Xây Dựng Thang Bảng Lương - Quy Chế Lương

CHÚ Ý: NẾU BẠN ĐANG:

• Chưa biết phương pháp xây dựng thang bảng lương, quy chế lương phù hợp, hiệu quả với Doanh nghiệp.
• Chưa biết cách triển khai, phân bổ cơ cấu lương, thu nhập trong hệ thống lương thưởng đãi ngộ cho người lao động trong Doanh nghiệp.
• Chưa từng hoạch định ngân sách hệ thống đãi ngộ, lương, thưởng, phúc lợi.
• Chưa xây dựng hệ thống tiêu chuẩn, tiêu chí xác định mức lương; đánh giá tăng lương, điều chỉnh thu nhập.
• Chưa biết cách thiết lập thang bảng lương dựa trên đánh giá giá trị công việc.

Hệ thống và hoạch định chính sách đãi ngộ, cơ chế lương, thưởng, phúc lợi trong doanh nghiệp;

Nắm được phương pháp, cách thức xây dựng, triển khai cơ chế lương trong doanh nghiệp;

Biết cách lựa chọn các tiêu chí đánh giá và tổ chức đánh giá sao cho hiệu quả, phù hợp;

Biết cách thiết lập thang bảng lương theo phương pháp đánh giá giá trị công việc.;

Nắm được phương pháp phân bổ các khoản thu nhập hợp lý;

Áp dụng các biểu mẫu, văn bản phù hợp để xây dựng và triển khai hệ thống thang bảng lương, chính sách phúc lợi tại doanh nghiệp.

- Giám đốc, trưởng phòng, phó phòng tại các doanh nghiệp;

- Các vị trí trong phòng nhân sự tại doanh nghiệp;

- Các đối tượng mong muốn tìm hiểu và trao dồi kiến thức.