uploads/demo/banner-about.jpg

KHÓA HUẤN LUYỆN - THỰC HÀNH CHUYÊN SÂU QUẢN TRỊ HIỆU SUẤT (BSC - KPI - OKR)

KHÓA HUẤN LUYỆN - THỰC HÀNH CHUYÊN SÂU QUẢN TRỊ HIỆU SUẤT (BSC - KPI - OKR)

25/08/2023

2142 người xem

0/5 trong 0 lượt đánh giá

Giới thiệu khóa học

Doanh nghiệp bạn đang gặp tình trạng có phòng ban nhiều việc, phòng ban lại ít việc?

Doanh nghiệp bạn đang gặp tình trạng có phòng ban nhiều việc, phòng ban lại ít việc?

Doanh nghiệp bạn đã có chỉ số KPI nhưng chưa đo lường, đánh giá được đúng các phòng ban bộ phận dẫn đến kết quả không như ý

Doanh nghiệp bạn đã có chỉ số KPI nhưng chưa đo lường, đánh giá được đúng các phòng ban bộ phận dẫn đến kết quả không như ý

Bạn đang đánh giá quá nhiều tiêu chí, chưa biết cách xác định các tiêu chí chính để xây dựng?

Bạn đang đánh giá quá nhiều tiêu chí, chưa biết cách xác định các tiêu chí chính để xây dựng?

Bạn muốn tìm 1 khóa học uy tín, được hướng dẫn bởi người có nhiều kinh nghiệm

Bạn muốn tìm 1 khóa học uy tín, được hướng dẫn bởi người có nhiều kinh nghiệm

KHÓA HUẤN LUYỆN - THỰC HÀNH CHUYÊN SÂU QUẢN TRỊ HIỆU SUẤT (BSC - KPI - OKR)

Khóa học dành cho ai

01.

Ban Quản lý Doanh nghiệp (Giám đốc điều hành, Giám đốc nhân sự…) có nhu cầu nắm bắt các phương thức quản lý lao động tối ưu để hướng dẫn và kiểm soát nhân sự dưới quyền thực thi hiệu quả.

02.

Trưởng nhóm Nhân sự, Trưởng phòng Nhân sự có nhiệm vụ xây dựng và thuyết minh về chính sách, chế độ lương, đánh giá, đo lương hiệu quả phòng ban, nhân sự theo yêu cầu của Ban lãnh đạo.

03.

Nhân viên, Chuyên viên hành chính nhân sự có nhiệm vụ tổng hợp số liệu, xây dựng các báo cáo theo chức năng/nhiệm vụ và yêu cầu của quản lý trực tiếp.

04.

Và tất cả những anh chị học viên có nhu cầu tìm hiểu về nội dung xây dựng hệ thống chỉ tiêu đo lường KPIs.

Bạn nhận được gì từ khóa học

01.

Hệ thống quản trị hiệu suất BSC - KPI - OKR

02.

Cách thức xây dựng và triển khai hệ thống BSC - KPI - OKR hiệu quả

03.

Các công cụ và phương pháp đo lường hiệu suất

04.

Kỹ năng quản trị hiệu suất theo mục tiêu

Nội dung khóa học

Chuyên đề 1
Tổng quan về hệ thống quản trị hiệu suất BSC - KPI - OKR

- Giới thiệu về BSC - KPI - OKR

- Ứng dụng BSC & KPI trong công tác quản trị hiệu suất doanh nghiệp

- Phương pháp/cách thức triển khai xây dựng hệ thống BSC & KPI

- Quy trình xây dựng triển khai BSC & KPI

Chuyên đề 2
Thực hành xây dựng mục tiêu & KPI Công ty
- Phân tích SWOT, 7S của McKinsey (điểm mạnh, điểm yếu, cơ hội, thách thức… và các giải pháp chiến lược)
 
- Thực hành thiết lập mục tiêu & kết quả của chiến lược
 
- Hướng dẫn xây dựng bản đồ chiến lược & thực hành xây dựng bản đồ chiến lược
 
Chuyên đề 3
Thực hành xây dựng thẻ điểm cân bằng Công ty (KPI Công ty)
- Thực hành triển khai mục tiêu thành tiêu chí, chỉ tiêu & kết quả đo lường
 
- Nguyên tắc SMART khi thiết lập mục tiêu & cách thức đo lường, đánh giá
 
- Hướng dẫn thiết lập thẻ điểm cân bằng & thực hành xây dựng thẻ điểm cân bằng
 
- Thực hành phân bổ mục tiêu, chỉ tiêu theo tháng thông qua ma trận phân bổ mục tiêu
 
- Thực hành phân bổ mục tiêu về các phòng ban/bộ phận thông qua ma trận phân bổ mục tiêu
 
- Hướng dẫn xây dựng kế hoạch hành động để bám sát mục tiêu & thực hành lập kế hoạch theo nguyên tắc 5W3H1C
 
- Tổng kết buổi 3
Chuyên đề 4
Xây dựng KPIs phòng ban/bộ phận & vị trí
- Hướng dẫn phân bổ mục tiêu chiến lược từ cấp Công ty xuống phòng ban/bộ phận
 
- Thực hành khai triển từ KPI Công ty xuống KPI phòng ban/vị trí
 
- Thực hành xác định KPI từ chức năng nhiệm vụ/mục tiêu công việc của phòng ban/bộ phận
 
- Thực hành xây dựng KPI phòng ban/bộ phận
Chuyên đề 5
Hướng dẫn xây dựng KPI cá nhân/vị trí

- Hướng dẫn phân bổ mục tiêu từ cấp phòng ban/bộ phận xuống vị trí

- Hướng dẫn xác định KPI từ MTCV/mục tiêu công việc của vị trí

- Cấu trúc bảng đánh giá KPI & thực hành xây dựng KPI các vị trí

Chuyên đề 6
Tổng kết khóa học
- Tổng kết
 
- Review/thẩm định case study của doanh nghiệp sau khóa học
 

thông tin giảng viên

Nguyễn Hoài Giang

Nguyễn Hoài Giang

Giảng viên

( 1 )

Chị Hoài Giang (FB: Hoàng Trâm)_ Chuyên gia/Giảng viên HRC Academy với 20 năm kinh nghiệm chuyên xây dựng & vận hành hệ thống Quản trị nhân sự tại các hệ thống chuỗi và các Tập đoàn lớn- Các doanh nghiệp đã từng đào tạo huấn luyện hoặc tư vấn cố vấn: Vietnam Airlines, Goldsun, Ames English, Traphaco Hưng Yên, BKAP, Viettin Gold, Dingtea, Kombo, An Phát, BKAP, Ginnovations, BellSystem24 - Hoa Sao, Nippon Koiei … Cố vấn chuyên môn HRC ACADEMY cùng các cộng sự-

Đánh giá khóa học

0/5

Đánh giá trung bình

  • 5

    0%

    0 đánh giá

  • 4

    0%

    0 đánh giá

  • 3

    0%

    0 đánh giá

  • 2

    0%

    0 đánh giá

  • 1

    0%

    0 đánh giá

Chưa có bài đánh giá.

Đánh giá và bình luận

Hỏi đáp

KHÓA HUẤN LUYỆN - THỰC HÀNH CHUYÊN SÂU QUẢN TRỊ HIỆU SUẤT (BSC - KPI - OKR)

KHÓA HUẤN LUYỆN - THỰC HÀNH CHUYÊN SÂU QUẢN TRỊ HIỆU SUẤT (BSC - KPI - OKR)

Đăng ký ngay

Thông tin khóa học

  • icon

    Hình thức: Học trực tuyến + Học trực tiếp tại Số 14, ngách 5/8, ngõ 5 Láng Hạ, Ba Đình, Hà Nội

  • icon

    4 buổi học

ƯU ĐÃI KHI ĐĂNG KÝ KHÓA HỌC
học phí: 5,000,000 đ

Ưu đãi đặc biệt:

3,000,000 đ

PHIẾU ĐĂNG KÝ THÔNG TIN KHÓA HỌC