HỘI THẢO "TOTAL REWARDS - BÀI TOÁN GIỮ CHÂN NHÂN TÀI TRONG THỜI KỲ CẠNH TRANH KHỐC LIỆT"

07/10/2025

786 người xem

Trong thời đại cạnh tranh khốc liệt về nhân lực, “giữ chân nhân tài” đã trở thành một trong những thách thức lớn nhất của các doanh nghiệp Việt Nam. Thị trường lao động đang biến động mạnh, thế hệ nhân viên mới năng động hơn, hiểu rõ giá trị của bản thân hơn và sẵn sàng rời bỏ tổ chức nếu họ không cảm thấy được trân trọng. Không ít doanh nghiệp tăng lương, tăng thưởng liên tục nhưng vẫn phải đối mặt với tình trạng nhân viên rời đi, vì lý do không nằm ở con số thu nhập, mà ở cảm xúc và trải nghiệm trong hành trình làm việc của họ.

Thực tế cho thấy, nhân viên không rời bỏ công ty chỉ vì mức lương – họ rời đi vì thiếu sự công nhận, thiếu cơ hội phát triển, hoặc thiếu cảm giác thuộc về. Một môi trường làm việc thiếu kết nối, thiếu lắng nghe và không có cơ chế ghi nhận kịp thời sẽ khiến ngay cả những nhân sự giỏi nhất cũng cảm thấy chán nản. Ngược lại, một doanh nghiệp biết cách tạo ra trải nghiệm toàn diện cho nhân viên, biết cân bằng giữa đãi ngộ tài chính và giá trị tinh thần, lại có thể giữ chân được đội ngũ cốt lõi lâu dài mà không cần chi trả vượt ngân sách.

Đó chính là lý do vì sao các tập đoàn hàng đầu thế giới đang chuyển dịch mạnh mẽ sang mô hình Total Rewards – Chiến lược đãi ngộ toàn diện, nơi doanh nghiệp không chỉ trả công bằng tiền mà còn “thưởng” bằng cảm xúc, cơ hội và trải nghiệm. Total Rewards không chỉ bao gồm lương và thưởng (Compensation), mà còn mở rộng sang phúc lợi linh hoạt (Benefits), phát triển nghề nghiệp (Development), sự công nhận (Recognition) và trải nghiệm làm việc (Work Experience). Khi 5 yếu tố này được thiết kế hài hòa, nhân viên cảm nhận được giá trị thật sự mà họ mang lại, còn doanh nghiệp thì xây dựng được nền tảng gắn kết bền vững từ bên trong.

Trong bối cảnh kinh tế nhiều biến động, nơi mỗi nhân viên đều có hàng chục lựa chọn nghề nghiệp khác nhau, Total Rewards trở thành “chìa khóa vàng” giúp doanh nghiệp không chỉ thu hút nhân tài, mà còn biến họ thành những người đồng hành lâu dài. Bởi giữ chân nhân viên không phải là chuyện trả nhiều hơn, mà là hiểu họ sâu hơn, trao cho họ lý do để ở lại và cống hiến bằng cả trái tim. Total Rewards chính là chiến lược giúp doanh nghiệp Việt bước ra khỏi vòng xoáy “tăng lương – nghỉ việc – tuyển mới” và tiến tới mô hình nhân sự bền vững, nơi mỗi nhân viên đều được tôn trọng, phát triển và tự hào khi nói “tôi thuộc về nơi này”.

Nắm chắc được cách xây dựng, lập chiến lược total rewards đãi ngộ tổng thể sẽ nằm trong hội thảo "Total Rewards - Bài toàn giữ chân nhân tài cạnh trong thời kỳ khốc liệt" với sự tham gia của chuyên gia giàu kinh nghiệm triển khai, nắm chắc cơ sở lý luận

null

Đối tượng nên tham gia chương trình

Giám đốc / Trưởng phòng Nhân sự (CHRO, HR Manager, HRBP) đang tìm hướng đi mới trong chính sách đãi ngộ.
Chuyên viên C&B, HR Executive muốn nâng cao kiến thức và cập nhật xu hướng nhân sự.
CEO, CFO, Chủ doanh nghiệp SME mong muốn tối ưu chi phí nhưng vẫn giữ được nhân tài.
Chuyên gia tư vấn, giảng viên nhân sự, nhà nghiên cứu quan tâm đến mô hình Total Rewards và quản trị con người hiện đại.

2. Diễn giả trong buổi hội thảo sẽ là Th.S Nguyễn Hoài Giang (Hoàng Trâm): Chuyên gia Quản trị Nhân Sự & Phát triển tổ chức

3. Nội dung Hội thảo “TOTAL REWARDS - BÀI TOÁN GIỮ CHÂN NHÂN TÀI TRONG THỜI KỲ CẠNH TRANH KHỐC LIỆT”

- Hình thức: Online qua ứng dụng Zoom

- Thời gian: 20h00 - 22h-00 | Thứ 4, Ngày 15/10/2025

- Tham dự hoàn toàn MIỄN PHÍ

---------------------------------

P/s: Anh/Chị có mong muốn nhận tài liệu của buổi hội thảo sẽ đăng kí vé VIP chỉ 150k nhận ngay Full combo:
+ Full video record buổi hội thảo, xem trên ClassRoom
+ Full tài liệu liên quan trong Hội thảo

---------------------------------