ĐÀO TẠO INHOUSE “XÂY DỰNG HỆ THỐNG KHUNG NĂNG LỰC & TỔ CHỨC ĐÁNH GIÁ NĂNG LỰC

06/02/2025

1790 người xem

0/5 trong 0 lượt đánh giá

Giới thiệu khóa học

Vào ngày 24 tháng 3 năm 2023 vừa qua, HRC Academy - HR Coach đã vinh dự cùng hợp tác với Trung tâm đào tạo Vinataba tổ chức chương trình Quản trị nhân sự tại Tổng công ty Thuốc Lá Việt Nam với chủ đề “Hướng dẫn xây dựng Khung năng lực & Đánh giá năng lực”. Chương trình được thiết kế riêng dành cho CBCNV làm công tác tổ chức nhân sự, Trưởng các đơn vị và Ban Giám đốc Vinataba với mục tiêu cung cấp chi tiết về các phương pháp triển khai cũng như cách áp dụng kiến thức vào thực tế dễ dàng trong quá trình công tác “ Xây dựng Khung năng lực và Đánh giá năng lực”.

ĐÀO TẠO INHOUSE “XÂY DỰNG HỆ THỐNG KHUNG NĂNG LỰC & TỔ CHỨC ĐÁNH GIÁ NĂNG LỰC

Khóa học dành cho ai

01.

Ban lãnh đạo, giám đốc, trưởng phòng nhân sự muốn xây dựng hệ thống quản trị nhân sự chuyên sâu.

02.

Chuyên viên HR đang triển khai hoặc muốn nâng cao năng lực về khung năng lực & đánh giá nhân sự.

03.

Doanh nghiệp muốn tối ưu hóa quy trình đánh giá nhân viên, xác định lộ trình phát triển & đào tạo nội bộ.

04.

Các cá nhân muốn hiểu rõ hơn về quản trị năng lực, từ đó nâng cao hiệu suất làm việc. ...

Bạn nhận được gì từ khóa học

01.

Hiểu đúng & đủ về khung năng lực – Cách xây dựng và áp dụng hiệu quả trong doanh nghiệp

02.

Phương pháp đánh giá năng lực – Các mô hình đánh giá tiên tiến: KPI, BSC, 360 độ,...

03.

Thực hành xây dựng khung năng lực – Ứng dụng thực tế, điều chỉnh theo đặc thù doanh nghiệp.

04.

Ứng dụng vào đào tạo & phát triển nhân sự – Xây dựng lộ trình thăng tiến, đào tạo nội bộ hiệu quả.

05.

Với mục tiêu đào tạo nội bộ nhân sự Tổng công ty Thuốc lá Việt Nam, các phương pháp và cách thức tổ chức đánh giá phù hợp cũng như liên kết kết quả đánh giá năng lực giúp nâng cao hiệu quả kinh doanh của công ty;chương trình huấn luyện “Hướng dẫn xây dựng khung năng & đánh giá năng lực” đã được tổ chức trong vòng 02 ngày với hai phần nội dung chính.

Nội dung khóa học

PHẦN 1:

HƯỚNG DẪN XÂY DỰNG KHUNG NĂNG LỰC

Tổng quan về khung năng lực
Ứng dụng của Khung năng lực
Phương pháp triển khai xây dựng khung năng lực
Quy trình triển khai xây dựng khung năng lực

PHẦN 2:

HƯỚNG DẪN ĐÁNH GIÁ NĂNG LỰC

Tổng quan về đánh giá năng lực
Các phương pháp đánh giá năng lực
Quy trình triển khai đánh giá năng lực
Liên kết kết quả đánh giá năng lực vào đào tạo phát triển, quy hoạch & đãi ngộ nhân sự
Tổng kết

thông tin giảng viên

Nguyễn Hoài Giang

Giảng viên

( 1 )

Chị Hoài Giang (FB: Hoàng Trâm)_ Chuyên gia/Giảng viên HRC Academy với 20 năm kinh nghiệm chuyên xây dựng & vận hành hệ thống Quản trị nhân sự tại các hệ thống chuỗi và các Tập đoàn lớn- Các doanh nghiệp đã từng đào tạo huấn luyện hoặc tư vấn cố vấn: Vietnam Airlines, Goldsun, Ames English, Traphaco Hưng Yên, BKAP, Viettin Gold, Dingtea, Kombo, An Phát, BKAP, Ginnovations, BellSystem24 - Hoa Sao, Nippon Koiei … Cố vấn chuyên môn HRC ACADEMY cùng các cộng sự-

Đánh giá khóa học

0/5

Đánh giá trung bình

5

0%

0 đánh giá
4

0%

0 đánh giá
3

0%

0 đánh giá
2

0%

0 đánh giá
1

0%

0 đánh giá

Chưa có bài đánh giá.

Đánh giá và bình luận

Hỏi đáp