Bài Viết Tổng Hợp

CHIẾN LƯỢC QUẢN TRỊ NHÂN SỰ 𝐃𝐄&𝐈

CHIẾN LƯỢC QUẢN TRỊ NHÂN SỰ 𝐃𝐄&𝐈

11/10/2024

457 người xem

0/5 trong 0 lượt đánh giá

DE&I là viết tắt của:
Diversity – Đa dạng.
Equity – Công bằng
Inclusion – Hòa nhập.
👉 Ba trụ cột này là những thành phần thiết yếu của một nơi làm việc hiện đại, nhằm tạo ra một môi trường hài hòa, năng suất và tôn trọng cho tất cả nhân viên.
 
1️⃣ 𝗗𝗶𝘃𝗲𝗿𝘀𝗶𝘁𝘆 (Đ𝗮 𝗱𝗮̣𝗻𝗴)
Đa dạng là thừa nhận và đánh giá cao sự khác biệt ở mỗi cá nhân. Nó bao gồm nhiều thuộc tính, nhưng không giới hạn bởi chủng tộc, giới tính, tuổi tác, dân tộc, tôn giáo, tình trạng khuyết tật, , giáo dục và nguồn gốc quốc gia.
 
Trong bối cảnh kinh doanh, lực lượng lao động đa dạng thể hiện sự kết hợp của những khác biệt cá nhân, kinh nghiệm sống, kiến thức, sự đổi mới, sự tự thể hiện, khả năng độc đáo và tài năng mà nhân viên đầu tư vào công việc của họ.
 
2️⃣ 𝗘𝗾𝘂𝗶𝘁𝘆 (𝗖𝗼̂𝗻𝗴 𝗯𝗮̆̀𝗻𝗴)
Công bằng vượt xa sự bình đẳng đơn thuần. Trong khi bình đẳng nhằm mục đích đảm bảo mọi người đều nhận được các nguồn lực như nhau, thì công bằng là đảm bảo mọi người đều có được các nguồn lực cần thiết để thành công.
 
Tại nơi làm việc, điều này có nghĩa là tạo cơ hội cho tất cả nhân viên phát triển, bất kể xuất thân hay giới tính của họ. Đó là việc nhận ra những rào cản tồn tại và tích cực làm việc để loại bỏ chúng, đảm bảo rằng mọi người đều có cơ hội thành công một cách công bằng.
 
3️⃣ 𝗜𝗻𝗰𝗹𝘂𝘀𝗶𝗼𝗻 (𝗛𝗼̣̂𝗶 𝗻𝗵𝗮̣̂𝗽)
Hòa nhập là hoạt động đảm bảo rằng mọi người đều cảm thấy có giá trị, được lắng nghe và tôn trọng. Đó là việc tạo ra một môi trường nơi tất cả nhân viên, bất kể sự khác biệt của họ, đều có thể tham gia đầy đủ và phát triển. Một nơi làm việc hòa nhập thúc đẩy cảm giác thân thuộc, coi trọng những quan điểm đa dạng và khuyến khích sự hợp tác giữa các nhóm.
 
𝐋𝐔̛𝐔 𝐘́ 𝐍𝐄̂́𝐔 𝐌𝐔𝐎̂́𝐍 𝐓𝐑𝐈𝐄̂̉𝐍 𝐊𝐇𝐀𝐈 𝐃𝐄&𝐈
 
▪️ 𝑲𝒉𝒂́𝒏𝒈 𝒄𝒖̛̣ 𝒕𝒖̛̀ 𝒏𝒉𝒂̂𝒏 𝒗𝒊𝒆̂𝒏
Sự thay đổi thường gặp phải kháng cự, đặc biệt khi nó phá vỡ các chuẩn mực và thói quen đã được thiết lập. Nhân viên có thể phản đối các sáng kiến của DE&I do quan niệm sai lầm, sự sợ hãi về những điều chưa biết hoặc thậm chí là những thành kiến đã ăn sâu vào tâm trí họ. Sự phản kháng này có thể biểu hiện theo nhiều cách khác nhau, từ không tuân thủ một cách thụ động đến phản đối tích cực.
 
Giải quyết thách thức này đòi hỏi doanh nghiệp phải có sự trao đổi rõ ràng về lợi ích của DE&I, không chỉ đối với tổ chức mà còn đối với chính nhân viên mình. Thu hút những nhân viên phản đối tham gia vào các cuộc đối thoại cởi mở, giải quyết các mối quan ngại của họ và cho họ tham gia vào quy trình DE&I có thể giúp giành được sự ủng hộ từ họ.
 
▪️ 𝑻𝒉𝒊𝒆̂́𝒖 𝒏𝒈𝒖𝒐̂̀𝒏 𝒍𝒖̛̣𝒄
Các sáng kiến của DE&I đòi hỏi sự kết hợp giữa thời gian, công sức, nguồn tài chính và chuyên môn. Đặc biệt, các công ty nhỏ có thể gặp khó khăn trong việc phân bổ đủ nguồn lực cho các chương trình DE&I. Thách thức này có thể được giải quyết bằng cách tìm kiếm quan hệ đối tác, tài trợ hoặc hợp tác bên ngoài.
 
Ngoài ra, việc tận dụng công nghệ, chẳng hạn như nền tảng học tập trực tuyến để đào tạo DE&I, có thể là một giải pháp tiết kiệm chi phí. Điều cần thiết nữa là phải ưu tiên các sáng kiến DE&I, bắt đầu với những sáng kiến có tác động mạnh nhất và dần dần mở rộng phạm vi khi nguồn lực cho phép.
 
▪️ 𝑽𝒂̆𝒏 𝒉𝒐́𝒂 𝒅𝒐𝒂𝒏𝒉 𝒏𝒈𝒉𝒊𝒆̣̂𝒑
Lãnh đạo phải cam kết thúc đẩy sự thay đổi văn hóa, đặt ra những kỳ vọng rõ ràng và làm gương dẫn đầu. Kiểm tra thường xuyên, các buổi phản hồi và xem xét lại các giá trị của công ty có thể giúp định hình lại văn hóa để trở nên hòa nhập hơn.
(Tổng hợp by #hrcacademy)
-----------
𝗛𝗢𝗖 𝗡𝗛𝗔𝗡 𝗦𝗨 𝗗𝗘𝗡 #HRC_Academy 𝐁𝐚̣𝐧 𝐧𝐡𝐞́!
Số 14, Ngách 5/8, ngõ 5 Láng Hạ, Ba Đình, Hà Nội
Hotline/zalo support: 0919439146 | 0915252268.

Bình luận