Bạn sẽ học được gì

LIÊN HỆ HRC ACADEMY ĐỂ ĐƯỢC TƯ VẤN CHI TIẾT

Liên hệ với Page HRC: https://m.me/100437004667324?ref=chaomung

Liên hệ Hotline/ Zalo HRC: 0917517698

Phần 1: Tổng Quan Về Đào Tạo Phát Triển

• Khái niệm, định nghĩa về đào tạo & phát triển
• Phân biệt giữa đào tạo & phát triển
• Tổng quan về hệ thống đào tạo nội bộ tại Doanh nghiệp
• Thuận lợi và khó khăn của Doanh nghiệp khi xây dựng hệ thống đào tạo nội bộ tại Doanh nghiệp

Phần 2: Phân Tích Vai Trò & Tầm Quan Trọng Của Đào Tạo Phát Triển Trong Doanh Nghiệp

• Đảm bảo chất lượng nguồn lực con người cho doanh nghiệp hoạt động
• Nâng cao năng lực đội ngũ, phát triển tổ chức
• Tối ưu nguồn lực nhân sự, tối đa năng lực nhân sự
• Tăng hiệu quả kinh doanh

Phần 3: Chu Trình Triển Khai Đào Tạo Thực Tế Tại Doanh Nghiệp & Cách Thức/Phương Pháp

• Phân tích nhu cầu đào tạo & phương pháp/cách thức
• Xây dựng kế hoạch đào tạo & một số điểm cần lưu ý
• Xây dựng hệ thống giáo trình, tài liệu & một số điểm cần lưu ý
• Cách thức/phương pháp để tổ chức đào tạo
• Cách thức/phương pháp để đánh giá, đo lường hiệu quả đào tạo

Phần 4: Xây Dựng. & Quản Trị Chiến Lược Đào Tạo

• Phân tích thực trạng đào tạo tại Doanh nghiệp
• Xây dựng bản đồ chiến lược đào tạo
• Quản trị các mục tiêu đào tạo & đo lường, đánh giá
• Thiết lập kế hoạch hành động để triển khai chiến lược đào tạo

Phần 5:  Xây Dựng & Quản Trị Hệ Thống Đào Tạo Nội Bộ

• Hoạch định hệ thống đào tạo nội bộ (xây dựng khung chương trình, quy chế - quy trình đào tạo, quy hoạch giảng viên nội bộ, ...)
• Tổ chức, vận hành hệ thống đào tạo nội bộ (plan - do - check - action...)
• Tạo động lực, xây dựng văn hóa học tập
• Đo lường, kiểm soát, đánh giá hiệu quả đào tạo (báo cáo đào tạo, đo lường hiệu quả đào tạo...)

Phần 6: Ứng Dụng Khung Năng Lực Trong Công Tác Đào Tạo Phát Triển

• Khung năng lực là gì?
• Tầm quan trọng của Khung lực trong công tác đào tạo phát triển
• Quy trình triển khai xây dựng Khung năng lực
• Liên kết Khung năng lực với công tác đào tạo phát triển & quy hoạch kế thừa

Phần 7:  Tổng Kết

• Một số lưu ý khi xây dựng & quản trị hệ thống đào tạo nội bộ
• Bài học kinh nghiệm từ thực tế các doanh nghiệp

Giới thiệu khóa học

CHÚ Ý: CÔNG TY BẠN ĐANG TRONG TÌNH TRẠNG

• Chưa có hệ thống quy định về hệ thống Đào tạo nội bộ
• Bạn được giao việc nhưng chưa biết bắt đầu từ đâu để xây dựng và vận hành hệ thống đào tạo Nội bộ
• Bạn đang được sếp giao xây dựng hệ thống chương trình đào tạo mà chưa biết nội dung, cách thức xây dựng thế nào
• Bạn cần tìm người hướng dẫn cùng đồng hành xây dựng hệ thống này

Nội dung khóa học

Thông tin giảng viên

57 học viên 26 khóa học

Nguyễn Hoài Giang

- Ms. Hoàng Trâm

Chị Hoài Giang (FB: Hoàng Trâm)_ Chuyên gia/Giảng viên HRC Academy với 19 năm kinh nghiệm chuyên xây dựng & vận hành hệ thống Quản trị nhân sự tại các hệ thống chuỗi và các Tập đoàn lớn. Các doanh nghiệp đã từng đào tạo huấn luyện hoặc tư vấn cố vấn: Vietnam Airlines, Goldsun, Ames English, Traphaco Hưng Yên, BKAP, Viettin Gold, Dingtea, Kombo, An Phát, BKAP, Ginnovations, BellSystem24 - Hoa Sao, Nippon Koiei … Cố vấn chuyên môn HRC ACADEMY cùng các cộng sự.