HRC academy

Khóa huấn luyện - THIẾT KẾ & TỐI ƯU HỆ THỐNG ĐÃI NGỘ TỔNG THỂ (TOTAL REWARDS) K7

23/08/2023

8942 người xem

Giới thiệu khóa học

Bạn được giao nhiệm vụ xây dựng chế độ ngân sách nhưng chưa biết bắt đầu từ đâu?

Mô hình lương, thưởng, phúc lợi của công ty còn đang cảm tính, chưa được lượng hóa cụ thể

Các chính sách được xây dựng dù ngân sách lớn nhưng không đem lại được nhiều hiệu quả

Bạn muốn tìm kiếm người đồng hành có nhiều kinh nghiệm hướng dẫn xây dựng quy định, quy chế

Khóa huấn luyện - THIẾT KẾ & TỐI ƯU HỆ THỐNG ĐÃI NGỘ TỔNG THỂ (TOTAL REWARDS) K7

Khóa học dành cho ai

01.

Ban Quản lý Doanh nghiệp (Giám đốc điều hành, Giám đốc nhân sự…) có nhu cầu nắm bắt các phương thức quản lý lao động tối ưu, tạo động lực cho NLĐ

02.

Trưởng nhóm Nhân sự, Trưởng phòng Nhân sự có nhiệm vụ xây dựng và thuyết minh về chính sách, chế độ lương, quy chế lương theo yêu cầu của Ban lãnh đạo.

03.

Nhân viên, Chuyên viên hành chính nhân sự có nhiệm vụ tổng hợp số liệu, xây dựng các báo cáo theo chức năng/nhiệm vụ và yêu cầu của quản lý trực tiếp.

04.

Và tất cả những anh chị học viên có nhu cầu tìm hiểu về nội dung xây dựng Vận hành hệ thống đãi ngộ tổng thể.

Bạn nhận được gì từ khóa học

01.

Bạn sẽ được hướng dẫn chi tiết, bài bản về nội dung xây dựng và vận hành hệ thống đãi ngộ tổng thể tại doanh nghiệp

02.

Nắm rõ các bước, cách thức triển khai xây dựng hệ thống đãi ngộ hiệu quả và dự toán ngân sách

03.

Nâng cao kiến thức, kỹ năng xử lý tập hợp số liệu, phân tích và đánh giá tính hiệu quả của các chính sách

04.

Mở rộng tính liên kết với nhiều đồng nghiệp trong nghề

Nội dung khóa học

Phần 1

Tư duy Total Rewards & Bài toán đãi ngộ hiện đại

- Đãi ngộ tổng thể - Total Rewards là gì? Sự khác biệt với Compensation & Benefits (C&B)

- 5 cấu phần Total Rewards theo chuẩn Quốc tế & Ứng dụng tại Việt Nam

- Phân biệt Lương - Thưởng - Phúc lợi - Đãi ngộ - Gắn kết.

- Các sai lầm phổ biến trong Lương - Thưởng - Phúc lợi - Đãi Ngộ trong Doanh Nghiệp.

Phần 2

Thiết kế cấu trúc thu nhập tổng thể (Total Cash)

- Cấu trúc thu nhập chuẩn: Lương Cứng - Lương Mềm - Thưởng ngắn hạn, dài hạn.

- Nguyên tắc: Công bằng nội bộ - Cạnh tranh thị trường - Kiểm soát chi phí.

- Thiết kế thang bảng lương theo: Vị trí - Cấp bậc - Năng lực - Hiệu suất

Phần 3

Total Performance - Trả lương theo Giá trị & Hiệu suất

- Cấu trúc của hệ thống Total Rewards: Hệ thống lương; Chính sách và quyền lợi; Cân bằng cuộc sống và công việc cá nhân; Sự công nhận hiệu quả làm việc; Phát triển nghề nghiệp.

- Các dạng phúc lợi & hướng dẫn thiết kế kế hệ thống phúc lợi hiệu quả.

- Dự toán kế hoạch ngân sách & hoạch định quỹ lương, thưởng, phúc lợi.

Phần 4

Total Benefits - Tổng thể phúc lợi (Phúc lợi không phải càng nhiều càng tốt)

- Hiểu thế nào là Phúc lợi bắt buộc & Phúc lợi linh hoạt.

- Các loại phúc lợi theo: Nhóm Nhân Sự; Giai đoạn Doanh Nghiệp; Chu kỳ đời sống Người Lao Động.

- Thiết kế gói phúc lợi linh hoạt (Cafeteria Benefits) chuẩn "Tinh Gọn - Chi phí Thấp - Giá trị cao".

Phần 5

Total Development & Career Rewards (Đãi ngộ Phát triển sự nghiệp)

- Xây dựng đãi ngộ "Không đồng": Lộ trình nghề nghiệp; Đào tạo - Phát triển; Cơ hội thăng tiến.

- Thiết kế Career Path (Lộ trình thăng tiến) & Pay Path (Lộ trình thu nhập, Lương/thưởng) song hành cùng nhau.

Phần 6

Total Experience & employee Engagement (Hành trình trải nghiệm & sự gắn kết của NLĐ)

- Một phần quan trọng trong Total Rewards - Trải nghiệm nhân viên.

- Cách đánh giá, ghi nhận & khen thưởng phi tài chính (Kịp thời - Đúng Người - Đúng thời điểm).

- Xây dựng văn hóa & cảm xúc trong Đãi ngộ Doanh Nghiệp.

Phần 7

Hướng dẫn vận hành & kiểm soát hệ thống Total Rewards

- Xác lập hệ thống quản trị & bộ chỉ số quan trọng kiểm soát hiệu quả Total Rewards thông qua phân tích Dòng chảy công việc.

- Hướng dẫn thiết lập hệ thống báo cáo quản trị Total Rewards (báo cáo công, báo cáo lương, báo cáo phúc lợi đãi ngộ...).

- Phân tích bộ chỉ số quan trọng để đo lường, đánh giá hiệu quả của hệ thống Total Rewars

Phần 8

Tổng kết

- Rà soát sản phẩm đầu ra của khóa huấn luyện

- Tổng kết khóa huấn luyện

thông tin giảng viên

Nguyễn Hoài Giang

Giảng viên

( 1 )

Chị Hoài Giang (FB: Hoàng Trâm)_ Chuyên gia/Giảng viên HRC Academy với 20 năm kinh nghiệm chuyên xây dựng & vận hành hệ thống Quản trị nhân sự tại các hệ thống chuỗi và các Tập đoàn lớn- Các doanh nghiệp đã từng đào tạo huấn luyện hoặc tư vấn cố vấn: Vietnam Airlines, Goldsun, Ames English, Traphaco Hưng Yên, BKAP, Viettin Gold, Dingtea, Kombo, An Phát, BKAP, Ginnovations, BellSystem24 - Hoa Sao, Nippon Koiei … Cố vấn chuyên môn HRC ACADEMY cùng các cộng sự-