14/11/2024
450 người xem
0/5 trong 0 lượt đánh giá
5 BƯỚC CẦN LƯU Ý KHI XÂY DỰNG HỆ THỐNG LƯƠNG 3P
1. CHUẨN HÓA CƠ CẤU TỔ CHỨC VÀ HỆ THỐNG CHỨC NĂNG, CHỨC DANH
•Làm rõ chiến lược kinh doanh hoặc định hướng chiến lược
•Chuẩn hóa cơ cấu tổ chức trên cơ sở chuỗi giá trị của doanh nghiệp
•Chuẩn hóa hệ thống chức danh và mô tả công việc trên cơ sở phân bổ các chức năng của doanh nghiệp (ma trận phân nhiệm)
2. XÂY DỰNG KHUNG NĂNG LỰC VÀ ĐÁNH GIÁ NĂNG LỰC CÁ NHÂN
•Xây dựng từ điển năng lực
•Xây dựng khung năng lực cho các vị trí
•Đánh giá năng lực cá nhân theo khung năng lực của vị trí
3. XÂY DỰNG HỆ THỐNG ĐÁNH GIÁ KẾT QUẢ (KPI)
•Xây dựng bản đồ chiến lược
•Xây dựng BSC công ty
•Xây dựng KPI các bộ phận
•Xây dựng KPI cho các vị trí chủ chốt
•Xây dựng quy chế đánh giá kết quả
4. XÂY DỰNG HỆ THỐNG KHUNG, BẬC LƯƠNG CHO VỊ TRÍ
•Xây dựng bộ tiêu chí đánh giá giá trị công việc
•Đánh giá giá trị công việc
•Thiết kế hệ thống khung, bậc lương
• Xây dựng quy chế lương
5. TRIỂN KHAI ÁP DỤNG HỆ THỐNG LƯƠNG 3P
•Xếp bậc lương cho các cá nhân
•Lập bảng tính minh họa cho sử dụng quỹ lương và quy chế lương
•Hoàn thiện quy chế lương
•Trình BLĐ Công ty kí, phê duyệt quy chế lương
•Tổ chức đào tạo, phổ biến quy chế lương cho người lao động
•Thông báo, trao đổi mức lương mới cho các vị trí
•Áp dụng thử theo quy chế mới
-----------
Số 14, Ngách 5/8, ngõ 5 Láng Hạ, Ba Đình, Hà Nội
Hotline/zalo support: 0919439146 | 0915252268 | 0917517698