KHÓA HUẤN LUYỆN - HƯỚNG DẪN TRIỂN KHAI HỆ THỐNG LƯƠNG 3P

- Xu hướng lương, thưởng, chính sách đãi ngộ trong thời kì Vuca & bài toán tiền lương hiện tại của doanh nghiệp;

- Giới thiệu về mô hình trả lương 3P;

- Ứng dụng của mô hình trả lương 3P trong công tác quản trị nhân sự & quản trị doanh nghiệp;

- Phân tích ưu, nhược của mô hình trả lương 3P với các mô hình trả lương khác;

- Phương pháp/cách thức triển khai xây dựng hệ thống lương 3P;
- Quy trình xây dựng triển khai hệ thống lương 3P & minh họa các bước triển khai;

- Một số lưu ý khi triển khai xây dựng hệ thống lương 3P.

- Phân tích & chuẩn hóa cấu trúc bộ máy, chức năng nhiệm vụ, MTCV;

- Hướng dẫn xây dựng & chuẩn hóa 01 bản JD (Job Description) đầy đủ, chi tiết & thực hành;

- Đánh giá giá trị công việc & vai trò của đánh giá giá trị công việc;

- Các phương pháp đánh giá trị công việc phổ biến (Hay, Mercer, so sánh xếp hạng, chấm điểm …);

- Xây dựng hệ thống tiêu chí đánh giá giá trị công việc (Job Evaluation);

- Hướng dẫn đánh giá giá trị công việc để thiết kế thang bảng lương (P1) & thực hành đánh giá giá trị công việc;

- Hướng dẫn xây dựng khung, bậc lương (Salary Structure/Bands) dựa trên kết quả đánh giá giá trị công việc (P1).

- Tổng quan về khung năng lực & ứng dụng khung năng lực trong quản trị nhân sự;

- Cấu trúc một năng lực & phân loại các năng lực;

- Quy trình xây dựng triển khai xây dựng hệ thống khung năng lực & minh họa các bước triển khai;

- Hướng dẫn xây dựng từ điển năng lực & thực hành xây dựng xây dựng từ điển năng lực;

- Hướng dẫn đánh giá năng lực & thực hành xây dựng câu hỏi đánh giá năng lực;

- Ứng dụng AI trong xây dựng khung năng lực & đánh giá năng lực 

- Tổng quan về KPI và ứng dụng KPI trong đo lường, đánh giá hiệu suất;

- Thiết lập mục tiêu theo nguyên tắc SMART, nguyên tắc PDCA khi triển khai KPI;

- Hướng dẫn triển khai xây dựng KPI & đánh giá KPI;

- Thực hành xây dựng KPI & đánh giá KPI các vị trí;

Hướng dẫn liên kết KPI với hệ thống đãi ngộ toàn diện (total rewards) (lương, thưởng, chính sách đãi ngộ …).