Đăng ký
Đăng nhập
06/02/2025
56 người xem
Phương pháp/cách thức triển khai xây dựng hệ thống BSC & KPIs.
Trong 02 ngày 05 và 06 tháng 10, Công ty TNHH Đào tạo Tư vấn Quản trị HRC tổ chức chương trình đào tạo tập trung cho hơn 150 cán bộ nhân viên đến từ nhiều các Ban, phòng, bộ phận trong Tổng công Ty Hàng Không Việt Nam Airlines (VNA) về Xây dựng hệ thống chỉ tiêu đo lường KPIs.
01.
Kiến thức nền tảng về KPIs – Hiểu đúng bản chất KPIs, tránh sai lầm phổ biến khi triển khai
02.
Phương pháp xây dựng KPIs hiệu quả – Quy trình thiết lập, phân tầng KPIs từ cấp công ty đến từng bộ phận.
03.
Áp dụng KPIs trong ngành hàng không – Cách đo lường hiệu suất phù hợp với đặc thù của Vietnam Airlines.
04.
Thực hành thiết lập KPIs – Hướng dẫn chi tiết cách xây dựng bộ KPIs cho từng vị trí.
05.
Tối ưu & điều chỉnh KPIs – Cách đánh giá, cải tiến hệ thống KPIs để nâng cao hiệu suất dài hạn
Phương pháp/cách thức triển khai xây dựng hệ thống BSC & KPIs.
Ứng dụng của BSC & KPI trong công tác quản trị hiệu suất doanh nghiệp và đo lường hiệu quả công việc.
Hướng dẫn xác định chuỗi giá trị của công ty.
Hướng dẫn phân tích SWOT công ty.
Hướng dẫn và Thực hành phân tích dòng chảy kinh doanh/công việc của Công ty, bộ phận.
Hướng dẫn thiết lập Thẻ điểm cân bằng và phân bổ mục tiêu từ cấp phòng ban/bộ phận xuống vị trí (ma trận phân bổ mục tiêu).
Tiến hành xây dựng KPIs vị trí làm việc, xác định KPIs từ mô tả công việc và mục tiêu công việc của vị trí.
Thực hành tất cả các hạng mục đào tạo.
Rà soát, review sản phẩm đầu ra của khóa huấn luyện (9 biểu mẫu): Chu trình BSC-KPI, Quy trình các bước triển khai BSC-KPI, Chuỗi giá trị, Dòng chảy kinh doanh, Dòng chảy công việc, phân tích SWOT, Bản đồ chiến lược, Tiêu chuẩn công việc của vị trí, KPI vị trí.
thông tin giảng viên
Giảng viên
Chị Hoài Giang (FB: Hoàng Trâm)_ Chuyên gia/Giảng viên HRC Academy với 20 năm kinh nghiệm chuyên xây dựng & vận hành hệ thống Quản trị nhân sự tại các hệ thống chuỗi và các Tập đoàn lớn- Các doanh nghiệp đã từng đào tạo huấn luyện hoặc tư vấn cố vấn: Vietnam Airlines, Goldsun, Ames English, Traphaco Hưng Yên, BKAP, Viettin Gold, Dingtea, Kombo, An Phát, BKAP, Ginnovations, BellSystem24 - Hoa Sao, Nippon Koiei … Cố vấn chuyên môn HRC ACADEMY cùng các cộng sự-
Đánh giá khóa học
Hỏi đáp
(VIETNAM AIRLINES) HƯỚNG DẪN XÂY DỰNG HỆ THỐNG CHỈ TIÊU ĐO LƯỜNG KPIs TẠI TỔNG CÔNG TY HÀNG KHÔNG VIỆT NAM – VIETNAM AIRLINES
Đăng ký ngay
Thông tin khóa học
Hình thức: Học trực tuyến qua Zoom + Học trực tiếp tại Số 14, ngách 5/8, ngõ 5 Láng Hạ, Ba Đình, Hà Nội
buổi học
Ưu đãi đặc biệt:
0 đ
0/5
Đánh giá trung bình
5
0%
0 đánh giá
4
0%
0 đánh giá
3
0%
0 đánh giá
2
0%
0 đánh giá
1
0%
0 đánh giá
Đánh giá và bình luận