7 VIỆC KHÓ PHỔ BIẾN CỦA NGƯỜI LÀM NHÂN SỰ

26/12/2024

541 người xem

0/5 trong 0 lượt đánh giá

7 VIỆC KHÓ PHỔ BIẾN CỦA NGƯỜI LÀM NHÂN SỰ

----------

𝟏- 𝐊𝐡𝐨́ 𝐜𝐚̂𝐧 𝐛𝐚̆̀𝐧𝐠 𝐥𝐨̛̣𝐢 𝐢́𝐜𝐡 𝐠𝐢𝐮̛̃𝐚 𝐜𝐡𝐮̉ 𝐝𝐨𝐚𝐧𝐡 𝐧𝐠𝐡𝐢𝐞̣̂𝐩 𝐯𝐚̀ 𝐧𝐠𝐮̛𝐨̛̀𝐢 𝐥𝐚𝐨 đ𝐨̣̂𝐧𝐠:

Các mối quan hệ giữa người với người luôn rất nhạy cảm và đầy cảm xúc. Bởi vậy để điều hòa được các mối quan hệ này thực rất vất vả, được lòng bên này thì mất lòng bên kia. HR sẽ phải xử lý vấn đề này thật uyển chuyển, tinh tế để duy trì sự hài hòa của các mối quan hệ trong doanh nghiệp.

𝟐- 𝐊𝐡𝐨́ 𝐭𝐮𝐲𝐞̂̉𝐧 đ𝐮̛𝐨̛̣𝐜 𝐧𝐡𝐚̂𝐧 𝐬𝐮̛̣ 𝐩𝐡𝐮̀ 𝐡𝐨̛̣𝐩:

Mỗi doanh nghiệp đều có những yêu cầu nhất định đối với ứng viên. Trách nhiệm của HR là phải tìm được người đồng ý với những điều khoản, quy định công ty đặt ra. Chính vì vậy mà việc tuyển dụng luôn rất vất vả. HR sẽ phải bỏ ra rất nhiều công sức để dung hòa được các mối quan hệ và đáp ứng tốt nhất yêu cầu tuyển dụng.

𝟑- 𝐃𝐮𝐲 𝐭𝐫𝐢̀ 𝐭𝐢́𝐧𝐡 𝐛𝐞̂̀𝐧 𝐯𝐮̛̃𝐧𝐠 𝐜𝐮̉𝐚 đ𝐨̣̂𝐢 𝐧𝐠𝐮̃ 𝐧𝐡𝐚̂𝐧 𝐬𝐮̛̣:

Thị trường lao động và nguồn nhân sự luôn biến động không ngừng. Vì vậy HR phải có khả năng thích ứng nhanh chóng và nắm bắt nhanh những khó khăn để kịp thời tháo gỡ. Từ đó có thể nâng cao tinh thần đoàn kết trong nội bộ nhân viên và duy trì tính bền vững của nguồn nhân lực.

𝟒- 𝐏𝐡𝐚̉𝐢 đ𝐨̂́𝐢 𝐦𝐚̣̆𝐭 𝐯𝐨̛́𝐢 𝐧𝐡𝐮̛̃𝐧𝐠 𝐩𝐡𝐚̀𝐧 𝐧𝐚̀𝐧 𝐭𝐮̛̀ 𝐧𝐡𝐚̂𝐧 𝐯𝐢𝐞̂𝐧:

HR sẽ luôn phải đối mặt với sự phàn nàn về chính sách lương thưởng, đãi ngộ và cả những mẫu đơn xin nghỉ phép hay đơn xin nghỉ việc. Những phàn nàn về lương không chỉ xảy ra ở các doanh nghiệp có mức lương thấp, mà còn gặp ở những doanh nghiệp có mức lương cao hơn mức trung bình.

Mặc dù HR không trực tiếp mang lại lợi ích cho nhân viên. Nhưng họ phải xử lý vấn đề này cho ổn thỏa để đảm bảo tính ổn định cho nguồn nhân lực và giữ được nhân tài cho công ty.

𝟓- 𝐂𝐡𝐚̂́𝐭 𝐥𝐮̛𝐨̛̣𝐧𝐠 𝐧𝐡𝐚̂𝐧 𝐬𝐮̛̣ 𝐬𝐮𝐲 𝐠𝐢𝐚̉𝐦, 𝐧𝐡𝐚̂𝐧 𝐯𝐢𝐞̂𝐧 𝐧𝐠𝐡𝐢̉ 𝐯𝐢𝐞̣̂𝐜 𝐧𝐡𝐢𝐞̂̀𝐮:

Đôi khi HR phải đối mặt với tình trạng chất lượng nguồn nhân lực suy giảm nghiêm trọng. Số lượng nhân viên cũng liên tục biến động do sa thải, nhân viên nghỉ việc. Hệ quả là HR phải liên tục tuyển dụng, phải tuyển dụng gấp. Tất cả những yếu tố này khiến họ trở tay không kịp và vô cùng mệt mỏi.

𝟔- 𝐓𝐡𝐚̀𝐧𝐡 𝐪𝐮𝐚̉ 𝐤𝐡𝐨̂𝐧𝐠 đ𝐮̛𝐨̛̣𝐜 𝐭𝐡𝐞̂̉ 𝐡𝐢𝐞̣̂𝐧 𝐫𝐨̃ 𝐫𝐚̀𝐧𝐠:

Không giống như đội ngũ kinh doanh hay sản xuất, những lợi ích và thành quả mà HR mang lại thường không được thể hiện rõ ràng. Điều này khiến vai trò của HR không được tôn trọng và công nhận bởi nhà quản lý doanh nghiệp và người lao động ở một số nơi. Nếu điều này diễn ra trong thời gian dài sẽ khiến HR nản lòng.

𝟕- 𝐍𝐠𝐨𝐚̣𝐢 𝐧𝐠𝐮̛̃:

Khiến HR phải bận tâm là ngoại ngữ. Bởi vì họ có thể làm trong Doanh nghiệp nước ngoài, FDI, NGO nhận được những CV, phỏng vấn bằng tiếng Anh. Do đó họ phải nâng cao khả năng ngoại ngữ để đáp ứng tốt công tác tuyển dụng. Ngoài ra HR cần giao tiếp thường xuyên với sếp và đồng nghiệp bằng tiếng bản địa của họ, tài liệu cần biên soạn bằng song ngữ..

null

𝐍𝐇𝐔̛𝐍𝐆, 𝐇𝐑𝐂 𝐀𝐜𝐚𝐝𝐞𝐦𝐲 𝐭𝐮̛̣ 𝐭𝐢𝐧 𝐬𝐨̛̉ 𝐡𝐮̛̃𝐮 𝐡𝐞̣̂ 𝐭𝐡𝐨̂́𝐧𝐠 𝐠𝐢𝐚̉𝐢 𝐩𝐡𝐚́𝐩 đ𝐞̂̉ 𝐆𝐎̛̃ 𝐊𝐇𝐎́ 𝐜𝐡𝐨 𝐜𝐚́𝐜 𝐚𝐧𝐡/𝐜𝐡𝐢̣ 𝐇𝐑𝐬:

Đội ngũ chuyên gia, cố vấn, giảng viên, trợ lý cộng tác viên lâu năm tinh thông nghiệp vụ, được mài dũa nhiều năm trong các Doanh nghiệp lớn, nhỏ, đang cung cấp các giải pháp sát thực tiễn, sáng tạo, độc đáo và đặc biệt tối ưu các nguồn lực cho doanh nghiệp (chi phí, nhân sự, công cụ, quy trình, thời gian…).