- Lộ trình thăng tiến/Con đường sự nghiệp của vị trí Tuyển dụng trong Doanh nghiệp
- Chia sẻ những câu chuyện Thương hiệu tuyển dụng và Chiến lược tuyển dụng mới trong kỷ nguyên Digital transformation
- Quy trình tuyển dụng nhân sự tại doanh nghiệp
15/03/2024
5207 người xem
Khó xác định chính xác nhu cầu tuyển dụng của các bộ phận
Tốn nhiều thời gian để soạn thảo JD và tìm kênh đăng tin tuyển dụng uy tín
Nhận được quá ít CV xin việc hoặc nhiều CV nhưng ứng viên không đủ tiêu chuẩn
Quy trình phỏng vấn tồn tại nhiều bất cập
Đánh giá năng lực, thái độ, mức độ phù hợp của ứng viên chưa chính xác
Tuyển dụng không hiệu quả, tuyển dụng sai người
Khó đo lường hiệu quả tuyển dụng nhân sự
01.
Tự setup quy trình tuyển dụng cho công ty
02.
Tổ chức thành thạo các buổi phỏng vấn, đánh giá ứng viên trên các tiêu chuẩn đã được đo lường khoa học và khách quan
03.
Trang bị những kỹ năng mềm cần thiết để làm chủ cả tiến trình phỏng vấn tuyển dụng không bị ứng viên dẫn dắt.
04.
Biết kết hợp những kỹ năng công nghệ vào công việc để đạt được sự chuyên nghiệp trong công việc, đảm bảo tuyển được nguồn nhân lực tốt nhất
- Lộ trình thăng tiến/Con đường sự nghiệp của vị trí Tuyển dụng trong Doanh nghiệp
- Chia sẻ những câu chuyện Thương hiệu tuyển dụng và Chiến lược tuyển dụng mới trong kỷ nguyên Digital transformation
- Quy trình tuyển dụng nhân sự tại doanh nghiệp
- Thương hiệu nhà tuyển dụng & vai trò của thương hiệu nhà tuyển dụng
- Xây dựng bộ giá trị hấp dẫn người lao động (EVP - Employee Value Proposition)
- Xây dựng hành trình trải nghiệm ứng viên
- Truyền thông thương hiệu nhà tuyển dụng
- Thiết lập các kênh tuyển dụng (toàn bộ kênh tuyển dụng phổ biến và tiềm năng hiện nay (website, mạng xã hội, ứng dụng liên lạc..)
- Lập ngân sách tuyển dụng tổng thể và theo kênh - Phân tích ưu, nhược điểm từng kênh.
- Cách thức sử dụng, thao tác và tối ưu hiệu quả từng kênh
- Xây dựng chân dung ứng viên và mô tả công việc (JD) của vị trí tuyển dụng
- Cách thức biên tập nội dung/content tuyển dụng, thiết kế hình ảnh.
- Cách tiếp cận ứng viên tiềm năng
- Phương pháp sàng lọc, chọn lọc ứng viên nhanh, chính xác với yêu cầu tuyển dụng
- Kỹ thuật phỏng vấn STAR
- Kỹ thuật phỏng vấn đuổi
- Kỹ thuật phỏng vấn tạo sự xung đột
- Kỹ thuật phỏng vấn theo cấu trúc
- Hướng dẫn đánh giá ứng viên dựa trên khung năng lực (ASK)
- Phương thức Lưu trữ data ứng viên nhanh và khoa học
- Tài sản vô giá của chuyên viên tuyển dụng.
- Xây dựng báo cáo Tuyển dụng, cách thức trình bày và đo lường hiệu quả tuyển dụng (chỉ số, phương thức)
- Review sản phẩm đầu ra (kế hoạch, báo cáo tuyển dụng…)
thông tin giảng viên
Đánh giá khóa học
Hỏi đáp
Ưu đãi đặc biệt:
2,500,000 đ
Đăng ký tham dự khóa học
0/5
Đánh giá trung bình
5
0%
0 đánh giá
4
0%
0 đánh giá
3
0%
0 đánh giá
2
0%
0 đánh giá
1
0%
0 đánh giá
Đánh giá và bình luận