HRC academy

Trong công tác Quản trị và vận hành, các doanh nghiệp thường gặp các vấn đề như cơ cấu bộ máy tổ chức không rõ ràng (một phòng ban có quá nhiều lãnh đạo); cách thức phân công công việc không đem lại hiệu quả cao, người phụ trách ít người “ôm đồm” quá nhiều việc; nhân viên thường xuyên thiếu động lực làm việc, nhân sự biến động liên tục; chi phí vận hành không đủ hay mức độ hài lòng của khách hàng giảm thiểu v.v.

Họ luôn đặt ra nghi vấn, cố gắng để tìm tòi biện pháp giải quyết nhưng những vấn đề trên vẫn thường xuyên lặp đi lặp lại. Đây chính là lời cảnh báo dành cho những người quản lý, nhà điều hành - đã đến lúc phải thiết kế mới hoặc tái cấu trúc tổ chức của mình.

Không chỉ là xoay quanh việc xây dựng sơ đồ bộ máy, “Thiết kế tổ chức” là quá trình, quy định quy định nhóm hoạt động hoặc chức năng khác nhau, hình thành các bộ phận thực hiện chức năng và thiết lập các mối quan hệ giữa các bộ phận nhằm tối ưu hoá quá trình tác nghiệp của toàn tổ chức. Thiết kế tổ chức đóng vai trò quan trọng cho Doanh nghiệp, Tổ chức:

Thực hiện các chiến lược mục tiêu dễ dàng hơn
Đầu ra nhanh hơn, chiến lược quản lý và tăng trưởng rõ ràng hơn
Mức độ hài lòng của khách hàng tăng cao hơn
Tăng lợi nhuận và giảm chi phí hoạt động hiệu quả hơn,...

Hiểu rõ tầm quan trọng trong việc xây dựng và thiết kế tổ chức, HRC Academy - đơn vị hàng đầu trong lĩnh vực đào tạo nghiệp vụ hành chính chính thức đem đến cho cộng đồng Nhân sự Hội thảo “"Thiết kế tổ chức - tối ưu & hiệu quả""

Thông tin chi tiết hội thảo

Thời gian:

Hình thức: Online qua Zoom

Hội thảo “"Thiết kế tổ chức - tối ưu & hiệu quả" bao gồm 4 phần chính cùng hơn 10 nội dung.

PHẦN 1: TỔNG QUAN THIẾT KẾ TỔ CHỨC

Thiết kế tổ chức là gì
Vai trò của Thiết kế tổ chức với doanh nghiệp

PHẦN 2: KHI NÀO CẦN THIẾT KẾ TỔ CHỨC

Thiết kế mới
Thiết kế lại (tái cấu trúc)

PHẦN 3: MÔ HÌNH TRIỂN KHAI THIẾT KẾ TỔ CHỨC

Strategy (Chiến lược tầm nhìn, sứ mệnh, mô hình kinh doanh,...)
Structure (Kiến trúc doanh nghiệp, mô hình tổ chức, cấu trúc doanh nghiệp)
Process (Các quy trình hệ thống của doanh nghiệp)
Reward (Hệ thống đãi ngộ, lương, thưởng, phúc lợi,..)
People (Con người theo kịp chiến lược)

PHẦN 4: QUY TRÌNH TRIỂN KHAI THIẾT KẾ TỔ CHỨC

Quy trình triển khai thiết kế tổ chức
Một số lưu ý triển khai

Phương pháp giảng dạy “3in1” (Training - Coaching - Sharing) xuyên suốt buổi hội thảo

Với mục tiêu đem đến toàn bộ nhà quản lý, nhà vận hành cái nhìn tổng quan cũng như các phương pháp, chiến lược và quy trình triển khai Thiết kế tổ chức một cách hiệu quả và đơn giản nhất, Chúng tôi tự tin truyền tải đến học viên kiến chức chuyên sâu và thực chiến nhất giúp tất cả học học viên có được nền tảng vững chắc khi bước vào làm việc tại doanh nghiệp. HRC Academy luôn sẵn sàng hỗ trợ các công ty, tổ chức, doanh nghiệp Việt hoạt động một cách hiệu quả và phát triển bền vững.