LƯƠNG NHÂN VIÊN NGHỈ VIỆC - NGUYÊN NHÂN VÀ CÁCH HẠN CHẾ

26/12/2024

540 người xem

0/5 trong 0 lượt đánh giá

𝐋𝐔̛𝐎̛̣𝐍𝐆 𝐍𝐇𝐀̂𝐍 𝐕𝐈𝐄̂𝐍 𝐍𝐆𝐇𝐈̉ 𝐕𝐈𝐄̣̂𝐂 - 𝐍𝐆𝐔𝐘𝐄̂𝐍 𝐍𝐇𝐀̂𝐍 𝐕𝐀̀ 𝐂𝐀́𝐂𝐇 𝐇𝐀̣𝐍 𝐂𝐇𝐄̂́

Khi nhắc đến khái niệm Lượng nhân viên nghỉ việc - Staff Turnover, người ta sẽ thường đề cập đến Turnover Rate (tỉ lệ thôi việc). Tỉ lệ thôi việc là số lượng nhân viên nghỉ việc trên số nhân viên bình quân trong một khoảng thời gian nhất định (năm hoặc quí hoặc tháng). Chỉ số này nhằm mục đích giúp nhà quản trị nhân lực đo lường được tốc độ thay đổi nhân viên trong doanh nghiệp.

null

𝐂𝐨́ 𝐧𝐡𝐮̛̃𝐧𝐠 "𝐤𝐢𝐞̂̉𝐮" 𝐧𝐠𝐡𝐢̉ 𝐯𝐢𝐞̣̂𝐜 𝐧𝐚̀𝐨?

Nhân viên nghỉ việc tự nguyện: Nhân viên tự nộp đơn thôi việc hoặc từ chức.

Nhân viên nghỉ việc không tự nguyện: Nhân viên bị sa thải vì điều khoản nào đó của công ty hoặc người lao động không muốn tiếp tục thuê.

Nhân viên nghỉ việc mong muốn: Trong một số trường hợp, một công ty sa thải nhân viên làm việc kém hiệu quả và thay thế bằng một người mới. Tình huống này rất cần thiết cho phúc lợi của công ty.

Nhân viên nghỉ việc không mong muốn: Khi một công ty mất một nhân viên có hiệu suất cao vì bất kì lí do gì, nó sẽ để tại tác động lâu dài đến kết quả kinh doanh của công ty. Đây là điều không mong muốn của doanh nghiệp vì một nhân viên như vậy rất khó thay thế.

𝐍𝐠𝐮𝐲𝐞̂𝐧 𝐧𝐡𝐚̂𝐧 𝐧𝐚̀𝐨 𝐤𝐡𝐢𝐞̂́𝐧 𝐍𝐡𝐚̂𝐧 𝐯𝐢𝐞̂𝐧 𝐧𝐠𝐡𝐢̉ 𝐯𝐢𝐞̣̂𝐜?

Hành vi thô lỗ xuất hiện tại nơi làm việc: Nói xấu sau lưng, đổ lỗi, thô lỗ, thiên vị là một số lí do quan trọng có thể dẫn đến cảm giác bị ngược đãi và phẫn nộ ở nhân viên. Nhân viên sẽ không thể ở lại và làm việc tốt được nếu hành vi này trở thành một thói quen hiển nhiên.

Thiếu sự gắn kết với nhân viên: Ở một số công ty, nhân viên không có được cảm giác thân thuộc và họ vẫn là người ngoài cuộc ngay cả sau khi làm việc trong một thời gian đáng kể. Mặc dù họ thể hiện một vai trò tâm huyết và nhiệt tình, nhưng ý tưởng của họ không được đánh giá cao hoặc họ cũng không nhận được đủ sự hỗ trợ từ những người khác tại nơi làm việc. Cảm giác gắn kết của nhân viên ở mức tối thiểu và điều này có thể dẫn đến nhân viên nghỉ việc.

Tìm được công việc trả lương cao hơn: Ai cũng đang tìm kiếm những cơ hội sẽ giúp mình có địa vị cao hơn. Nếu một nhân viên được đề nghị một mức lương tốt hơn mức lương hiện tại của họ, thì người này sẽ lựa chọn nó và rời khỏi công ty. Đây luôn là một trong những nguyên nhân phổ biến nhất từ trước đến nay.

Nhân viên cảm thấy chán nản: Các nhân viên cần được gắn kết với tập thể để họ có thể đạt được sự phát triển chuyên nghiệp. Nếu một nơi làm việc không cung cấp đủ cơ hội cho nhân viên, thì họ sẽ chán công việc của mình và sự không hài lòng này cuối cùng sẽ dẫn đến nghỉ việc.

Người Quản lí kém: Kĩ năng quản lí kém, cũng như xử lí sai các vấn đề phát sinh của quản lí sẽ dẫn đến nhân viên nghỉ việc.

𝑁𝑔𝑜𝑎̀𝑖 𝑟𝑎, 𝑛ℎ𝑢̛̃𝑛𝑔 𝑙𝑖́ 𝑑𝑜 𝑛ℎ𝑢̛ 𝑠𝑢̛̣ 𝑏𝑎̂́𝑡 𝑜̂̉𝑛 𝑡𝑟𝑜𝑛𝑔 𝑡𝑜̂̉ 𝑐ℎ𝑢̛́𝑐, 𝑡ℎ𝑖𝑒̂́𝑢 𝑡ℎ𝑜̂𝑛𝑔 𝑡𝑖𝑛 𝑝ℎ𝑎̉𝑛 ℎ𝑜̂̀𝑖 𝑣𝑎̀ đ𝑎̀𝑜 𝑡𝑎̣𝑜, ℎ𝑢𝑎̂́𝑛 𝑙𝑢𝑦𝑒̣̂𝑛 𝑐𝑢̃𝑛𝑔 𝑙𝑎̀ 𝑛ℎ𝑢̛̃𝑛𝑔 𝑛𝑔𝑢𝑦𝑒̂𝑛 𝑛ℎ𝑎̂𝑛 𝑡ℎ𝑖𝑒̂́𝑡 𝑦𝑒̂́𝑢 đ𝑒̂̉ 𝑛ℎ𝑎̂𝑛 𝑣𝑖𝑒̂𝑛 𝑛𝑔ℎ𝑖̉ 𝑣𝑖𝑒̣̂𝑐.

Từ phía nhân viên, nếu họ phải đối mặt với sự mất cân bằng giữa cuộc sống và công việc, sự không phù hợp giữa các kì vọng công việc, hoặc khi họ bị đánh giá thấp vì công việc, không được công nhận hoặc khen thưởng, khối lượng công việc tăng nhưng lương không tăng... cũng dẫn đến quyết định nghỉ việc.

𝐋𝐚̀𝐦 𝐠𝐢̀ đ𝐞̂̉ 𝐤𝐡𝐚̆́𝐜 𝐩𝐡𝐮̣𝐜?

Chọn một đội ngũ tuyển dụng tốt, họ sẽ giúp tuyển dụng được đúng người mà công việc cần.

Thực hiện nghiên cứu và tìm các gói phúc lợi tốt nhất mà công ty của bạn có thể đủ khả năng và cung cấp.

Thưởng thành tích hàng quí/hàng tháng cho nhân viên làm việc tốt nhất, sự đánh giá cao cùng với phần thưởng sẽ khuyến khích sự tham gia và gắn kết hơn nữa vào các hoạt động của nơi làm việc.