 𝐜𝐨̂𝐧𝐠 𝐯𝐢𝐞̣̂𝐜:
KPI giúp minh bạch và đơn giản hóa việc quản lý hiệu suất, bằng cách cho phép mọi người nhìn thấy không chỉ những gì họ đang làm, mà cả những gì đồng nghiệp/mọi người xung quanh khác làm. Nhờ vậy, tất cả mọi người đều đảm bảo làm việc theo cùng một định hướng, mục tiêu.
"𝐂𝐚́𝐢 𝐆𝐢̀ 𝐌𝐚̀ 𝐊𝐡𝐨̂𝐧𝐠 Đ𝐨 Đ𝐮̛𝐨̛̣𝐜 𝐓𝐡𝐢̀ 𝐊𝐡𝐨̂𝐧𝐠 𝐇𝐢𝐞̂̉𝐮 Đ𝐮̛𝐨̛̣𝐜, 𝐊𝐡𝐨̂𝐧𝐠 𝐇𝐢𝐞̂̉𝐮 Đ𝐮̛𝐨̛̣𝐜 𝐓𝐡𝐢̀ 𝐊𝐡𝐨̂𝐧𝐠 𝐊𝐢𝐞̂̉𝐦 𝐒𝐨𝐚́𝐭 Đ𝐮̛𝐨̛̣𝐜, 𝐊𝐡𝐨̂𝐧𝐠 𝐊𝐢𝐞̂̉𝐦 𝐒𝐨𝐚́𝐭 Đ𝐮̛𝐨̛̣𝐜 𝐓𝐡𝐢̀ 𝐊𝐡𝐨̂𝐧𝐠 𝐂𝐚̉𝐢 𝐓𝐡𝐢𝐞̣̂𝐧 Đ𝐮̛𝐨̛̣𝐜" - H.James Harrington
🚹 KHOÁ HỌC KPI THỰC CHIẾN, THỰC HÀNH CHUYÊN SÂU SẼ MANG LẠI CHO CÁC ANH/CHỊ MỘT BỘ CÔNG CỤ ĐO LƯỜNG, QUẢN LÍ NHÂN SỰ HIỆU QUẢ. ĐÓ LÀ:
✔️ Đưa ra được các tiêu chí đo lường, đánh giá hiệu quả đúng giúp tuyển dụng đúng - sử dụng nhân sự đúng, tối đa năng suất.
✔️ Dễ dàng phân công công việc, nhân viên nắm chắc mục tiêu và từng bước cần làm, nâng cao tính chủ động mỗi cá nhân, tăng hiệu suất làm việc.
✔️ Đảm bảo đánh giá chuẩn xác 100% dựa trên toàn bộ tiêu chí định lượng và phương pháp chấm điểm trọng số.
✔️ CEO dễ dàng theo dõi tiến độ thực hiện công việc, sát sao đến từng nhân viên, từng đội nhóm để kịp thời hỗ trợ khi cần thiết.
✔️ Tạo động lực thúc đẩy nhân viên làm việc tự giác, hiệu quả, xây dựng môi trường làm việc cạnh tranh lành mạnh.
✔️ TRẢ LƯƠNG 3P khoa học, phù hợp với mọi loại hình doanh nghiệp: trả lương theo vị trí, theo năng lực, theo hiệu quả;
✔️ Trả lương, thưởng công bằng đúng với năng lực của mỗi cá nhân, tạo động lực nâng cao năng suất làm việc.
✔️ Tối ưu hóa quỹ lương cho doanh nghiệp.
✔️ Đồng bộ và linh hoạt hệ thống Quản trị nhân sự từ chiến lược mục tiêu, chỉ tiêu đo lường, kế hoạch hành động, báo cáo quản trị;
✔️ Tạo môi trường làm việc vừa thoải mái lại vô cùng chuyên nghiệp, góp phần xây dựng văn hóa doanh nghiệp riêng biệt, văn minh, để nhân viên yên tâm làm việc, dốc lòng cống hiến.
---------
🎈 Nội dung thực tế, hệ thống, quy trình triển khai chi tiết với các biểu mẫu, công thức tính sẵn dễ dàng áp dụng trực tiếp vào từng loại hình doanh nghiệp.
🎈 Được TRIỂN KHAI và ÁP DỤNG thành công trong nhiều loại hình doanh nghiệp khác nhau;
🎈 Học từ kinh nghiệm thực tiễn của chuyên gia sau 20 năm "chinh chiến" tư vấn, cố vấn xây dựng hệ thống Quản trị nhân sự doanh nghiệp bài bản;
30/09/2024
372 người xem
![[THÔNG BÁO] QUY ĐỊNH VỀ VIỆC HỌC BÙ, HỌC LẠI VÀ BẢO LƯU KHOÁ HỌC PUBLIC](uploads/anh-banner/thang-08/anh-dang-web/thumbs/150x0/tb-qd-hb-hl-blkh-public-hv-hrc.jpg "[THÔNG BÁO] QUY ĐỊNH VỀ VIỆC HỌC BÙ, HỌC LẠI VÀ BẢO LƯU KHOÁ HỌC PUBLIC")
Đăng ký
Đăng nhập
