Bí quyết thu hút và giữ chân nhân sự hiệu quả

CHÚ Ý: NẾU BẠN ĐANG GẶP TÌNH TRẠNG

Chưa biết được các chiến lược để thu hút và giữ chân nhân viên;

Chưa biết cách xây dựng thương hiệu tuyển dụng riêng cho doanh nghiệp;

Bạn đang gặp khó khăn trong việc tiếp cận ứng viên;

Ứng viên không đáp ứng được yêu cầu công việc khiến mất nhiều thời gian chọn lọc, thậm chí là phỏng vấn;

Chưa xây dựng nội dung tuyển dụng hấp dẫn;

Khó khăn trong xác định nội dung đào tạo phù hợp với cán bộ nhân viên;

Chưa biết các bước để xây dựng hệ thống đào tạo nội bộ sao cho bài bản, khoa học, hiệu quả;

Nhân viên không tích cực tham gia đào tạo;

Các chương trình đào tạo đang thiếu tính linh hoạt;

Khó khăn trong việc thúc đẩy nhân viên tham gia vào các hoạt động truyền thông nội bộ;

Thiếu kế hoạch để gắn kết nhân viên một cách liên tục để giữ cho nhân viên được thông báo thông tin đầy đủ và gắn kết với tổ chức;

Công tác truyền thông nội bộ đang thiếu nhất quán hoặc bị sai lệch;

Thiếu thông tin phản hồi từ nhân viên;

Sự thiếu liên kết của các phòng ban trong công tác truyền thông nội bộ;

Chưa nắm rõ được tác động vô cùng lớn của chiến lược đãi ngộ tốt sẽ mang đến với cá nhân, doanh nghiệp, xã hội.

Khó khăn trong xây dựng các thành phần của chính sách đãi ngộ phù hợp, hiệu quả với doanh nghiệp;

Công tác phân tích, phân loại và tính toán lương, thưởng cho nhân viên chưa hợp lý, dẫn đến giảm sự hài lòng của nhân viên;

Gặp khó khăn trong quy trình xây dựng chiến lược đãi ngộ hiệu quả.

• Hiểu được nội dung, quy trình, cách thức tổ chức, xây dựng để thu hút và giữ chân nhân sự;
  
  
• Nắm vững nền tảng kiến thức để biết cách xây dựng thương hiệu tuyển dụng;
  
  
• Bạn sẽ biết cách khắc phục khó khăn trong công tác tuyển dụng;
  
  
• Biết cách xây dựng hệ thống đào tạo nội bộ hiệu quả;
  
  
• Bạn sẽ sở hữu 10 bước để xây dựng hệ thống đào tạo nội bộ;
  
  
• Bạn sẽ có được các tips xây dựng truyền thông nội bộ;
  
  
• Bạn sẽ nắm được các kênh và sản phẩm của truyền thông nội bộ;
  
  
• Bạn sẽ sở hữu được cấu trúc hệ thống đãi ngộ khoa học, hiệu quả, bài bản;
  
  
• Bạn sẽ nắm được quy trình xây dựng, triển khai hệ thống đãi ngộ.

- Giám đốc, trưởng phòng, phó phòng tại các doanh nghiệp;

- Người quản lý bộ phận nhân sự tại doanh nghiệp;

- Các đối tượng mong muốn tìm hiểu và trao dồi kiến thức.