uploads/demo/banner-about.jpg

Quản trị mục tiêu

Quản trị mục tiêu

Quản trị mục tiêu

18/05/2023

613 người xem

0/5 trong 0 lượt đánh giá

Quản trị mục tiêu

Quản trị mục tiêu

199,000 đ

Thêm vào giỏ hàng Đăng ký ngay
icon

Thời lượng: 01 giờ 17 phút 56

icon

Hình thức: Học trực tuyến

icon

buổi học

icon

1 tài liệu

icon

Cập nhật 26/06/2024

uploads/demo/rectangle-5432.jpg

GIỚI THIỆU KHÓA HỌC

CHÚ Ý: NẾU BẠN ĐANG GẶP TÌNH TRẠNG

- Nhân viên có thể cảm thấy stress, áp lực với khối lượng công việc được đặt ra;

- Hệ thống quản trị mục tiêu trong doanh nghiệp có đạt kết quả hay không phụ thuộc rất lớn vào sự hỗ trợ của các cấp quản lý;

- Cần theo dõi, giám sát thường xuyên để có sự cải thiện, thay đổi kịp thời khi cần thiết;

- Khó duy trì sự kết nối giữa các cá nhân, bộ phận vì ai cũng hướng đến mục tiêu riêng của mình;

- Mô hình quản trị mục tiêu khiến doanh nghiệp của bạn hoạt động cứng nhắc và không có sự kết nối;

- Để triển khai phương pháp quản trị hiệu quả cho doanh nghiệp cần họp bàn và lên kế hoạch nhiều lần, tiêu tốn nhiều thời gian.

BẠN NHẬN ĐƯỢC GÌ TỪ KHÓA HỌC

KẾT THÚC KHÓA HỌC NÀY, BẠN SẼ NHẬN ĐƯỢC:

- Đánh giá năng lực, hiệu quả làm việc của từng cá nhân, bộ phận;

- Là tiền đề giúp nhân viên hiểu hơn về công việc của mình- Từ đó, có chiến lược phát triển và hoàn thành nhiệm vụ tốt hơn;

- Giúp doanh nghiệp sử dụng nguồn lực hiệu quả: Mỗi cá nhân đều hiểu được vai trò nhiệm vụ của mình. Đây là yếu tố liên kết giúp doanh nghiệp tạo ra giá trị lớn trong quản trị mục tiêu chung;

- Tạo môi trường làm việc cởi mở, phát triển hơn: Mỗi cá nhân đều cố gắng phấn đấu để hoàn thành mục tiêu của mình. Từ đó, giúp nhân viên phát triển năng lực cũng như tinh thần trách nhiệm của mình trong kế hoạch hướng đến mục tiêu chung.

uploads/demo/about.jpg
uploads/demo/img-contact-1.jpg

ĐỐI TƯỢNG PHÙ HỢP THAM GIA KHÓA HỌC


- Các vị trí trong phòng nhân sự tại doanh nghiệp;

- Các đối tượng mong muốn tìm hiểu và trao dồi kiến thức.

Nội dung bài học

  • Quản trị mục tiêu
      1. Giới thiệu nội dung
      02:47
      2. Tổng quan về mục tiêu & đo lường hiệu quả công việc
      03:22
      3. Đánh giá nhân sự
      25:45
      4. Khó khăn trong quản trị mục tiêu
      01:54
      5. Một số công cụ đo lường quản trị mục tiêu
      02:30
      6. Phương pháp quy trình triển khai thực tế
      08:05
      7. Ưu nhược điểm của các công cụ
      07:30
      8. Tính liên kết trong quản trị mục tiêu & đánh giá nhân sự
      10:20
      9. Ứng dụng của quản trị mục tiêu
      13:33
      10. Tổng kết
      02:07

thông tin giảng viên

Nguyễn Hoài Giang

Nguyễn Hoài Giang

Giảng viên

( 1 )

Chị Hoài Giang (FB: Hoàng Trâm)_ Chuyên gia/Giảng viên HRC Academy với 20 năm kinh nghiệm chuyên xây dựng & vận hành hệ thống Quản trị nhân sự tại các hệ thống chuỗi và các Tập đoàn lớn- Các doanh nghiệp đã từng đào tạo huấn luyện hoặc tư vấn cố vấn: Vietnam Airlines, Goldsun, Ames English, Traphaco Hưng Yên, BKAP, Viettin Gold, Dingtea, Kombo, An Phát, BKAP, Ginnovations, BellSystem24 - Hoa Sao, Nippon Koiei … Cố vấn chuyên môn HRC ACADEMY cùng các cộng sự-

Đánh giá khóa học

0/5

Đánh giá trung bình

  • 5

    0%

    0 đánh giá

  • 4

    0%

    0 đánh giá

  • 3

    0%

    0 đánh giá

  • 2

    0%

    0 đánh giá

  • 1

    0%

    0 đánh giá

Chưa có bài đánh giá.

Đánh giá và bình luận

Hỏi đáp

ĐĂNG KÝ TƯ VẤN - NHẬN ƯU ĐÃI

Hãy Dành Thời Gian Này Để Nâng Tầm Năng Lực Quản Trị Nhân Sự Phát Huy Sự Nghiệp Mà Bạn Theo Đuổi

Họ và tên *

Số điện thoại *

E-mail *

Ghi chú (nếu có)