6 GIAI ĐOẠN PHÁT TRIỂN SỰ NGHIỆP, BẠN ĐANG Ở “NẤC THANG” NÀO?

6 GIAI ĐOẠN PHÁT TRIỂN SỰ NGHIỆP, BẠN ĐANG Ở “NẤC THANG” NÀO?

28/08/2024

455 người xem

0/5 trong 0 lượt đánh giá

❓6 GIAI ĐOẠN PHÁT TRIỂN SỰ NGHIỆP, BẠN ĐANG Ở “NẤC THANG” NÀO?

Mỗi một ngành nghề có lộ trình phát triển không giống nhau, nhưng có một kế hoạch có thể dùng chung cho tất cả, được xây dựng gồm 6️⃣ giai đoạn:

✅1. Người đi theo

Thông thường, đây là giai đoạn liên quan đến công việc đầu tiên hoặc công việc thực tập của bạn sau khi tốt nghiệp đại học. Lúc này, bạn tập trung vào những công việc và nhiệm vụ mà người khác yêu cầu bạn làm. Bạn sẽ không thể trở thành lãnh đạo nếu như không biết làm theo người khác.

✅2. Người phối hợp (Cộng sự)

Khi đã quen việc, bạn sẽ bắt đầu hợp tác, phối hợp chặt chẽ với những người khác. Bên cạnh kỹ năng chuyên môn, bạn cần phát triển thêm những kỹ năng quan trọng khác thông qua việc cộng tác với đồng nghiệp trong nhóm.

✅3. Người hướng dẫn

Khi có cơ hội trở thành trưởng nhóm, bạn cần sử dụng các kỹ năng mềm để hướng dẫn đội nhóm của mình (có thể gồm vài người hoặc chỉ một người).

Mấu chốt nằm ở chỗ bạn có khả năng hướng dẫn người khác làm những việc cần làm một cách hiệu quả hay không? Nếu như không, bạn sẽ phải là người đi làm những việc đó. Những công việc giúp bạn phát triển ở giai đoạn này bao gồm:

▪️ Lãnh đạo đội nhóm: Tại cấp độ này, bạn có trách nhiệm, nhưng không có quyền lực. Những nhiệm vụ điển hình gồm lên kế hoạch cho dự án, thiết lập hệ thống mới, nhận diện vấn đề, thương lượng với những đối tác khác và làm việc với đội nhóm.

▪️ Chuyển vị trí công việc: Điều này liên quan đến việc chuyển qua một công việc với kết quả hoặc điểm mấu chốt dễ xác định hơn, quản lý quy mô lớn hơn. Đồng thời, đòi hỏi bạn thể hiện các kỹ năng, quan điểm mới và đảm nhận những nhiệm vụ bạn chưa từng trải nghiệm trước đó.

✅4. Người quản lý

Ở giai đoạn này, bạn không chỉ củng cố các kỹ năng sẵn có mà còn phải rèn luyện thêm nhiều kỹ năng mới để quản lý đội nhóm lớn hơn với những mục tiêu và tầm nhìn cao hơn. Bạn sẽ yêu cầu mọi người báo cáo trực tiếp cho bạn và học cách quản lý bằng cách đưa ra những mục tiêu cũng như phương pháp để theo đuổi và chinh phục được những mục tiêu đó.

✅5. Người ảnh hưởng

Giai đoạn này là sự chuyển đổi từ việc trực tiếp quản lý một đội nhóm sang việc tạo sự ảnh hưởng đến tất cả mọi người. Sức ảnh hưởng là kỹ năng lãnh đạo quan trọng mà bạn cần phát triển để làm việc có hiệu quả với mọi người trong tổ chức, đặc biệt là với những người không chịu sự quản lý của bạn.

Trên thực tế, bạn có thể gây ảnh hưởng đến những người ở các bộ phận khác, cùng cấp bậc, thậm chí là hơn.

✅6. Lãnh đạo

Trong giai đoạn cuối cùng này, bạn dành phần lớn thời gian của mình để trao quyền và truyền cảm hứng cho người khác. Thay vì bảo họ phải làm gì, bạn sẽ chỉ cho họ cách tư duy.

Ưu tiên hàng đầu của bạn là truyền động lực cho mọi người để họ có thể làm và trở nên mạnh mẽ hơn những gì họ tưởng tượng.

St.

------

Lựa chọn một mentor, một khoá học để tự tay thiết kế cho mình một lộ trình nghề nghiệp phù hợp ngay bây giờ nhé!

Những khóa học phù hợp: https://hrcacademy.vn/khoa-hoc-public

Hotline/zalo hỗ trợ 24/7: 0919439146 | 0917517698 | 0915252268.
-----------
#HRC_Academy
Số 14, Ngách 5/8, ngõ 5 Láng Hạ, Ba Đình, Hà Nội
Website: https://hrcacademy.vn/khoa-hoc-public | https://hrcacademy.vn/khoa-hoc-e-learning
Fanpage HRC Academy HR Coach: https://www.facebook.com/hrcacademyhrcoach
Fanpage HRC Academy: https://www.facebook.com/hrcedu.com.vn
Fanpage Huấn luyện nghề nhân sự thực hành – HRC Academy:
https://www.facebook.com/hocnghenhansu
Fanpage HRC Academy – Học nghề nhân sự: https://www.facebook.com/hocnghenhansucunghrcacademy
Nhóm/Group Cộng đồng nhân sự HR-Coach
https://www.facebook.com/groups/294979397805890
Hotline/zalo support: 0919439146 | 0917517698 | 0915252268.

Tags:
Nhân sự

Bình luận

bài viết liên quan

3 NHÂN TỐ TẠO DỰNG NIỀM TIN CỦA NHÀ LÃNH ĐẠO

3 NHÂN TỐ TẠO DỰNG NIỀM TIN CỦA NHÀ LÃNH ĐẠO

22/11/2024

156 người xem

🚩LỢI ÍCH TỪ VIỆC TRIỂN KHAI QUY TRÌNH ONBOARDING

🚩LỢI ÍCH TỪ VIỆC TRIỂN KHAI QUY TRÌNH ONBOARDING

21/11/2024

246 người xem

TUYỂN MASS SAO CHO HIỆU QUẢ

TUYỂN MASS SAO CHO HIỆU QUẢ

19/11/2024

236 người xem

PHÁT TRIỂN BẢN THÂN - CON ĐƯỜNG LÀM CHỦ VẬN MỆNH

PHÁT TRIỂN BẢN THÂN - CON ĐƯỜNG LÀM CHỦ VẬN MỆNH

18/11/2024

223 người xem

CHỈ SỐ HÀI LÒNG CỦA NHÂN VIÊN

CHỈ SỐ HÀI LÒNG CỦA NHÂN VIÊN

14/11/2024

256 người xem

5 BƯỚC CẦN LƯU Ý KHI XÂY DỰNG HỆ THỐNG LƯƠNG 3P

5 BƯỚC CẦN LƯU Ý KHI XÂY DỰNG HỆ THỐNG LƯƠNG 3P

14/11/2024

249 người xem