Thiết lập chiến lược, xây dựng hệ thống kế hoạch nhân sự

29/09/2023

1624 người xem

0/5 trong 0 lượt đánh giá

Giới thiệu khóa học

Chưa hoạch định phương hướng phát triển rõ ràng theo lộ trình thì sẽ tiềm ẩn nhiều rủi ro khó kiểm soát;

Bắt đầu một công việc mới, ngổn ngang trăm mối, khối lượng công việc quá nhiều, nếu không xác định được hướng đi, mục tiêu cần đạt & kế hoạch để thực hiện thì bạn cũng sẽ bị quá tải & mất phương hướng;

Sếp không biết Nhân sự đang làm gì, hiệu quả từ công tác quản trị nhân sự ở đâu;

Hệ thống Quản trị nhân sự thiếu tính liên kết, xuyên suốt từ trên xuống nên sẽ khó hiệu quả

Tuyển dụng, đào tạo, đãi ngộ trả lương, sử dụng nhân sự có thể sẽ xảy ra nhiều vấn đề: khó thu hút & giữ chân nhân tài, biến động nhân sự, chảy máu chất xám.

Thiết lập chiến lược, xây dựng hệ thống kế hoạch nhân sự

Khóa học dành cho ai

Giám đốc, trưởng phòng, phó phòng tại các doanh nghiệp;

Người quản lý bộ phận nhân sự tại doanh nghiệp;

Các đối tượng mong muốn tìm hiểu và trao dồi kiến thức.

Bạn nhận được gì từ khóa học

01.

Tính liên kết giữa chiến lược nhân sự và chiến lược sản xuất kinh doanh; Cách thức/ Phương thức xây dựng chiến lược nhân sự & các kế hoạch phòng Nhân sự;

02.

- Tính liên kết giữa Mục tiêu - Đo lường - Kế hoạch hành động để đảm bảo đạt hiệu quả tốt;

03.

Xây dựng lộ trình để “đi trước” hoặc “bắt kịp” sự thay đổi và các xu hướng mới về nguồn nhân lực trong ngành nhằm tạo ra lợi thế cạnh tranh với các đối thủ;

04.

Giúp lãnh đạo doanh nghiệp dễ dàng hơn trong việc lựa chọn và đưa ra Chính sách nhân sự trong ngắn hạn và dài hạn;

05.

Bạn sẽ biết cách Xây dựng Chiến lược Nhân sự mang lại nhiều lợi ích cho Doanh nghiệp; Xây dựng được các kế hoạch nhân sự (kế hoạch tuyển dụng, kế hoạch đào tạo, kế hoạch sử dụng nhân sự, kế hoạch tiền lương...);

06.

Tầm quan trọng của số liệu, phương thức/công cụ phân tích số liệu, các số liệu phải đưa vào phân tích; Nhận diện các khoảng trống phải lấp đầy giữa hiện tại với mong muốn; Giải pháp lấp đầy khoảng trống và thu hẹp khoảng cách chạm đến cái đích muốn tới vào thời gian này năm sau.

Nội dung khóa học

Chuyên đề 1

Tổng quan về Quản trị nhân sự & tầm quan trọng của công tác Quản trị nhân sự trong Doanh nghiệp

- Quản trị nhân sự là gì;
- Tầm quan trọng của Quản trị nhân sự với doanh nghiệp;
- Phân tích dòng chảy của Nhân sự;
- Tính liên kết giữa Quản trị nhân sự với tầm nhìn, sứ mệnh, hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp;

Chuyên đề 2

Xây dựng và Quản trị chiến lược nhân sự

- Chiến lược nhân sự & tầm quan trọng của chiến lược nhân sự;
- Quy trình các bước triển khai hoạch định, xây dựng chiến lược nhân sự;
- Cách phân tích thực trạng công tác Quản trị nhân sự tại Doanh nghiệp;
- Cách xác định mục tiêu & xây dựng bản đồ chiến lược nhân sự;
- Cách quản trị các mục tiêu nhân sự & cách thức/kỹ thuật đo lường, đánh giá;
- Cách thiết lập kế hoạch hành động để thực thi, triển khai chiến lược chiến lược nhân sự;

Chuyên đề 3

Xây dựng kế hoạch nhân sự

- Kế hoạch nhân sự & tầm quan trọng của kế hoạch nhân sự;
- Một số nguyên tắc khi thiết lập kế hoạch;
- Các dạng kế hoạch trong công tác quản trị nhân sự (kế hoạch tuyển dụng, kế hoạch đào tạo, kế hoạch tiền lương…);
- Cách thức/phương pháp/kỹ thuật xây dựng các kế hoạch nhân sự.

Chuyên đề 4

Tổng kết

- Một số lưu ý khi xây dựng Chiến lược nhân sự & kế hoạch nhân sự
- Cách thức/phương pháp trình bày Chiến lược nhân sự & các kế hoạch nhân sự

thông tin giảng viên

Nguyễn Hoài Giang

Giảng viên

( 1 )

Chị Hoài Giang (FB: Hoàng Trâm)_ Chuyên gia/Giảng viên HRC Academy với 20 năm kinh nghiệm chuyên xây dựng & vận hành hệ thống Quản trị nhân sự tại các hệ thống chuỗi và các Tập đoàn lớn- Các doanh nghiệp đã từng đào tạo huấn luyện hoặc tư vấn cố vấn: Vietnam Airlines, Goldsun, Ames English, Traphaco Hưng Yên, BKAP, Viettin Gold, Dingtea, Kombo, An Phát, BKAP, Ginnovations, BellSystem24 - Hoa Sao, Nippon Koiei … Cố vấn chuyên môn HRC ACADEMY cùng các cộng sự-

Nguyễn Hoài Giang

Giảng viên

( 1 )

Đánh giá khóa học

0/5

Đánh giá trung bình