Bài Viết Tổng Hợp

𝐋𝐀𝐁𝐎𝐑 𝐇𝐎𝐀𝐑𝐃𝐈𝐍𝐆 - 𝐓𝐈́𝐂𝐇 𝐓𝐑𝐔̛̃ 𝐋𝐀𝐎 Đ𝐎̣̂𝐍𝐆

𝐋𝐀𝐁𝐎𝐑 𝐇𝐎𝐀𝐑𝐃𝐈𝐍𝐆 - 𝐓𝐈́𝐂𝐇 𝐓𝐑𝐔̛̃ 𝐋𝐀𝐎 Đ𝐎̣̂𝐍𝐆

30/09/2024

360 người xem

0/5 trong 0 lượt đánh giá

Khái niệm này nghĩa là việc doanh nghiệp giữ chân lao động cho doanh nghiệp hơn mức họ thực sự cần. Các doanh nghiệp ở Việt Nam vô cùng hiếm khi thực hiện kế hoạch này.
Đối với thị trường lao động, 𝐮̛𝐮 đ𝐢𝐞̂̉𝐦 của việc tích trữ lao động là giúp tỷ lệ thất nghiệp ở mức thấp khi các doanh nghiệp không cho người lao động ra đi. Nhưng 𝐧𝐡𝐮̛𝐨̛̣𝐜 đ𝐢𝐞̂̉𝐦 đối với nền kinh tế là cách làm này có thể gây ra lạm phát tiền lương, khi các công ty bắt đầu đấu tranh để có được một lượng nhỏ ứng viên phù hợp với nhu cầu doanh nghiệp mình đang cần.

null

𝐋𝐲́ 𝐝𝐨 𝐜𝐚́𝐜 𝐝𝐨𝐚𝐧𝐡 𝐧𝐠𝐡𝐢𝐞̣̂𝐩 𝐭𝐢́𝐜𝐡 𝐭𝐫𝐮̛̃ 𝐥𝐚𝐨 đ𝐨̣̂𝐧𝐠?
  •  Nếu sa thải một nhân viên, Doanh nghiệp có thể phải tốn tới sáu đến chín tháng lương chỉ để thay thế họ. Điều đó có thể xóa sạch những lợi ích tài chính ngắn hạn tiềm năng từ việc sa thải ngay từ đầu.
  • Chi phí tuyển dụng và đào tạo nhân viên mới có thể cao. Doanh nghiệp tích trữ lao động có thể tiết kiệm chi phí này bằng cách sử dụng lao động dự phòng cho các dự án mới hoặc khi nhu cầu tăng cao.
  • Doanh nghiệp có thể tăng năng suất bằng cách sử dụng lao động dự phòng để thực hiện các nhiệm vụ phụ trợ hoặc hỗ trợ các nhân viên khác.
  • Doanh nghiệp tích trữ lao động có thể tạo cảm giác an toàn cho nhân viên, giúp họ yên tâm làm việc và giảm thiểu tỷ lệ nghỉ việc.
  • “Cuộc chiến tranh giành nhân tài” khiến việc tìm kiếm nhân viên mới cho một vị trí trở nên khó khăn hơn, đặc biệt là khi liên quan đến tiền lương và những người sẵn sàng làm việc ở một số vị trí nhất định.
  • Việc tập trung vào việc giữ chân nhân viên và giúp đỡ nhân viên phát triển trên con đường sự nghiệp sẽ mang lại lợi ích cho cả nhân viên và công ty.
  • Giá trị của một nhân viên công ty sẽ đi kèm với những lợi ích về văn hóa và tài chính.
+Tuy nhiên, vì công ty đang giữ chân nhân viên chỉ vì lợi ích của họ nên có khả năng họ sẽ không được tăng lương. Việc thăng chức sẽ cực kỳ cạnh tranh vì họ làm rất ít và không có sự sa thải.
+Nhân viên có thể không có đủ việc để làm và sẽ cảm thấy thảnh thơi. Sau một thời gian, doanh nghiệp có thể trở nên mệt mỏi với những chi phí tăng thêm liên quan đến việc giữ chân những người không mang lại nhiều giá trị cho tổ chức nữa.
(Tổng hợp by #hrcacademy)
-----------
𝗛𝗢𝗖 𝗡𝗛𝗔𝗡 𝗦𝗨 𝗗𝗘𝗡 #HRC_Academy 𝐁𝐚̣𝐧 𝐧𝐡𝐞́!
Số 14, Ngách 5/8, ngõ 5 Láng Hạ, Ba Đình, Hà Nội
Hotline/zalo support: 0919439146 | 0915252268

Bình luận

ĐĂNG KÝ NHẬN TÀI LIỆU BIỂU MẪU

Vui lòng để lại thông tin để HRC ACADEMY gửi tài liệu biểu mẫu!
uploads/demo/img-form.png