16/11/2023
480 người xem
Tại sao phải Xây dựng Kế hoạch nhân sự trong khi thị trường lao động, kinh tế xã hội, văn hóa giao thương…liên tục biến đổi sẽ/đã từng khiến cho nhiều Kế hoạch không thực hiện được, liên tục phải điều chỉnh thậm chí…đổ bể?
Vậy mới có câu nói rằng: CÓ KẾ HOẠCH CÒN TOANG, KHÔNG CÓ KẾ HOẠCH TỨC LÀ CHUẨN BỊ CHO KẾ HOẠCH CỦA THẤT BẠI!
Mục tiêu của việc xây dựng kế hoạch nhân lực thường là:
Trong đó kỹ thuật phân tích các yếu tố bên ngoài và năng lực nội tại của doanh nghiệp để dự báo và dự đoán sự phát triển của tổ chức trong tương lai là cực kỳ quan trọng. Nó đánh giá các yếu tố như mở rộng hoạt động, mở rộng thị trường, thay đổi công nghệ, và các yếu tố khác có thể ảnh hưởng đến nhu cầu nhân lực của tổ chức.
Trong quá trình này, ta nhận ra được các kỹ năng, năng lực và nguồn nhân lực hiện có của mình. Dựa vào đó, tổ chức có thể xác định các chương trình đào tạo, phát triển nhân tài và thúc đẩy sự nghiên cứu và đổi mới để phát triển nhân lực cho Doanh nghiệp.
Từ đây, Doanh nghiệp đề ra một loạt chiến lược nhân sự, những kịch bản sẵn sàng để thích ứng với mọi viễn cảnh, những biến động có ảnh hưởng sâu sắc tới sự thành/bại của các kế hoạch quản trị nhân sự nêu trên.
--------
Hiểu được tầm quan trọng của việc có một kế hoạch nhân sự toàn diện và chiến lược nhân sự đúng đắn cho năm mới 2024, HRC Academy tổ chức hội thảo về chủ đề này nhằm mang tới cho các anh chị làm nghề nhân sự, những người quan tâm/phụ trách Xây dựng kế hoạch cho năm mới 2024 cách thức Xây dựng và triển khai hiệu quả.
Thông tin hội thảo như sau:
Diễn giả:
Trân trọng kính mời các bạn quan tâm tới chủ đề Lập kế hoạch và Chiến lược nhân sự 2024 tham dự Hội thảo Online do Hrc Academy tổ chức!
Bình luận