Khóa Huấn Luyện - Trưởng Phòng Nhân Sự

Bạn sẽ học được gì

LIÊN HỆ HRC ACADEMY ĐỂ ĐƯỢC TƯ VẤN CHI TIẾT

Liên hệ với Page HRC: https://m.me/100437004667324?ref=chaomung

Liên hệ Hotline/ Zalo HRC: 0917517698

Chuyên đề 1: Hoạch định, xây dựng và vận hành hệ thống QTNS trong doanh nghiệp & vai trò, trách nhiệm của HRM

• Quản trị nhân sự là gì? Vai trò của quản trị nhân sự trong doanh nghiệp
• Vai trò của HRM đối với công tác QTNS của doanh nghiệp
• Phân tích dòng chảy công việc của Nhân sự
• Cách thiết kế, xây dựng hệ thống các văn bản QTNS, danh mục các tài liệu hệ thống cần xây dựng đối với công tác QTNS tại doanh nghiệp

Chuyên đề 2: Hoạch định và xây dựng chiến lược nhân sự, kế hoạch hành động phòng Nhân sự

• Tổng quan về chiến lược nhân sự & cách xây dựng triển khai các chiến lược nhân sự

• Xây dựng bản đồ chiến lược nhân sự & KPI công tác Quản trị nhân sự

• Xây dựng và triển khai  kế hoạch hành động của phòng Nhân sự…

• Review/thẩm định chiến lược/kế hoạch phòng nhân sự

Chuyên đề 3: Chiến lược tổ chức & xây dựng cơ cấu tổ chức bộ máy, thiết kế mô tả công việc

• Rà soát tầm nhìn, sứ mệnh, giá trị cốt lõi, mô hình kinh doanh của doanh nghiệp

• Phân tích chuỗi giá trị doanh nghiệp, phân tích dòng chảy kinh doanh, xác định quy trình kinh doanh lõi

• Xác định hệ thống quy trình, biểu mẫu, báo cáo cần có tại doanh nghiệp

• Xây dựng sơ đồ tổ chức, phân bổ CNNV thông qua ma trận phân nhiệm

• Hướng dẫn xây dựng chức năng nhiệm vụ, mô tả công việc

Chuyên đề 4: Chiến lược thu hút và giữ chân nhân tài

• Tổng quan về thu hút, phát triển, giữ chân nhân tài

• Hướng dẫn xây dựng thương hiệu tuyển dụng & hành trình trải nghiệm ứng viên

• Hướng dẫn xây dựng hành trình trải nghiệm nhân viên

Chuyên đề 5: Xây dựng & quản trị hệ thống đào tạo nội bộ, phát triển năng lực đội ngũ

• Tổng quan về hệ thống đào tạo nội bộ trong doanh nghiệp

• Phương pháp, cách thức xây dựng hệ thống đào tạo nội bộ chuyên nghiệp

• Cách thiết kế chương trình, nội dung, giáo trình đào tạo

• Cách đo lường, đánh giá hiệu quả đào tạo

Chuyên đề 6: Xây dựng hệ thống Quản trị hiệu suất, đánh giá hiệu quả công việc theo BSC – KPI

• Tổng quan về công tác quản trị hiệu suất theo BSC – KPI

• Phương pháp/cách thức/quy trình triển khai xây dựng hệ thống quản trị hiệu suất

• Hướng dẫn khai triển từ KPI Công ty xuống KPI phòng ban/vị trí

• Hướng dẫn xác định KPI từ chức năng nhiệm vụ/mục tiêu công việc của phòng ban/bộ phận

• Hướng dẫn xác định KPI từ MTCV/mục tiêu công việc của vị trí​​​​​​​

Chuyên đề 7: Xây dựng hệ thống khung năng lực & tổ chức đánh giá năng lực

• Tổng quan về khung năng lực & ứng dụng khung năng lực trong công tác Quản trị nhân sự

• Phương pháp/cách thức xây dựng hệ thống khung năng lực

• Hướng dẫn xây dựng khung năng lực & đánh giá năng lực

• Liên kết khung năng lực với tuyển dụng, đào tạo phát triển, trả lương nhân sự, quy hoạch cán bộ & giữ chân nhân sự​​​​​​​

Chuyên đề 8: Hoạch định chính sách lương thưởng & phúc lợi đãi ngộ

• Cấu trúc hệ thống chính sách lương thưởng, phúc lợi đãi ngộ

• Hoạch định hệ thống chính sách lương, thưởng, phúc lợi đãi ngộ

• Quản trị hệ thống tiền lương, chính sách của doanh nghiệp​​​​​​​

Chuyên đề 9: Xây dựng, triển khai & phát triển văn hóa doanh nghiệp

• Tổng quan về văn hóa doanh nghiệp

• Hướng dẫn lập kế hoạch xây dựng văn hóa doanh nghiệp

• Hướng dẫn xây dựng sổ tay Văn hóa doanh nghiệp​​​​​​​

Chuyên đề 10: Xây dựng hệ thống báo cáo quản trị trong công tác QTNS

• Tổng quan về hệ thống báo cáo trong công tác Quản trị nhân sự

• Các dạng báo cáo trong công tác Quản trị nhân sự

• Triển khai xây dựng hệ thống báo cáo trong công tác Quản trị nhân sự

• Review/thẩm định báo cáo nhân sự

Giới thiệu khóa học

CHÚ Ý: NẾU BẠN ĐANG GẶP TÌNH TRẠNG

•  Bạn đang muốn trở thành trưởng phòng nhân sự? Nhưng chưa biết con đường phát triển như thế nào?
•  Bạn đang là trưởng phòng nhân sự nhưng vẫn đang loay hoay với các công việc thường ngày?
•  Bạn đang muốn hệ thống hóa lại cơ cấu tổ chức, chuyên nghiệp hóa các công tác quản trị của mình?

Nội dung khóa học

Thông tin giảng viên

57 học viên 26 khóa học

Nguyễn Hoài Giang

- Ms. Hoàng Trâm

Chị Hoài Giang (FB: Hoàng Trâm)_ Chuyên gia/Giảng viên HRC Academy với 19 năm kinh nghiệm chuyên xây dựng & vận hành hệ thống Quản trị nhân sự tại các hệ thống chuỗi và các Tập đoàn lớn. Các doanh nghiệp đã từng đào tạo huấn luyện hoặc tư vấn cố vấn: Vietnam Airlines, Goldsun, Ames English, Traphaco Hưng Yên, BKAP, Viettin Gold, Dingtea, Kombo, An Phát, BKAP, Ginnovations, BellSystem24 - Hoa Sao, Nippon Koiei … Cố vấn chuyên môn HRC ACADEMY cùng các cộng sự.