HỘI THẢO "KHUNG NĂNG LỰC - DẪN DẮT HIỆU SUẤT & PHÁT TRIỂN NHÂN TÀI"

22/10/2025

806 người xem

Trong bối cảnh thị trường toàn cầu đang liên tục thay đổi, cạnh tranh ngày càng khốc liệt và công nghệ phát triển với tốc độ chưa từng có, doanh nghiệp không chỉ cần chạy nhanh, mà còn phải chạy đúng hướng. Những biến động về kinh tế, xu hướng tiêu dùng, mô hình kinh doanh, cùng làn sóng chuyển đổi số đang đặt ra những thách thức mới cho mọi tổ chức – từ tập đoàn đa quốc gia đến doanh nghiệp vừa và nhỏ.

Giữa vòng xoáy thay đổi ấy, “con người” vẫn luôn là yếu tố cốt lõi quyết định sự khác biệt và năng lực cạnh tranh bền vững. Doanh nghiệp có thể đầu tư vào công nghệ, quy trình, hay thương hiệu – nhưng nếu không có đội ngũ nhân sự vững năng lực, gắn kết và liên tục phát triển, mọi chiến lược đều khó có thể được hiện thực hóa.

Như nhiều nhà lãnh đạo đã nói: “Chiến lược có thể sao chép, sản phẩm có thể bắt chước, nhưng con người – và năng lực của họ – là tài sản duy nhất không thể thay thế.” Chính vì vậy, việc quản trị và phát triển con người đang trở thành ưu tiên hàng đầu trong chiến lược phát triển của mọi doanh nghiệp hiện đại.

Tuy nhiên, để “con người” thực sự trở thành nguồn lực chiến lược, tổ chức không thể chỉ dừng ở việc tuyển dụng giỏi hay đào tạo tốt. Điều cốt yếu nằm ở việc xây dựng một nền tảng quản trị nhân sự rõ ràng, khoa học và có tính hệ thống, nơi mỗi vị trí, mỗi cá nhân đều hiểu rõ vai trò của mình trong bức tranh chung của tổ chức.

Trong nhiều doanh nghiệp, hoạt động nhân sự vẫn còn mang tính cảm tính – tuyển người theo cảm nhận, đánh giá theo ấn tượng, và đào tạo theo nhu cầu ngắn hạn. Điều đó khiến tổ chức khó tạo ra chuẩn mực chung về năng lực, dẫn đến những bất đồng trong đánh giá hiệu suất, thiếu định hướng phát triển và khó giữ chân nhân tài.

Doanh nghiệp thành công là doanh nghiệp biết biến “nguồn nhân lực” (Human Resource) thành “nguồn lực con người” (Human Capital) – tức là biến năng lực cá nhân thành sức mạnh tổ chức. Và để làm được điều đó, họ cần một “bản đồ” giúp định hình, đo lường và phát triển năng lực một cách nhất quán, minh bạch và gắn liền với chiến lược kinh doanh.

Hội thảo “Khung năng lực – Dẫn dắt hiệu suất & Phát triển tổ chức” được HRC Academy tổ chức nhằm mang đến cho các nhà lãnh đạo, giám đốc nhân sự và chuyên gia phát triển tổ chức, những người làm nhân sự cái nhìn toàn diện về việc xây dựng – triển khai – ứng dụng Khung năng lực trong doanh nghiệp hiện đại.

null

Đối tượng nên tham gia chương trình

Giám đốc / Trưởng phòng Nhân sự (CHRO, HR Manager, HRBP) đang tìm hướng đi mới trong phát triển đội ngũ.
Chuyên viên HR Executive muốn nâng cao kiến thức và cập nhật xu hướng nhân sự.
CEO, COO, Chủ doanh nghiệp SME mong muốn tối ưu chi phí nhưng vẫn giữ được nhân tài.
Chuyên gia tư vấn, giảng viên nhân sự, nhà nghiên cứu quan tâm đến mô hình khung năng lực và quản trị con người hiện đại.

2. Diễn giả trong buổi hội thảo sẽ là

2.1. Th.S Nguyễn Hoài Giang (Hoàng Trâm): Chuyên gia Quản trị Nhân Sự & Phát triển tổ chức

2.2. Th.S Trần Thị Mai Anh: HRM tại CTCP Grand Nutrition

3. Nội dung Hội thảo “KHUNG NĂNG LỰC - DẪN DẮT HIỆU SUẤT & PHÁT TRIỂN NHÂN TÀI”

- Hình thức: Online qua ứng dụng Zoom

- Thời gian: 20h00 - 22h-00 | Thứ 2, Ngày 27/10/2025

- Tham dự hoàn toàn MIỄN PHÍ

---------------------------------

P/s: Anh/Chị có mong muốn nhận tài liệu của buổi hội thảo sẽ đăng kí vé VIP chỉ 150k nhận ngay Full combo:
+ Full video record buổi hội thảo, xem trên ClassRoom
+ Full tài liệu liên quan trong Hội thảo

---------------------------------