10/02/2025
677 người xem
0/5 trong 0 lượt đánh giá
TRAINING VÀ NHỮNG ĐIỀU CẦN NẮM RÕ!
𝑇𝑟𝑎𝑖𝑛𝑖𝑛𝑔 𝑐𝑜́ 𝑛𝑔ℎ𝑖̃𝑎 𝑙𝑎̀ đ𝑎̀𝑜 𝑡𝑎̣𝑜, 𝑙𝑎̀ 𝑡ℎ𝑢𝑎̣̂𝑡 𝑛𝑔𝑢̛̃ 𝑑𝑢̀𝑛𝑔 đ𝑒̂̉ 𝑐ℎ𝑖̉ 𝑘ℎ𝑜́𝑎 đ𝑎̀𝑜 𝑡𝑎̣𝑜 𝑛𝑔𝑎̆́𝑛 ℎ𝑎̣𝑛 𝑛ℎ𝑎̆̀𝑚 𝑡𝑟𝑎𝑛𝑔 𝑏𝑖̣ 𝑘𝑖𝑒̂́𝑛 𝑡ℎ𝑢̛́𝑐 𝑐𝑢̃𝑛𝑔 𝑛ℎ𝑢̛ 𝑛𝑎̂𝑛𝑔 𝑐𝑎𝑜 𝑘𝑦̃ 𝑛𝑎̆𝑛𝑔 𝑟𝑒̀𝑛 𝑙𝑢𝑦𝑒̣̂𝑛 𝑣𝑎̀ 𝑛ℎ𝑢̛̃𝑛𝑔 𝑘𝑦̃ 𝑛𝑎̆𝑛𝑔 𝑐𝑜́ 𝑠𝑎̆̃𝑛. 𝑁ℎ𝑜̛̀ đ𝑜́ 𝑔𝑖𝑢́𝑝 𝑛ℎ𝑎̂𝑛 𝑣𝑖𝑒̂𝑛 𝑐𝑜́ 𝑡ℎ𝑒̂̉ 𝑡𝑖̀𝑚 ℎ𝑖𝑒̂̉𝑢 𝑣𝑒̂̀ 𝑐𝑎́𝑐 𝑛ℎ𝑖𝑒̣̂𝑚 𝑣𝑢̣ 𝑚𝑜̛́𝑖.
Phân biệt với Coaching: Mặc dù đều nhằm mục đích phát triển nhân sự, nhưng training và coaching có những điểm khác biệt rõ rệt. Training tập trung vào việc cung cấp kiến thức và kỹ năng mới, thường áp dụng cho nhóm lớn. Trong khi đó, coaching lại mang tính cá nhân hóa cao hơn, tập trung vào việc hướng dẫn và phát triển tiềm năng của từng cá nhân.
𝐇𝐢𝐞̣̂𝐧 𝐧𝐚𝐲 𝐓𝐫𝐚𝐢𝐧𝐢𝐧𝐠 𝐨𝐧𝐥𝐢𝐧𝐞 𝐜𝐡𝐢𝐞̂́𝐦 𝐮̛𝐮 𝐭𝐡𝐞̂́ 𝐥𝐨̛́𝐧 𝐧𝐡𝐮̛𝐧𝐠 𝐜𝐨́ 𝐡𝐢𝐞̣̂𝐮 𝐪𝐮𝐚̉ 𝐤𝐡𝐨̂𝐧𝐠 𝐯𝐚̀ đ𝐚́𝐧𝐡 𝐠𝐢𝐚́ 𝐧𝐡𝐮̛ 𝐭𝐡𝐞̂́ 𝐧𝐚̀𝐨?
Training online có hiệu quả nếu được thực hiện đúng cách và có sự hỗ trợ từ các công cụ phù hợp. Lợi ích lớn nhất của hình thức này là tính linh hoạt và khả năng tiếp cận nội dung mọi lúc, mọi nơi. Tuy nhiên, để đạt hiệu quả cao, doanh nghiệp cần xây dựng nội dung hấp dẫn và đảm bảo sự tương tác giữa người dạy và người học.
Đ𝒆̂̉ đ𝒂́𝒏𝒉 𝒈𝒊𝒂́ 𝒉𝒊𝒆̣̂𝒖 𝒒𝒖𝒂̉ 𝒕𝒓𝒂𝒊𝒏𝒊𝒏𝒈, bạn dựa trên các tiêu chí như: Mức độ hiểu bài của nhân viên, khả năng áp dụng vào công việc thực tế và sự cải thiện hiệu suất làm việc. Các khảo sát phản hồi hoặc bài kiểm tra cuối khóa cũng là công cụ hữu ích trong việc này.
CÁC BƯỚC TIẾN HÀNH TRAINING:
𝐁𝐮̛𝐨̛́𝐜 𝟏: 𝐗𝐚́𝐜 đ𝐢̣𝐧𝐡 𝐧𝐡𝐮 𝐜𝐚̂̀𝐮 𝐭𝐫𝐚𝐢𝐧𝐢𝐧𝐠: Để trả lời câu hỏi training là gì trong bối cảnh doanh nghiệp của bạn, việc xác định nhu cầu đào tạo là bước đầu tiên và quan trọng nhất. Bạn cần phân tích kỹ năng hiện tại và những kỹ năng cần phát triển của nhân viên để đề ra mục tiêu cụ thể.
𝐁𝐮̛𝐨̛́𝐜 𝟐: 𝐓𝐡𝐢𝐞̂́𝐭 𝐥𝐚̣̂𝐩 𝐪𝐮𝐲 𝐭𝐫𝐢̀𝐧𝐡 𝐭𝐫𝐚𝐢𝐧𝐢𝐧𝐠: Sau khi xác định nhu cầu, cần thiết lập quy trình training chi tiết. Quy trình này bao gồm việc xây dựng nội dung đào tạo, lựa chọn phương pháp phù hợp và phân bổ thời gian hợp lý. Một quy trình bài bản sẽ giúp nhân sự nắm bắt kiến thức nhanh hơn và hiệu quả hơn.
𝐁𝐮̛𝐨̛́𝐜 𝟑: 𝐓𝐫𝐢𝐞̂̉𝐧 𝐤𝐡𝐚𝐢: Trong bước này, doanh nghiệp cần đảm bảo các công cụ và tài liệu phục vụ cho việc đào tạo được chuẩn bị đầy đủ. Đồng thời, cần có sự phối hợp giữa người dạy và người học để đảm bảo nội dung được truyền tải một cách rõ ràng.
𝐁𝐮̛𝐨̛́𝐜 𝟒: Đ𝐨 𝐥𝐮̛𝐨̛̀𝐧𝐠, đ𝐚́𝐧𝐡 𝐠𝐢𝐚́: Sau khi hoàn thành chương trình training, việc đo lường hiệu quả là yếu tố không thể thiếu. Doanh nghiệp có thể sử dụng các bài kiểm tra, khảo sát ý kiến hoặc đánh giá hiệu suất làm việc thực tế để rút ra bài học kinh nghiệm và cải thiện cho những lần sau.
𝐇𝐢̀𝐧𝐡 𝐭𝐡𝐮̛́𝐜 𝐯𝐚̀ 𝐏𝐡𝐮̛𝐨̛𝐧𝐠 𝐩𝐡𝐚́𝐩 𝐓𝐫𝐚𝐢𝐧𝐢𝐧𝐠
Có rất nhiều phương pháp training khác nhau, mỗi phương pháp đều có ưu và nhược điểm riêng. Dưới đây là một số phương pháp phổ biến, giúp bạn hiểu rõ hơn về training là gì trong thực tế:
𝑻𝒓𝒂𝒊𝒏𝒊𝒏𝒈 đ𝒊̣𝒏𝒉 𝒌𝒚̀ (𝑰𝒏𝒕𝒆𝒓𝒏𝒂𝒍 𝒔𝒆𝒔𝒔𝒊𝒐𝒏): Đây là hình thức training được tổ chức thường xuyên, định kỳ trong nội bộ công ty. Mục đích của hình thức này là củng cố kiến thức, cập nhật thông tin mới hoặc đào tạo kỹ năng mềm cho nhân viên. Ví dụ như các buổi workshop, seminar nội bộ.
Đ𝒂̀𝒐 𝒕𝒂̣𝒐 𝒒𝒖𝒂 𝒄𝒐̂𝒏𝒈 𝒗𝒊𝒆̣̂𝒄 (𝑶𝒏-𝒕𝒉𝒆-𝒋𝒐𝒃 𝒕𝒓𝒂𝒊𝒏𝒊𝒏𝒈): Phương pháp training này được diễn ra trực tiếp tại nơi làm việc, nhân viên được hướng dẫn và học hỏi thông qua các nhiệm vụ thực tế. Đây là cách training hiệu quả giúp nhân viên nhanh chóng làm quen với công việc và áp dụng kiến thức vào thực tiễn.
Đ𝒂̀𝒐 𝒕𝒂̣𝒐 𝒕𝒂̣̂𝒑 𝒕𝒓𝒖𝒏𝒈 (𝑪𝒐𝒏𝒄𝒆𝒏𝒕𝒓𝒂𝒕𝒆𝒅 𝒕𝒓𝒂𝒊𝒏𝒊𝒏𝒈): Đây là hình thức đào tạo chuyên sâu trong một khoảng thời gian ngắn, thường được tổ chức bên ngoài công ty. Mục đích là trang bị kiến thức và kỹ năng chuyên môn sâu rộng cho một nhóm nhân viên.
Đ𝒂̀𝒐 𝒕𝒂̣𝒐 𝒕𝒓𝒖̛̣𝒄 𝒕𝒖𝒚𝒆̂́𝒏 (𝑶𝒏𝒍𝒊𝒏𝒆 𝒕𝒓𝒂𝒊𝒏𝒊𝒏𝒈): Với sự phát triển của công nghệ, hình thức training trực tuyến ngày càng phổ biến. Nhân viên có thể học tập mọi lúc mọi nơi thông qua các nền tảng trực tuyến. Hình thức này tiết kiệm chi phí và thời gian, đồng thời mang lại sự linh hoạt cho người học. Vậy, hiểu một cách đơn giản, training là gì trong trường hợp này chính là việc học qua các nền tảng số.
TẦM QUAN TRỌNG CỦA ĐÀO TẠO:
Đ𝒐̂́𝒊 𝒗𝒐̛́𝒊 𝒏𝒉𝒂̂𝒏 𝒗𝒊𝒆̂𝒏: Đối với nhân viên Training chính là hoạt động giúp họ có thể làm quen với môi trường, công việc mới. Đồng thời cũng sẽ giúp người lao động nắm được các đầu việc mà họ cần làm và đồng thời giúp họ ngày một thành thục với quy trình làm việc. Đồng thời, giúp nhân viên mới dễ dàng làm quen và hòa nhập với văn hóa công ty.
Với nhân viên cũ của công ty thì quá trình Training giúp nhân viên cũ có thể nâng cao chất lượng công việc và quá đó có thể xác định được mục tiêu của mình rõ ràng hơn.
Đ𝒐̂́𝒊 𝒗𝒐̛́𝒊 D𝒐𝒂𝒏𝒉 𝒏𝒈𝒉𝒊𝒆̣̂𝒑: Doanh nghiệp luôn mong muốn có nguồn nhân lực tốt, hiệu suất công việc chất lượng. Nếu công ty mong muốn tuyển dụng được những người giỏi, trước tiên cần phải đào tạo. Điều này sẽ giúp công ty quyết định xem họ có nên thuê nhân viên mới đó hay không. Vì khi ứng viên thể hiện được sự xuất sắc trong quá trình đào tạo thì có nghĩa là họ có đủ khả năng và kiến thức để thực hiện tốt công việc và có khả năng phát triển trong tương lai.
(𝐻𝑅𝐶 𝐴𝑐𝑎𝑑𝑒𝑚𝑦 𝑡𝑜̂̉𝑛𝑔 ℎ𝑜̛̣𝑝)
-----------
Số 14, Ngách 5/8, ngõ 5 Láng Hạ, Ba Đình, Hà Nội
Hotline/zalo support: 0919439146 | 0915252268 | 0917517698
Đăng ký
Đăng nhập
