CÁCH HỌC HỎI TỪ SAI LẦM VÀ ĐƯA RA QUYẾT ĐỊNH TỐT HƠN

03/10/2024

371 người xem

0/5 trong 0 lượt đánh giá

Mỗi ngày, chúng ta đều phải đưa ra hàng loạt quyết định và muốn hành động một cách nhanh chóng. Và chúng ta xem nhanh chóng bằng với hiệu quả. Nhưng hiệu quả thực sự đôi khi đòi hỏi chúng ta phải chậm lại, suy nghĩ kỹ hơn và đặc biệt là nhìn lại những quyết định đã đưa ra nhưng lại không được như mong đợi. Những câu hỏi sau đây có thể giúp bạn áp dụng bài học từ những quyết định trước đây vào tình huống hiện tại của mình.

1. Quyết định mà bạn đang phải đối mặt bây giờ là gì? Điều gì về quyết định khiến bạn căng thẳng và cách bạn thường dùng để giải quyết nó?

Bước đầu trong quá trình ra quyết định là làm rõ vấn đề hiện tại mà bạn muốn giải quyết. Đôi khi mọi người xác định vấn đề quá hẹp, hoặc thậm chí bỏ qua chính vấn đề để đi đến giải pháp. Do đó, bạn nên lùi lại để xem xét bối cảnh của quyết định.

Điều gì về quyết định khiến bạn căng thẳng? Câu hỏi này sẽ giúp bạn giảm bớt sự không chắc chắn. Vì căng thẳng có thể ảnh hưởng tiêu cực đến việc ra quyết định vì nó đòi hỏi nhận thức của chúng ta. Nó có thể hạn chế khả năng đưa ra quyết định mới và thích nghi với sự thay đổi, hướng bộ não quay trở lại với việc ra quyết định theo thói quen mà không nhìn nhận vấn đề một cách chính xác.

Ngoài ra, nghiên cứu cho thấy rằng căng thẳng có thể củng cố những định kiến nhận thức hiện có của chúng ta. Do đó, hãy dành thời gian để xác định các yếu tố gây căng thẳng một cách cụ thể, điều này cho phép bạn đối mặt với những giả định không hữu ích và cách giải quyết vấn đề sơ sài.

2. Có những quyết định nào trước đây mà bạn muốn học hỏi từ nó không? Quyết định diễn ra không tốt đẹp và tại sao nó lại không diễn ra tốt?

Bạn không thể bắt đầu thay đổi bất cứ hành vi nào của mình cho đến khi bạn đối mặt với chúng. Và câu hỏi này giúp bạn nhìn nhận trực diện vào những sai lầm trong quá khứ để xác định mình đã mắc sai lầm ở đâu.

Ví dụ, một giám đốc điều hành đã kiểm tra kỹ lưỡng hai quyết định tuyển dụng không thành công gần đây của mình. Bà nhận thấy rằng trong trường hợp đầu tiên, bà đã thuê một người không có kinh nghiệm liên quan đến ngành. Bà cho rằng ứng viên sẽ chủ động học hỏi kinh nghiệm trong ngành, nhưng anh ấy đã không làm điều đó. Sai lầm với trường hợp thứ hai là người đó không chủ động và giao tiếp kém.

3. Với tầm nhìn của mình, bạn đã đưa ra những giả định nào để mang lại kết quả?

Trả lời câu hỏi này sẽ cho bạn cơ hội rút ra những bài học từ quyết định trong quá khứ của mình. Câu trả lời của bạn có thể khiến bạn cảm thấy tự tin hơn về một khía cạnh nào đó của quyết định mà bạn thích và thực hiện thay đổi nếu bạn muốn làm điều gì đó thật khác biệt.

4. Bạn có thể áp dụng những gì đã học vào quyết định hiện tại mà mình đang đối mặt không?

Câu hỏi này cho phép biến những gì đã học thành hiểu biết và hành động. Bằng cách phân tích và giải thích những vấn đề trong quá khứ, giờ đây bạn đang ở một vị trí tốt hơn để có thể nhìn thấy những hành động, thói quen và khuôn khổ khó có thể nhận ra trong hiện tại. Ngoài ra, nó có thể giúp bạn tránh lặp lại những sai lầm tương tự trong tương lai.

5. Giải pháp của bạn bây giờ là gì?

Khi trả lời câu hỏi này, bạn sẽ thấy sự tiến bộ trong việc ra quyết định của mình. Bạn đã kiểm tra và đánh giá suy nghĩ, cảm xúc và hành vi của mình, cho phép bản thân đưa ra nhận xét về quá khứ để cung cấp sự rõ ràng và hiểu biết sâu sắc để tiến về phía trước theo một hướng mới.

Hãy coi những quyết định trước đây của bạn như một bộ dữ liệu mà bạn có thể khai thác để tìm hiểu thông tin. Chúng có thể giúp bạn xác định những định kiến và giả định đang cản trở bạn, phát triển chiến lược để thay đổi hành vi của bạn trong tương lai và cuối cùng cảm thấy tự tin hơn rằng quá trình của bạn sẽ dẫn đến kết quả tích cực.

Một sai lầm sẽ trở thành một sai lầm thực sự nếu chúng ta không học hỏi từ nó. Khi chúng ta dành thời gian để học hỏi từ những quyết định trước đây, những hối tiếc và thất vọng trong quá khứ đó sẽ trở thành bàn đạp cho một tương lai tốt đẹp hơn.