BẠN "ĐÁNG GIÁ" BAO NHIÊU?

24/10/2024

573 người xem

0/5 trong 0 lượt đánh giá

Trên thực tế, việc "định giá" một nhân viên không hề dễ dàng. Tuy vậy, chúng ta vẫn có thể tự ước tính giá trị của bản thân được qua cách trả lương của Doanh nghiệp hiện nay như sau:

null

🚩THỨ NHẤT, TRẢ LƯƠNG THEO VỊ TRÍ (Pay for Position): Có thể hiểu là lương cần được trả đúng người đúng việc. Nếu bạn có khả năng cũng như kinh nghiệm làm Trưởng phòng nhân sự nhưng lại nộp đơn vào vị trí nhân viên kinh doanh thì mức lương của bạn sẽ được trả tương xứng với lương của nhân viên kinh doanh.

Điều này có nghĩa là các doanh nghiệp luôn xây dựng sẵn cho mình một thang bảng lương theo vị trí, cấp độ công việc, phòng ban..., và thông thường các doanh nghiệp sẽ sử dụng các bản khảo sát lương để có thể xây khung lương tương ứng với thị trường. Để đánh giá được bản thân trong yếu tố "P" đầu tiên này (Position), bạn cần đánh giá xem mình ở đâu, có thể làm ở vị trí nào trong doanh nghiệp để biết giá trị mình sẽ đem lại cho vị trí này là gì.

🚩THỨ 2, TRẢ LƯƠNG THEO CON NGƯỜI (Pay for Person): Đây là phần đánh giá 1 cá nhân dựa vào Thái độ (A-Attitude) và Năng lực (C-Competence). (Năng lực ở đây bao gồm Khả năng, Kỹ năng và Kiến thức theo mô hình ASK - Aptitude, S - Skill và K - Knowledge). Theo đó các doanh nghiệp sẽ liệt kê các yêu cầu trong công việc và đánh giá xem khả năng đáp ứng của mỗi cá nhân như thế nào đế có một mức lương tương xứng.

Hiểu được điều này, các bạn sẽ thấy bản thân cần nghiên cứu kỹ các yêu cầu của doanh nghiệp nhằm đánh giá khả năng đáp ứng của mình và xác định mình có thực sự đúng như họ mong muốn hay không.

🚩THỨ 3, TRẢ LƯƠNG THEO KẾT QUẢ LÀM VIỆC (Pay for Performance): Đây là yếu tố mà các doanh nghiệp không đánh giá được tại thời điểm tuyển dụng, mà phải đợi kết quả sau 1 quá trình, thông thường là sau 1 năm làm việc. Do đó, đây không phải là yếu tố quyết định mức lương đầu vào mà sẽ là yếu tố quyết định tiền thưởng cho quá trình làm việc của bạn.

Dựa vào đây, bạn cũng sẽ thấy được giá trị bản thân không chỉ được đánh giá qua những gì mình đang có mà còn được đánh giá qua những gì bạn sẽ làm. Điều này giúp bạn hiểu rằng xác định đúng giá trị bản thân rất quan trọng, nhưng quan trọng hơn là bạn cần phải nỗ lực để chứng tỏ kết quả mà những giá trị của mình có thể đem lại.

Như vậy, cách để "tự hiểu giá trị bản thân" là bạn cần biết được mình đang có những thế mạnh nào, những điểm yếu gì để có giải pháp nhằm phát huy điểm mạnh và khắc phục điểm yếu của mình./

--------

🚩 Vị trí Trưởng phòng Nhân sự HRM thường tự đánh giá mình theo những tiêu chí đó, đồng thời cũng nên triển khai xây dựng cho Doanh nghiệp mình một cấu trúc đãi ngộ nhân sự minh bạch, khách quan như vậy.

👉Khai giảng khóa HRM – KHÓA HỌC #ONLINE ZOOM VÀ #OFFLINE TẠI NGÕ 5- LÁNG HẠ- HÀ NỘI

Chi tiết khóa học có tại: https://hrcacademy.vn/khoa-hoc-hrm
Hotline tư vấn/hỗ trợ: 0919-439-146 | 0917-517-698 | 0915-252-268
-----------
𝗛𝗢𝗖 𝗡𝗛𝗔𝗡 𝗦𝗨 𝗗𝗘𝗡 #HRC_Academy
Số 14, Ngách 5/8, ngõ 5 Láng Hạ, Ba Đình, Hà Nội
Website: https://hrcacademy.vn/khoa-hoc-public | https://hrcacademy.vn/khoa-hoc-e-learning