HRC academy

KHÓA HUẤN LUYỆN - XÂY DỰNG HỆ THỐNG KHUNG NĂNG LỰC VÀ ĐÁNH GIÁ NĂNG LỰC

23/10/2025

769 người xem

Giới thiệu khóa học

Thiếu định hướng, không biết bắt đầu từ đâu:

Thiếu công cụ và phương pháp đo lường năng lực

Mất sự đồng thuận giữa các bên liên quan

Không gắn kết được với chiến lược và hệ thống nhân sự khác

Tốn thời gian, chi phí nhưng không hiệu quả

KHÓA HUẤN LUYỆN - XÂY DỰNG HỆ THỐNG KHUNG NĂNG LỰC VÀ ĐÁNH GIÁ NĂNG LỰC

Khóa học dành cho ai

01.

Ban lãnh đạo, quản lý nhân sự

02.

Chuyên viên nhân sự

03.

Quản lý các phòng ban muốn hiểu và áp dụng hệ thống năng lực trong đội nhóm

04.

Doanh nghiệp đang xây dựng hoặc tái thiết hệ thống quản trị nhân sự hiện đại

Bạn nhận được gì từ khóa học

01.

Hiểu rõ bản chất và giá trị thực tiễn của khung năng lực

02.

Xây dựng được khung năng lực cho doanh nghiệp

03.

Ứng dụng khung năng lực trong quản trị nhân sự toàn diện

04.

Thực hành và công cụ áp dụng thực tế

05.

Phát triển năng lực chuyên môn cá nhân

Nội dung khóa học

Chuyên đề 1

Tổng quan về khung năng lực: khái niệm, vị trí, vai trò

Khung năng lực là gì?
Mục tiêu và áp dụng khung năng lực trong quản trị Doanh nghiệp?
Thời điểm nào nên xây dựng, triển khai khung năng lực?
Thuận lợi và khó khăn của Doanh nghiệp khi xây dựng KNL, triển khai đánh giá năng lực

Chuyên đề 2

Ứng dụng của khung năng lực trong công tác Quản trị nhân sự & tính liên kết của khung năng lực với hệ thống Quản trị nhân sự

Ứng dụng khung năng lực trong công tác hoạch định nhân sự;
Ứng dụng khung năng lực trong công tác tuyển dụng;
Ứng dụng khung năng lực trong công tác đào tạo phát triển, quy hoạch nhân sự;
Ứng dụng khung năng lực trong công tác đãi ngộ chính sách

Chuyên đề 3

Quy trình triển khai xây dựng khung năng lực

Chuẩn hóa cấu trúc, CNNV, MTCV, hệ thống chức danh;
Phân tách năng lực, xác định các năng lực lõi cần thiết;
Xây dựng từ điển năng lực, định nghĩa các năng lực & các cấp độ của năng lực;
Xây dựng & phân bổ ma trận năng lực;
Xây dựng ma trận đào tạo, khung đào tạo cho doanh nghiệp.

Chuyên đề 4

Phương pháp đánh giá năng lực & triển khai đánh giá năng lực

Giới thiệu các công cụ đánh giá năng lực;
Cách thức, phương pháp đánh giá năng lực;
Xây dựng quy chế đánh giá năng lực;
Liên kết kết quả đánh giá năng lực với cơ chế đãi ngộ & đào tạo phát triển, quy hoạch phát triển nhân sự.

thông tin giảng viên

Nguyễn Hoài Giang

Giảng viên

( 1 )

Chị Hoài Giang (FB: Hoàng Trâm)_ Chuyên gia/Giảng viên HRC Academy với 20 năm kinh nghiệm chuyên xây dựng & vận hành hệ thống Quản trị nhân sự tại các hệ thống chuỗi và các Tập đoàn lớn- Các doanh nghiệp đã từng đào tạo huấn luyện hoặc tư vấn cố vấn: Vietnam Airlines, Goldsun, Ames English, Traphaco Hưng Yên, BKAP, Viettin Gold, Dingtea, Kombo, An Phát, BKAP, Ginnovations, BellSystem24 - Hoa Sao, Nippon Koiei … Cố vấn chuyên môn HRC ACADEMY cùng các cộng sự-

Đánh giá khóa học

0/5

Đánh giá trung bình

5

0%

0 đánh giá
4

0%

0 đánh giá
3

0%

0 đánh giá
2

0%

0 đánh giá
1

0%

0 đánh giá

Chưa có bài đánh giá.

Đánh giá và bình luận

Hỏi đáp

KHÓA HUẤN LUYỆN - XÂY DỰNG HỆ THỐNG KHUNG NĂNG LỰC VÀ ĐÁNH GIÁ NĂNG LỰC

KHÓA HUẤN LUYỆN - XÂY DỰNG HỆ THỐNG KHUNG NĂNG LỰC VÀ ĐÁNH GIÁ NĂNG LỰC

Giới thiệu khóa học

Khóa học dành cho ai

Bạn nhận được gì từ khóa học

Nội dung khóa học

KHÓA HUẤN LUYỆN - XÂY DỰNG HỆ THỐNG KHUNG NĂNG LỰC VÀ ĐÁNH GIÁ NĂNG LỰC

các khóa học Liên quan

Khóa Đào Tạo - Trưởng Phòng Nhân Sự K51

Khóa Đào Tạo - Quản Trị Nhân Sự Chuyên Nghiệp K69

Khóa Đào Tạo - Hành Chính Nhân Sự Tổng Hợp K61

Khóa Đào Tạo - Nghiệp vụ C&B Gen 143