Có yêu cầu xây dựng hoặc tái cấu trúc Cơ cấu-Bộ máy tổ chức đặc biệt linh hoạt, tinh gọn; cơ chế phân cấp, phân quyền rõ ràng, điều hành trôi chảy, mượt mà và theo đặc thù, văn hóa của Doanh nghiệp.
Có nhiệm vụ/nhu cầu tư vấn, tham vấn và điều phối công tác Hoạch định bộ máy Tổ chức gắn liền với chiến lược sản xuất kinh doanh cùng với Tầm nhìn, Sứ mệnh và Giá trị cốt lõi của Doanh nghiệp (Trưởng phòng Tổ chức Nhân sự (HRM), Trưởng nhóm nhân sự, Chuyên viên phát Triển tổ chức (OD)
Các nhà Quản lý, anh chị em làm Nhân sự muốn tham khảo cách thức triển khai, tính ưu việt và đúng đắn của phương pháp xây dựng Hệ thống Quản trị nhân sự từ “gốc rễ”
01.
Định Nghĩa/Vai trò của Quản trị nhân sự trong doanh nghiệp.
04.
Phân tích dòng chảy công việc nhân sự & các tầng hệ thống liên quan công tác Nhân sự.
05.
Thực hành phân tích, đánh giá hiện trạng công tác Quản trị nhân sự hiện tại thông qua phân tích SWOT, các chỉ số KPI đánh giá hiệu quả hoạt động phòng Nhân sự & hệ thống HR Report
06.
Thực hành thiết lập hệ thống đo lường, đánh giá hiệu quả hoạt động của phòng Nhân sự (hiệu quả của tuyển dụng, hiệu quả của đào tạo, hiệu quả của sử dụng lao động & quỹ lương …)
07.
Hướng dẫn và thực hành xây dựng hệ thống công cụ quản trị Tổ chức (Quy trình vận hành, hệ thống khung năng lực nhân sự, hệ thống đo lường và quản lý hiệu quả, hiệu suất công việc, hệ thống báo cáo tham chiếu..).
- Khái niệm, định nghĩa về Quản trị nhân sự
- Vai trò của Quản trị nhân sự trong doanh nghiệp
- Mối liên kết giữa Quản trị nhân sự với chiến lược Kinh doanh & các vấn đề cốt lõi của Quản trị nhân sự.
- Quy trình thiết kế hệ thống Quản trị nhân sự .
- Tổng kết buổi 1
- Phân tích dòng chảy công việc nhân sự & các tầng hệ thống liên quan công tác Nhân sự
- Thực hành bóc tách, phân tích công việc phòng Nhân sự theo Input - Process - Output, PDCA (Plan - Do - Check - Action)
- Review/thẩm định case study của doanh nghiệp & tổng kết buổi 2
- Thực hành thiết kế sơ đồ tổ chức & hệ thống chức danh, định biên nhân sự & dự kiến quỹ lương phòng Nhân sự
- Thực hành xây dựng ma trận phân nhiệm & tổ chức công việc cho các vị trí phòng Nhân sự .
- Thực hành thiết lập hệ thống quy trình vận hành phòng Nhân sự .
- Thực hành thiết lập hệ thống đo lường, đánh giá hiệu quả hoạt động của phòng Nhân sự (hiệu quả của tuyển dụng, hiệu quả của đào tạo, hiệu quả của sử dụng lao động & quỹ lương …).
- Tổng kết buổi 3
- Thực hành phân tích, đánh giá hiện trạng công tác Quản trị nhân sự hiện tại thông qua phân tích SWOT, các chỉ số KPI đánh giá hiệu quả hoạt động phòng Nhân sự & hệ thống HR Report.
- Thực hành xây dựng phương án triển khai set up hoặc tái cấu trúc phòng NS
-Thực hành lập kế hoạch triển khai theo nguyên tắc 5W3H1C
Tổng kết buổi 4
Tổng kết
Review/thẩm định case study của doanh nghiệp sau khóa học
thông tin giảng viên
Giảng viên
Chị Hoài Giang (FB: Hoàng Trâm)_ Chuyên gia/Giảng viên HRC Academy với 20 năm kinh nghiệm chuyên xây dựng & vận hành hệ thống Quản trị nhân sự tại các hệ thống chuỗi và các Tập đoàn lớn- Các doanh nghiệp đã từng đào tạo huấn luyện hoặc tư vấn cố vấn: Vietnam Airlines, Goldsun, Ames English, Traphaco Hưng Yên, BKAP, Viettin Gold, Dingtea, Kombo, An Phát, BKAP, Ginnovations, BellSystem24 - Hoa Sao, Nippon Koiei … Cố vấn chuyên môn HRC ACADEMY cùng các cộng sự-
Giảng viên
Chị Hoài Giang (FB: Hoàng Trâm)_ Chuyên gia/Giảng viên HRC Academy với 20 năm kinh nghiệm chuyên xây dựng & vận hành hệ thống Quản trị nhân sự tại các hệ thống chuỗi và các Tập đoàn lớn- Các doanh nghiệp đã từng đào tạo huấn luyện hoặc tư vấn cố vấn: Vietnam Airlines, Goldsun, Ames English, Traphaco Hưng Yên, BKAP, Viettin Gold, Dingtea, Kombo, An Phát, BKAP, Ginnovations, BellSystem24 - Hoa Sao, Nippon Koiei … Cố vấn chuyên môn HRC ACADEMY cùng các cộng sự-
Đánh giá khóa học
Hỏi đáp
Khóa huấn luyên - CHƯƠNG TRÌNH THỰC HÀNH CHUYÊN SÂU THIẾT KẾ & XÂY DỰNG PHÒNG NHÂN SỰ CHO DOANH NGHIỆP
Đăng ký ngay
Thông tin khóa học
Hình thức: Học trực tuyến + Học trực tiếp tại Số 14, ngách 5/8, ngõ 5 Láng Hạ, Ba Đình, Hà Nội
4 buổi học
4,990,000 đ
3,250,000 đ
Ưu đãi đặc biệt:
3,000,000 đ
Đăng ký
Đăng nhập
17/05/2023
2357 người xem
0/5
Đánh giá trung bình
5
0%
0 đánh giá
4
0%
0 đánh giá
3
0%
0 đánh giá
2
0%
0 đánh giá
1
0%
0 đánh giá
Đánh giá và bình luận