BSC-KPIs-OKRs là hệ thống phương pháp quản lý hiệu suất lao động của doanh nghiệp, ứng dụng vào đo lường, thúc đẩy/gia tăng hiệu quả của người lao động, tạo động lực đồng thời có những ứng dụng khác: Dự đoán, dự báo kết quả, quản trị rủi ro…
18/09/2024
261 người xem
Đào tạo ứng dụng BSC - KPIs trong doanh nghiệp;
Phân bổ BSC - KPIs của công ty xuống các bộ phận chức năng;
01.
Kiến thức chuyên sâu về quản trị doanh nghiệp: Từ xây dựng chiến lược, quản lý nhân sự, đến quản trị tài chính và vận hành doanh nghiệp một cách hiệu quả.
02.
Kỹ năng tư vấn chuyên nghiệp: Bạn sẽ được trang bị các kỹ năng để phân tích, đánh giá và đề xuất giải pháp tối ưu cho doanh nghiệp.
03.
Kinh nghiệm thực tiễn: Khóa học cung cấp nhiều ví dụ thực tế và các tình huống tư vấn doanh nghiệp để bạn áp dụng vào công việc.
04.
Tư duy chiến lược và sáng tạo: Khóa học giúp bạn phát triển tư duy chiến lược, sáng tạo trong việc giải quyết các vấn đề kinh doanh và xây dựng giải pháp toàn diện cho doanh nghiệp.
BSC-KPIs-OKRs là hệ thống phương pháp quản lý hiệu suất lao động của doanh nghiệp, ứng dụng vào đo lường, thúc đẩy/gia tăng hiệu quả của người lao động, tạo động lực đồng thời có những ứng dụng khác: Dự đoán, dự báo kết quả, quản trị rủi ro…
Là một đơn vị có bề dày đào tạo công cụ quản lý này với hàng trăm giờ giảng dạy; đồng hành cùng nhiều CEO, quản lý nhân sự của các Doanh nghiệp và nhiều Dự án thực chiến thuộc mọi lĩnh vực sản xuất, kinh doanh, dịch vụ, thương mại, công nghệ thông tin... tại Hà Nội và các tỉnh thành, Công ty TNHH Đào tạo Tư vấn Quản trị HRC (HRC Academy) đã được Quỹ tín dụng Nhân dân tỉnh Sơn La lựa chọn là đối tác của Dự án Xây dựng Hệ thống Quản trị mục tiêu và đo lường hiệu suất của 05 quỹ thành viên.
Từ tháng 10/2022, khởi đầu chuỗi đào tạo tại chỗ (in-house) có tính chất “phá băng’ trực tiếp tại tỉnh Sơn La, Dự án đã triển khai liền kề ngay sau đó với những nhiệm vụ:
Đào tạo ứng dụng BSC - KPIs trong doanh nghiệp;
Tư vấn xây dựng BSC - KPIs cho quỹ tín dụng;
Phân bổ BSC - KPIs của công ty xuống các bộ phận chức năng;
Hướng dẫn xây dựng BSC -KPIs từng phòng/ ban;
Hướng dẫn xây dựng KPIs từng vị trí;
Hướng dẫn xây dựng quy chế đánh giá KPIs;
Rà soát quy chế lương hiện hành phù hợp mục tiêu gia đoạn kinh doanh mới;
Rà soát, thẩm định sau chạy thử.
Cán bộ nhân viên của các Quỹ tín dụng Nhân dân tỉnh Sơn La là những nhân sự chủ chốt, nhân viên có nghiệp vụ giỏi, hiểu sâu sắc đặc thù của Tổ chức và công việc của mình. Họ rất tự tin, nhiệt tình từng bước hoàn thành nhiệm vụ trong mỗi giai đoạn thực hiện. Do vậy Dự án được triển khai nhanh và thuận lợi.
Đây chắc chắn là một Dự án thành công của HRC Academy khi các mục tiêu đầu ra đều đã đạt được. Đơn vị về triển khai xây dựng quy chế, áp các chỉ số chạy thử ngay trong quá trình Dự án trong giai đoạn hoàn thiện.
HRC Academy tiếp tục hỗ trợ các Quỹ, theo sát và tháo gỡ những phát sinh trong quá trình đơn vị áp dụng, triển khai trong 6 tháng tiếp theo sau khi Dự án đã đóng lại.
Đánh giá khóa học
Hỏi đáp
Ưu đãi đặc biệt:
0 đ
0/5
Đánh giá trung bình
5
0%
0 đánh giá
4
0%
0 đánh giá
3
0%
0 đánh giá
2
0%
0 đánh giá
1
0%
0 đánh giá
Đánh giá và bình luận