12 NĂNG LỰC PHỔ BIẾN "CÓ MẶT" Ở HẦU HẾT CÁC LĨNH VỰC NGHỀ NGHIỆP

12 NĂNG LỰC PHỔ BIẾN "CÓ MẶT" Ở HẦU HẾT CÁC LĨNH VỰC NGHỀ NGHIỆP

17/08/2024

455 người xem

0/5 trong 0 lượt đánh giá

12 NĂNG LỰC PHỔ BIẾN "CÓ MẶT" Ở HẦU HẾT CÁC LĨNH VỰC NGHỀ NGHIỆP

1. Đưa ra quyết định

- Sử dụng sự đánh giá đúng đắn để đưa ra các quyết định tốt dựa trên thông tin thu thập và phân tích.

- Xem xét tất cả các sự kiện và các lựa chọn thay thế thích hợp trước khi quyết định hành động thích hợp nhất.

- Cam kết để quyết định.

2. Làm việc nhóm

- Tương tác với mọi người một cách hiệu quả.

- Có khả năng và sẵn sàng chia sẻ hay tiếp nhận thông tin.

- Hợp tác trong nhóm và giữa các nhóm.

- Hỗ trợ các quyết định nhóm và đưa ra các mục tiêu của nhóm trước các mục tiêu của chính mình

3. Tiêu chuẩn công việc

- Thiết lập và duy trì các tiêu chuẩn hiệu suất cao.

- Quan tâm vấn đề chi tiết, chính xác và đầy đủ.

- Hiển thị mối quan tâm cho tất cả các khía cạnh của công việc và theo dõi các kết quả công việc.

4. Động lực

- Biểu hiện năng lượng và sự nhiệt tình trong việc tiếp cận công việc.

- Cam kết nỗ lực bổ sung.

- Duy trì mức năng suất cao và tự định hướng.

5. Độ tin cậy

- Chịu trách nhiệm cá nhân về hiệu quả công việc.

- Hoàn thành công việc một cách kịp thời và nhất quán.

- Gắn vào cam kết.

6. Giải quyết vấn đề

- Phân tích vấn đề bằng cách thu thập và tổ chức tất cả các thông tin có liên quan.

- Xác định các mối quan hệ nhân quả.

- Đưa ra các giải pháp phù hợp.

7. Khả năng thích nghi

- Thích nghi với thay đổi môi trường làm việc, ưu tiên công việc và nhu cầu tổ chức.

- Có khả năng đối phó hiệu quả với sự thay đổi và sự đa dạng của con người.

- 8. Lập kế hoạch và tổ chức

- Lập kế hoạch, tổ chức các nhiệm vụ và trách nhiệm làm việc để đạt được các mục tiêu.

- Thiết lập các ưu tiên. Lập kế hoạch hoạt động.

- Phân bổ và sử dụng nguồn lực hợp lý.

9. Giao tiếp

- Thể hiện ý tưởng hiệu quả.

- Tổ chức và cung cấp thông tin phù hợp.

- Lắng nghe tích cực.

10. Chính trực

- Chia sẻ thông tin đầy đủ và chính xác.

- Duy trì tính bảo mật và đáp ứng các cam kết của chính mình.

- Tuân thủ các chính sách và thủ tục của tổ chức.

11. Sáng kiến

- Thực hiện hành động để gây ảnh hưởng đến các sự kiện.

- Tạo ra những ý tưởng để cải tiến, tận dụng cơ hội, đề xuất đổi mới.

- Làm nhiều hơn yêu cầu.

12. Chịu đựng áp lực

- Thể hiện khả năng phục hồi tình cảm và khả năng chịu được áp lực trên cơ sở đang thực hiện.

- Giải quyết các tình huống khó khăn trong khi duy trì hiệu suất.

- Tìm kiếm sự hỗ trợ của người khác khi cần thiết và sử dụng kỹ thuật đối phó thích hợp.

Tags:
Nhân sự

Bình luận

bài viết liên quan

3 NHÂN TỐ TẠO DỰNG NIỀM TIN CỦA NHÀ LÃNH ĐẠO

3 NHÂN TỐ TẠO DỰNG NIỀM TIN CỦA NHÀ LÃNH ĐẠO

22/11/2024

157 người xem

🚩LỢI ÍCH TỪ VIỆC TRIỂN KHAI QUY TRÌNH ONBOARDING

🚩LỢI ÍCH TỪ VIỆC TRIỂN KHAI QUY TRÌNH ONBOARDING

21/11/2024

248 người xem

TUYỂN MASS SAO CHO HIỆU QUẢ

TUYỂN MASS SAO CHO HIỆU QUẢ

19/11/2024

236 người xem

PHÁT TRIỂN BẢN THÂN - CON ĐƯỜNG LÀM CHỦ VẬN MỆNH

PHÁT TRIỂN BẢN THÂN - CON ĐƯỜNG LÀM CHỦ VẬN MỆNH

18/11/2024

224 người xem

CHỈ SỐ HÀI LÒNG CỦA NHÂN VIÊN

CHỈ SỐ HÀI LÒNG CỦA NHÂN VIÊN

14/11/2024

256 người xem

5 BƯỚC CẦN LƯU Ý KHI XÂY DỰNG HỆ THỐNG LƯƠNG 3P

5 BƯỚC CẦN LƯU Ý KHI XÂY DỰNG HỆ THỐNG LƯƠNG 3P

14/11/2024

249 người xem